劉興亮 | 新浪私有化退市的三點感慨

原標題：劉興亮 | 新浪私有化退市的三點感慨

文：劉興亮

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最近傳來新浪網(wǎng)要從美股私有化退市的消息，有點感慨。從BBS到門戶，到博客，再到微博，新浪伴隨著我們這代人的青春記憶。

新浪網(wǎng)很老，老到創(chuàng)始年份都有爭議。官方說法是98年，我其實并不認同，因為98年之前我就在使用他們的BBS業(yè)務(wù)。

目前只能籠統(tǒng)說創(chuàng)立于上個世紀九十年代，主營業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)門戶，2000年上市。2009年新浪推出社交媒體新浪微博，2014年分拆微博獨立上市，新浪網(wǎng)持有微博40%的股權(quán)，因為門戶業(yè)務(wù)日益萎縮，這40%的微博股票也是新浪網(wǎng)的核心資產(chǎn)，目前新浪網(wǎng)市值25億美金左右，微博的市值90多億。

新浪是第一代門戶三巨頭之一，而且是第一個VIE架構(gòu)在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)案例，這個模式的成功為資本退出提供了保障，這之后大批海外風(fēng)投涌入大陸，推動了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃發(fā)展。2000年，新浪之后，搜狐和網(wǎng)易也紛紛在海外上市，我國互聯(lián)網(wǎng)第一代三巨頭形成。

上市雖然順利，但是門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式都很脆弱，上市之后網(wǎng)易搜狐都轉(zhuǎn)型游戲，新浪也嘗試了很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但是除了微博少有建樹，特別是最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)進入短視頻和直播時代，微博的熱度也在慢慢的下降，新浪越來越跟不上競爭趨勢，老態(tài)畢現(xiàn)。

2019年，新浪網(wǎng)門戶業(yè)務(wù)虧損超過3.8億美金，自身業(yè)務(wù)80%來自微博，衰敗日趨嚴重。

關(guān)于新浪私有化退市，我來亮三點：

• 左一點：中概股回歸熱潮，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)生態(tài)完成「內(nèi)循環(huán)」建設(shè)

近些年大批的海外中概股退市回歸，成為一種潮流，前有360和搜狗，目前新浪和58同城也在路上，去年有媒體整理了一個清單，幾十家企業(yè)都在計劃私有化后回歸國內(nèi)資本市場。

隨著國內(nèi)資本市場的完善，特別是創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板的蓬勃發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供了更好的選擇，今年大批的創(chuàng)業(yè)者選擇國內(nèi)直接上市，取得了非常好的效果。

一個良性發(fā)展的股票市場對創(chuàng)業(yè)環(huán)境是巨大的推動和促進，海外概念股用腳投票，證明了這一點。

• 右一點：解決問題還需創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新最活躍，淘汰也最無情。如果不是成功推出微博，新浪網(wǎng)可能老的更快。在短視頻和直播時代，新浪再次面臨挑戰(zhàn)，每一個曾經(jīng)的巨頭都想成為常青樹，現(xiàn)實是「沉舟側(cè)畔千帆過」，他們中的大部分都會被「新巨頭」淘汰。新浪網(wǎng)這次私有化，最重要的并不是資本運作，而是業(yè)務(wù)重組和「革新」。

否則，在哪里上市，都一樣。

• 下一點：流量枯竭，老站加速淘汰。

新浪網(wǎng)不是唯一「老去」的網(wǎng)站。我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過9億，普及已經(jīng)完成，進入你死我活的存量競爭與淘汰時代。用戶就這么多，在一群小巨頭如狼似虎的掠奪下，騰訊和阿里都倍感壓力頻頻重拳應(yīng)對，那些江河日下的老網(wǎng)站將面臨更加殘酷的淘汰，可以預(yù)見大批失去活力的舊網(wǎng)站和老App將因為流量枯竭而死去。

5G要來了，短視頻和互聯(lián)網(wǎng)下沉還會繼續(xù)，那些老網(wǎng)站和舊App，你們準備好了嗎？今天，巨頭們競爭的參數(shù)已經(jīng)從注冊用戶數(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舻脑禄钊栈?，甚至活躍時長的競爭，可是每個用戶一天也都只有24小時，除了睡覺吃飯工作，還能用幾個App呢？

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