這個雙十一，剩下的只有晚會

原標題：這個雙十一，剩下的只有晚會

文/孟永輝

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊談論雙十一的人越來越少了。

少得悄無聲息，完全讓人感受不到它的存在。

要知道，往年每逢雙十一，我們身邊的親戚朋友會一遍又一遍地提前這個商品降價了，那個商品打折了，甚至還有人訂好了鬧鐘要搶某某商品。

那么，今年呢？

今年除了電商平臺不斷的擂鼓吶喊，除了線上直播（互聯(lián)網(wǎng)直播）和線下直播（衛(wèi)視直播）早早開啟的預熱之外，已經(jīng)沒有了往年狂熱的景象。

用戶和消費者開始變得理性，變得冷靜。同普通消費者的冷靜相比，此起彼伏的購物狂歡節(jié)的晚會則正在用一種幾近瘋狂的姿態(tài)一遍又一遍地宣示著雙十一的存在。

今年雙十一已經(jīng)不再是平臺和消費者共同演奏的一曲交響樂，而是變成了只剩下一場由電商平臺粉墨登場的獨角戲。

這種景象不得不讓人發(fā)出一聲慨嘆：這個雙十一，只剩下晚會。

一直以來，人們對于雙十一的印象都是狂熱的、瘋狂的，可以與大洋彼岸的黑色星期五相媲美。

不同的是，大洋彼岸的那一頭，人們是在線下的實體商店里瘋狂血拼，而在我們這樣一個被互聯(lián)網(wǎng)深度影響的國度里，人們卻是在線上的電商平臺上你爭我搶，放肆一把。

無論是瘋狂血拼也好，你爭我搶也罷，我始終認為，這才是一個購物狂歡節(jié)真正應該有的樣子。

因為只有有了瘋狂血拼，只有有了你爭我搶，所謂的購物狂歡節(jié)才有意義，如果沒有了瘋狂血拼，如果沒有了你爭我搶，所謂的購物狂歡節(jié)或許便不再有任何意義。

總之，瘋狂血拼和你爭我搶，才是雙十一真正應該有的樣子。

不幸的是，這樣的雙十一開始離我們遠去了，剩下的是人們的無動于衷和毫無波瀾。

用劉歡的一句歌詞來形容就是，昨天所有的榮耀，已變成遙遠的回憶。

所謂的雙十一狂歡節(jié)，早已變成了電商平臺們一個人的狂歡節(jié)，用戶已經(jīng)成為看客，冷漠成為常態(tài)。

這是非常值得我們深思的。

為什么曾經(jīng)幾近瘋狂的購物狂歡節(jié)會走到今天這樣一步田地？

為什么本該是全民參與的交響樂卻變成了電商平臺的獨角戲？

為什么走過12個年頭的雙十一，最后只剩下一臺臺索然無味的晚會，并且距離購物越來越遠？

如果非要給這些問題尋找一個答案的話，或許，我們還是要追根溯源，回到電商本身，回到互聯(lián)網(wǎng)本身。

一切答案，都要追本溯源。

一直以來，所謂的電商，所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式其實都是撮合和中介的產(chǎn)物，只不過，人們把傳統(tǒng)的撮合和中介的場所從線下轉(zhuǎn)移到了線上而已。

撮合和中介的繁榮是建立在龐大流量的基礎上的，產(chǎn)業(yè)上下游的流量匯聚到一起才能從量變引發(fā)質(zhì)變，產(chǎn)生一種異?；鸨木跋?，最終促成所謂的狂歡節(jié)的出現(xiàn)。

當流量無法支撐狂歡的繁榮時，所謂的狂歡節(jié)或許就變成了鏡中花，水中月，一切的繁華都將回歸平淡。

今年雙十一，流量紅利的見頂被表現(xiàn)得淋漓盡致。

無論是在一二線城市，還是在下沉市場，我們無時無刻不感受到互聯(lián)網(wǎng)的存在。這告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)深入到人們生活的方方面面，流量的紅利正在一點一點地被擠出。

當新流量的拓展面臨困境，原有流量對于雙十一的套路司空見慣的時候，所謂的雙十一或許僅僅只剩下晚會。

這不免讓人頹廢和懷疑，甚至有人開始懷疑電商模式，就連曾經(jīng)以電商起家的人都不例外。

一味地自怨自艾毫無意義，特別是在這樣一個從繁榮走向沒落的時間檔口，我們更加應該思考的是未來的雙十一要如何走，未來的電商要如何進化的問題。

雙十一的表現(xiàn)明確地告訴我們，僅僅只是依靠流量和資本支撐的發(fā)展模式難以為繼，我們需要在資本和流量的傳統(tǒng)范疇之外，尋找到有關電商和雙十一發(fā)展的新模式。

今年以來，以直播電商為代表的新電商模式的崛起讓我們看到了電商發(fā)展的新模式，通過新的營銷方式、新的產(chǎn)品形態(tài)和新的內(nèi)在驅(qū)動力，我們可以重新激活電商，讓電商這個面臨轉(zhuǎn)型的行業(yè)重新煥發(fā)生機與活力。

這告訴我們，傳統(tǒng)電商必須要轉(zhuǎn)型，必須要尋找新的增長突破口，才能走得長遠。以“新”為突破口，無疑是一個絕佳方向。

今年的雙十一之所以會只剩下晚會，很大程度上是因為人們并未真正意識到這一點，而是僅僅只是躺在原有的功勞薄上睡覺，最終讓電商行業(yè)的發(fā)展失去了一次絕佳的轉(zhuǎn)型時機。

當雙十一的冷清，再度為我們敲響了警鐘的時候，我們或許真的到了要思考新元素與電商結(jié)合的時候了。

需要明確的是，所謂的新元素與電商的結(jié)合其實是一個正視用戶和消費者的需求的過程。

當新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以滿足用戶和消費者的真正需求；

當新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以激活用戶和消費者的購物熱情；

當新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以重新建構(gòu)起供應端和需求端的聯(lián)系；

當新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種，可以讓瘋狂血拼和你爭我奪的景象再度出現(xiàn)。

所謂的雙十一，才能重拾以往的榮耀，重新找到那個重新年輕的自己。

這或許正是電商進化的新方向。

當雙十一的號角再度吹響，我們卻沒有看到往年那樣的狂熱的景象，剩下的僅僅只有衛(wèi)星信號那頭異常遙遠的無關痛癢的狂歡。

這其實為我們敲響了警鐘，它告訴我們，陷入到套路里的雙十一其實早就失去了它原本應該承載的內(nèi)涵和意義。

這個雙十一，只剩下晚會，僅僅只是一個開始。它告訴我們，雙十一不能再這么搞下去了，它不應該僅僅只有電商平臺參與的獨角戲，而是應該讓消費者成為這臺大戲的主角。

這個雙十一，只剩下晚會，或許又會是一個結(jié)束。它告訴我們，走過了十二個年頭的雙十一的確已經(jīng)到了非改變不可的時刻，否則，雙十一或許僅僅只是一個符號，除此之外，再無其他意義。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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