原標題:搜狐組局,賀鏗龍永圖等大咖指路中國經(jīng)濟
文/萬天南
1929年的大危機之后,很多美國人陷入了絕望之中,他們認為美國的光榮可能一去不返。
彼時,巴菲特尚未出生——即便如此,他卻從這次危機中學(xué)到了投資生涯中最為重要的一課,“你所要做的就是相信美國。你必須相信美國的奇跡完好無損。最終的正確答案是,永遠不要做空美國?!?/p>
2020年席卷全球的疫情,也被定義為全球性危機,聯(lián)合國秘書長古特雷斯甚至表示,新冠疫情是自二戰(zhàn)以來最嚴重的全球性危機。
在全球疫情未能顯著消退的時刻,中國最早控制了疫情,中國經(jīng)濟也打頭反彈。但隨著凜冬到來,新冠疫情卷土重來的擔憂開始抬頭,外部環(huán)境的不確定性也未見緩解,而中國經(jīng)濟也在切換道路,希望與擔憂共存的時刻,需要一場大咖學(xué)者、企業(yè)高管坐而論道,扒開沉沉迷霧——這就是“2020搜狐財經(jīng)峰會”舉辦的初衷。
11月26日的峰會上午場,聚焦宏觀經(jīng)濟,龍永圖、黃奇帆、賀鏗、魏建國、劉元春、姚洋等政界、學(xué)界領(lǐng)域重量級嘉賓出席,重點解析“十四五”規(guī)劃、疫情后消費態(tài)勢、雙循環(huán)新經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)等熱點話題。
下午場則更為務(wù)實,長安汽車董事長朱華榮、華夏銀行行長張健華等企業(yè)家、經(jīng)理人濟濟一堂,展望行業(yè)發(fā)展前景,問道企業(yè)突圍之路。
一
變中換道,中國經(jīng)濟一枝獨秀
在上午場中,見慣了大風(fēng)大浪的政界大咖、學(xué)界泰斗,處變不驚,幾乎無一例外,給出了相對樂觀的估計。
“明年中國經(jīng)濟增速將達8%”,十一屆全國人大常委、財經(jīng)委員會副主任、國家統(tǒng)計局原副局長賀鏗一上場就拋出了樂觀預(yù)期。
針對新冠疫情對經(jīng)濟沖擊更甚于1929年的悲觀論調(diào),賀鏗堅決不認同。他堅定認為,中國經(jīng)濟會在明年恢復(fù)到正常水平是,明年中國經(jīng)濟增長可能達到8%,“因為今年基數(shù)低”。
賀鏗總結(jié)說,疫情對于經(jīng)濟的影響既不是V型,也不是U型,也不是L型,而是像老師批改作業(yè)打?qū)μ柕男螤睿氯サ暮芸?,上來也不會太慢,但會斜一點。
中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國則在名為《雙循環(huán)新經(jīng)濟格局》的演講中,把關(guān)注點聚焦于中國經(jīng)濟的雙循環(huán)模式,以及全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變遷。
他認為,疫情之后,全球經(jīng)濟將會出現(xiàn)四大東移趨勢,即技術(shù)東移、制造業(yè)東移、資本東移和人才東移。
在他看來,雙循環(huán)是整個國家的大循環(huán),而非各省各市各縣搞自己的小循環(huán),其持續(xù)周期可能長達二三十年,因此,必須具備全局觀念和長遠視野。
明年就是十四五開局之年,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋的議題就聚焦于此——《十四五開局之年的改革與經(jīng)濟增長前景》。
姚洋給出了指向清晰的建言,可以從自主技術(shù)、新型城鎮(zhèn)化、公共服務(wù)的均等化、綠色發(fā)展四個方面入手,著力打造“十四五”期間的四大增長點。
與此同時,他對于賀鏗的樂觀預(yù)期,也給出了呼應(yīng),認為未來5到7年,中國經(jīng)濟的平均增長率達到5%-6%沒有太大問題,中國經(jīng)濟即將開啟下一個黃金時代。
中國人民大學(xué)副校長劉元春則在展望《未來全球經(jīng)濟變量》中斷言,中國經(jīng)濟向上主基調(diào)依然未改,到2025年,中國人均GDP將達到1.37萬美金。
視頻演講的復(fù)旦大學(xué)特聘教授、中國金融40人論壇學(xué)術(shù)顧問、重慶市原市長黃奇帆則認為,百年未有之大變局已然來臨:一是世界在變,第四次工業(yè)革命已經(jīng)開場。二是中國在變,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體。三是中國與世界的關(guān)系在變,中國由被動接受國際經(jīng)濟波動、被動接受全球治理體系和治理規(guī)則,向主動參與國際宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),主動參與全球治理體系變革轉(zhuǎn)變。
他同時斷定,雖然未來中國經(jīng)濟增速將適度放緩,但內(nèi)在的巨大活力潛力不會變。
曾經(jīng)為中國入世立下汗馬功勞的入世談判首席代表、博鰲亞洲論壇前秘書長龍永圖則在壓軸演講中,把關(guān)注點錨定在了全球化上。
盡管新冠疫情切斷了全球的許多聯(lián)系,但展望未來,龍永圖態(tài)度鮮明的主張,“中國入世,通過自身的開放和自覺的遵守國際規(guī)則,給中國人民帶來了極大的利益,如果任何事情能夠給人民帶來極大的利益,我們就要堅持做下去?!?/p>
政界、學(xué)界大咖的高談闊論,擦亮了中國經(jīng)濟的樂觀前景,正如張朝陽總結(jié),中國經(jīng)濟“危”“機”共存,搜狐財經(jīng)峰會的嘉賓們用“天空視角縱覽全局”,幫助中國經(jīng)濟尋路增長之道。
二
積極突圍,中國企業(yè)吹響集結(jié)號
于企業(yè)界來說,疫情如同《盜夢空間》里的那枚陀螺,徹底扭曲了既有格局,一些企業(yè)流血重傷苦苦掙扎,也有一些企業(yè)疫中突圍迅速反彈,甚至逆勢取得高增長。
企業(yè)家是在一線陣地突圍奮斗的骨干力量,他們?nèi)绾伟衙}中國經(jīng)濟,如何危中尋機,甚至化危為機,快速回血反彈呢?
長安汽車正是危中尋機的典型。據(jù)其董事長朱華榮介紹,疫情之后,大健康成為全民全球剛需,長安汽車快速反應(yīng),在智能化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化之外,又引入了健康化指標,加上后端的新零售化和共享化,推動汽車產(chǎn)業(yè)向朝陽產(chǎn)業(yè)煥新。
2020年,全球疫情疊加美國政府制裁,對于華為來說,是尤為動蕩的一年。但華為消費者云服務(wù)總裁張平安對于未來樂觀滿懷。他透露,華為持續(xù)構(gòu)筑HMS生態(tài),不僅僅是為消費者服務(wù),也將開放給千行百業(yè)的伙伴,由此構(gòu)造一個全新的數(shù)字化世界。
隨著P2P“野蠻人”徹底退出市場,以及科技和金融行業(yè)邊界的坍塌消融,傳統(tǒng)金融行業(yè)正在迎來變局。
對此,華夏銀行行長張健華表示,銀行業(yè)支持經(jīng)濟發(fā)展,必然是在“投資+消費”兩個層面同步發(fā)力,銀行自身也要提高科技能力,不能依靠過去的人海戰(zhàn)術(shù)。
今年7月登陸科創(chuàng)板,有著“量子科技第一股”的科大國盾量子,則是中國智造的代表??拼髧芰孔涌偛泌w勇介紹,目前公司產(chǎn)品已應(yīng)用于建設(shè)“京滬干線”、以及“墨子號”量子衛(wèi)星地面站等多重場景。他期待用量子的技術(shù)作為云安全、作為基礎(chǔ)賦能各個方面、各個行業(yè),實現(xiàn)整個信息化技術(shù)信息系統(tǒng)的量子的提升。
餐飲企業(yè)在疫情期間受損嚴重,唯有積極“戰(zhàn)”疫才能求得生存。對此,親歷一線的嘉禾一品董事長劉京,感觸良多,她復(fù)盤了公司戰(zhàn)“疫”的經(jīng)驗,認為盡力削減成本,實現(xiàn)常態(tài)化節(jié)約是疫情最大的收獲。
疫情沖擊之下,線下零售渠道枯竭,但線上直播帶貨則借勢高飛,作為淘寶一姐薇婭的幕后運營公司,杭州謙尋公司總裁趙冉回顧了電商直播的行業(yè)發(fā)展歷程。他坦承,薇婭不能復(fù)制,因為只有一個薇婭,但可以復(fù)制更多的頭部主播。
丘吉爾曾說過,不要浪費任何一場危機,顯然,已經(jīng)吹響集結(jié)號的諸多中國企業(yè),不但實現(xiàn)了疫中脫困,也堅定地走上了疫后突圍升級之路。
三
問道求索,搜狐的媒體擔當
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽在現(xiàn)場致辭時,滿懷感嘆,“我們正處在一個百年未有之大變局的節(jié)點:全球抗疫是一個主題,現(xiàn)在依然非常肆虐和猖獗的疫情;還有整個政治經(jīng)濟環(huán)境深刻的變化。這兩件事疊加起來,讓2020年成為一個特殊的歷史年份,載入史冊。 ”
在多重不確定性持續(xù)疊加,風(fēng)險與機遇并存的復(fù)雜形勢中,問道中國經(jīng)濟,把脈全球形勢,尋找增長路徑的“2020搜狐財經(jīng)峰會”,宛如一盞指路明燈,驅(qū)散了關(guān)于中國經(jīng)濟前景的重重迷霧,而搜索財經(jīng)峰會的多年堅守,其實也是搜狐媒體業(yè)務(wù)金字招牌不斷擦亮的過程。
與其他在危中尋機的企業(yè)家一樣,張朝陽對于未來也是充滿信心。
他認為,每個人每家企業(yè)都要尋求逆勢成長,“?!焙汀皺C”共存,變化并非都是不好的,所以要學(xué)會用天空視角縱覽全局,積極尋求突破。
今年疫情之后,張朝陽也化身主播,邀請各路大咖明星,參與了《Boss1+1》、《Charles的好物分享》等一系列直播帶貨活動。
親自下場之后,張朝陽的直觀感受很多,“直播帶貨挺好玩的,短視頻的區(qū)別是要構(gòu)思、拍攝,按照劇本,剪輯,直播更輕松,不像我們小時候做的作業(yè)。業(yè)務(wù)直播要把狀態(tài)、心態(tài)調(diào)整好,現(xiàn)場搭建好,剩下的就是順勢,let the moment takes care of it。”
而對于直播帶貨的未來,張朝陽也非??春?,
“直播帶貨不只是追求銷量,實際上是在私域流量、自媒體社交分發(fā)時代的營銷形式?,F(xiàn)在的營銷都是以越來越細的顆粒度落地實到每個賬號上,觀眾需要看到明星名人對某些品牌的看法,而且直播帶貨比較像直播綜藝,融入了好玩的東西”,
張朝陽的樂觀,也與搜狐公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上相關(guān),今年以來,搜狐不斷加強長短視頻的“雙引擎”策略,加快“價值直播”布局,在各個垂直領(lǐng)域傳播專業(yè)知識和可信賴資訊。
業(yè)務(wù)端的一路向好,也變現(xiàn)到財報業(yè)績上。搜狐最新財報顯示,三季報公司營收1.58億美元,其中品牌廣告收入為4100萬美元,環(huán)比增長8%。
張朝陽預(yù)計,公司四季度將重回盈利,“2020年搜狐是盈利的一年,2021年會繼續(xù)這樣的打法,把直播營銷進行到底?!?/p>
沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來,在迷茫中堅定信心,在困境中逆勢突圍,為中國經(jīng)濟加油,為中國企業(yè)點贊,正是2020搜狐財經(jīng)峰會的正向外部價值。
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