《無節(jié)制消費的元兇》只是制造缺陷、焦慮、恐懼和支付嗎?

原標(biāo)題:《無節(jié)制消費的元兇》只是制造缺陷、焦慮、恐懼和支付嗎?

由BBC制作的紀(jì)錄片《無節(jié)制消費元兇》,同他們所有的紀(jì)錄片一樣,制作人喜歡花費大量時間做調(diào)查,并最終向觀眾表達(dá)一些大家從未意識到的隱蔽事實。這部紀(jì)錄片則告訴大家,普通人無法控制消費沖動看似是因“意志力薄弱、缺乏規(guī)劃”之類的因素導(dǎo)致的,但實際上,我們的消費習(xí)慣是被制造商早早地就設(shè)計好了。

影片開篇就點明了無節(jié)制消費的元兇。為了提高結(jié)論的可信度,調(diào)查記者親自跑到“推倒的柏林墻”遺址,從廢棄的文件中找到一些各大廠商私下達(dá)成的協(xié)議,規(guī)定大家聯(lián)手把燈泡的壽命從2500小時降低到1000小時,而且明確要求如違反協(xié)定,每超過1小時就要繳納固定金額的罰款。基于此設(shè)計,消費者需要購買幾乎翻倍的燈泡。顯然,同樣的邏輯完全能夠應(yīng)用于其他產(chǎn)品,甚至有過之而無不及,比如洗衣機、打印機、電子產(chǎn)品等等,都有一套“秘密又公開”的操作。人類的意志力在這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計面前顯得毫無抵抗力。

影片詳細(xì)羅列了“無節(jié)制消費元兇”的各種手段,觀眾看了既覺得新鮮,又觸目驚心,就好像我們生活在一個巨大的泥沼中,深陷其中又毫無辦法。比如制造缺陷、計劃報廢、恐懼營銷、優(yōu)化支付流程等等,都會增加消費的沖動。

制造缺陷,無節(jié)制消費的最大元兇

《無節(jié)制消費的元兇》首先公布了之于商品制造的調(diào)查結(jié)果,并淬煉出兩個詞組,一個是制造缺陷,一個是計劃報廢。僅僅從字面意思看,我們也知道它倆不是什么好詞兒,是指商家在早期的產(chǎn)品設(shè)計中,就充分考慮到“銷量”問題,設(shè)計者花費大量的心思,不是盡可能地讓產(chǎn)品耐用,延長使用壽命,而是精準(zhǔn)地控制產(chǎn)品壽命,以便實現(xiàn)商品在其生命周期內(nèi)的最大銷量。通過記者調(diào)查,各行各業(yè)都存在著“制造缺陷、計劃報廢”的情況,前文提到的燈泡壽命只是冰山一角,還有更齷齪的墨盒,商家在墨盒里安裝計數(shù)器,一旦打印到50000張,就會提示墨盒需要更換,但實際上,只要把計數(shù)器手動歸零,這個墨盒就還能使用一段時間;此外,吸塵器、洗衣機等小型家用電器都曾紛紛效仿。

如果說把小型的家用電器作為易耗品,所花費的成本并不足以拖垮家庭,浪費的資源也在可控范圍內(nèi),那么,iPhone手機、汽車以及家具等貴重物品也都采用“制造缺陷、計劃報廢”的銷售策略,就有有點兒道德淪喪,錢都去哪兒了?

事實上,每一個企業(yè)都希望自己的產(chǎn)品是“消耗品”,以謀求更大的銷售利益。大概只有喬布斯這種天才會想著如何令產(chǎn)品變得完美,但影片中的蘋果公司不是“完美”的代表,而是狡猾的缺陷設(shè)計者。記者發(fā)現(xiàn)蘋果采用特定的螺絲和膠粘合,目的是不讓消費者維修,以促使其快速將手機更新?lián)Q代,但這個結(jié)論稍顯武斷。作為一個長期的電子業(yè)觀察員,筆者不否認(rèn)蘋果同樣有計劃報廢的情況,但螺絲和膠的手段比較低級,蘋果都懶得用。業(yè)內(nèi)人士透露,蘋果之所以用特殊螺絲和膠粘合,最直接的目的就是“打假”。因為iPhone手機價格昂貴,而且在保修期內(nèi)很容易兌換一臺全新機,于是,不法分子就玩起了移花接木的手段,更換一個塑料的攝像頭或者木頭的電池,以換取全新整機。螺絲和膠粘合好比一個“防拆”標(biāo)簽,對于這種假手機,Apple store的人員可以輕松地通過螺絲來甄別。

其實,iPhone想要促使消費者更換手機,有100種高級的做法,比如電池電量不扛用,當(dāng)然,這可能是他們的真實瓶頸,又比如持續(xù)升級IOS版本,加入一些不痛不癢的功能,但要占據(jù)更多的內(nèi)存,使得消費者追求更大空間。至于說,新尺寸、新屏幕、新顏色、新價格,對果粉的殺傷力也非常大,吸引其更換手機。顯然,如此快速地更新?lián)Q代,也會帶來一些麻煩,比如蘋果已經(jīng)銷售出20億支智能手機,很多果粉家里都丟棄著幾部被淘汰的iPhone,這對環(huán)境是一個非常大的威脅。要知道,一塊鋰電池就能污染60噸水,這相當(dāng)于一個人一生的用水量。也難怪,美國強制蘋果要承擔(dān)固定的環(huán)保任務(wù),而他們也在想辦法提高環(huán)保力度,于是,新iPhone取消了耳機和插頭。

顯然,汽車和家居的操作難度要比iPhone手機大得多,但商家只要挖空心思琢磨消費者,始終能收割一大批的韭菜。影片中介紹雪佛蘭通過改變汽車的顏色和外觀、金屬材質(zhì),以及它們所帶來的時尚感,來增加消費者的換車頻率;宜家則打破了“好家居,能用一輩子”的概念,他們營造出的“家庭新風(fēng)格”,令很多人趨之如騖,一擲千金。

焦慮、恐懼和支付,無節(jié)制消費的集體幫兇

如果說制造缺陷、計劃報廢是無節(jié)制消費的元兇,那么,媒體和知識分子販賣焦慮、廣告上散發(fā)出的恐懼以及支付手段之便利,則是無節(jié)制消費的集體幫兇。影片記錄了很多大品牌的宣傳策劃套路,他們首先要說自己的產(chǎn)品是美好的,但自說自話往往被視作抬高宣傳,更高明的營銷手段則是販賣焦慮和恐懼。相比于追求美好生活,人們更害怕生活變得糟糕。比如悍馬汽車?yán)萌藗冎谏娴目謶?,制造出一種“鐵甲”汽車,人們躲在這樣的鐵甲中會更加安全,同時,告訴其他汽車品牌:不要惹我,我很厲害。或許悍馬能保護自己的車主,但從數(shù)據(jù)上看,這樣的宣傳也給了悍馬司機不好的心理暗示,導(dǎo)致事故率比普通汽車高出61%。同樣地,李施德林利用人們的社交恐懼,發(fā)明了“口臭病”,事實上,此前根本沒有口臭病這回事兒,自從其發(fā)明之后,漱口水的銷量大幅提升。

現(xiàn)在,中國的藥房也正在充分利用販賣恐懼來銷售藥品,他們會邀請醫(yī)生免費坐診,然后,通過望聞問切告訴消費者睡眠不好、胃出血、氣血兩虛等等,然后,趁著消費者恐懼之際,立刻送上補鐵補血口服液。如此口服液喝多了沒事兒,不喝更沒事。

最后,消費者越來越守不住自己的錢袋子,還在于移動支付的流行。現(xiàn)金支付1000元和刷卡、微信支付1000元完全是不一樣的感覺:現(xiàn)金更會令人心疼,能讓消費者意識到這是自己的血汗錢;而刷卡、微信支付蹦出來的僅僅是一個數(shù)字而已。加之,指紋、刷臉使得電子支付越來越便捷,本來“可花可不花”的錢都源源不斷地涌向商家。當(dāng)然,話說回來,人活一世,草木一秋,我們拼命控制消費,也就會失去豐富的生命體驗。無節(jié)制消費應(yīng)該是一種正常的生命體驗,其實,談不上所謂“元兇”,BBC用詞過重。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2020-11-30
《無節(jié)制消費的元兇》只是制造缺陷、焦慮、恐懼和支付嗎?
僅僅從字面意思看,我們也知道它倆不是什么好詞兒,是指商家在早期的產(chǎn)品設(shè)計中,就充分考慮到“銷量”問題,設(shè)計者花費大量的心思,不是盡可能地讓產(chǎn)品耐用,延長使用壽命,而是精準(zhǔn)地控制產(chǎn)品壽命,以便實現(xiàn)商品在

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