原標(biāo)題：長(zhǎng)期主義者輕松籌：守初心、有耐心、立口碑

“做有耐心的長(zhǎng)期主義者！”

12月3日，第四屆123輕松籌公益盛典上，輕松籌創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO楊胤在開(kāi)場(chǎng)演講中強(qiáng)調(diào)。

長(zhǎng)期主義，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的今天，被談及的不多。但放眼全球，長(zhǎng)期主義無(wú)疑是一種偉大的投資和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，無(wú)論是股神巴菲特還是亞馬遜，皆是因此獲得成功。

從創(chuàng)業(yè)的第一天開(kāi)始，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯就堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，他把這樣的文化總結(jié)為“第一天”（DayOne）的文化，希望員工牢記，即使亞馬遜已經(jīng)成為全球市值最高的十家公司之一，他們?nèi)匀恍枰３窒駝?chuàng)業(yè)之初一樣。

和貝索斯一樣，在楊胤看來(lái)，對(duì)長(zhǎng)期主義理念的第一層理解就是堅(jiān)持初心。輕松籌是一份從至善初心出發(fā)的創(chuàng)業(yè)，6年來(lái)，帶著輕松籌，在這份“讓每個(gè)家庭都有應(yīng)對(duì)疾病的勇氣和力量”的初心驅(qū)動(dòng)下，讓一家創(chuàng)業(yè)公司站上了行業(yè)頭部位置，如今，又在大健康產(chǎn)業(yè)立足了腳跟。

而每年年末的一場(chǎng)10億級(jí)別關(guān)注量的“123輕松籌公益盛典”，正是這種初心的外化表現(xiàn)。

在今年12月3日的這次盛典中，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)、共青團(tuán)中央等政府領(lǐng)導(dǎo)出席見(jiàn)證，騰訊公益、阿里巴巴公益、百度公益、京東公益、中銀公益、廣益聯(lián)募六大公益平臺(tái)聯(lián)手助力，聯(lián)合國(guó)婦女署、中華慈善總會(huì)、中國(guó)紅十字基金會(huì)等在內(nèi)的全國(guó)百家公益社會(huì)組織積極參與發(fā)聲建言，以及李若彤、杭天琪、栗坤等百名明星藝人、歐萊雅、比亞迪、仁和藥業(yè)、叮當(dāng)快藥等上百家企業(yè)積極地參與助力，規(guī)模十分盛大，影響力也非常廣泛。

輕松籌能夠舉辦起這么盛大的公益活動(dòng)，確實(shí)讓同行難以望其項(xiàng)背。不過(guò)這也是輕松籌在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)深耕的一個(gè)結(jié)果，可以說(shuō)作為長(zhǎng)期主義者的輕松籌已經(jīng)得到了全行業(yè)的高度認(rèn)同。

至善初心的長(zhǎng)期主義

楊胤在開(kāi)場(chǎng)演講中表示，輕松籌創(chuàng)業(yè)以來(lái)的“至善初心”是不斷發(fā)展的本源。正是這份秉承，讓輕松籌在前不久的一份行業(yè)美譽(yù)度調(diào)研中位列第一，不管在公眾用戶、還是醫(yī)護(hù)工作者、亦或者合作伙伴層面，輕松籌都獲得了極大的肯定。

輕松集團(tuán)從2014年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了大病眾籌模式，以社交+眾籌的方式，打造了“輕松籌”，及時(shí)幫助大病家庭籌集治療資金，得到了用戶的廣泛好評(píng)。

在嚴(yán)格的制度規(guī)范管理下，“輕松籌”已經(jīng)逐漸成為普通人求助的首選平臺(tái)，也正是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的存在，為很多大病家庭解決了燃眉之急。輕松籌也因?yàn)檫@種業(yè)務(wù)的便利性、剛需性和用戶的高度認(rèn)同，獲得了迅猛而又長(zhǎng)足的發(fā)展，并逐漸把一個(gè)業(yè)務(wù)做成了一個(gè)行業(yè)，把一個(gè)行業(yè)做成了一個(gè)生態(tài)。

在2016年，輕松集團(tuán)開(kāi)始逐漸擴(kuò)張自己的健康板塊，開(kāi)始逐漸向大病上游發(fā)力，開(kāi)始做病前預(yù)防等方面的工作，將健康保障前置，推出了輕松保嚴(yán)選、輕松健康等事前預(yù)防板塊，獲得了很多輕松籌用戶的認(rèn)可。很多人在救助別人的同時(shí)也會(huì)意識(shí)到自身的健康問(wèn)題，這些人的需求也在輕松平臺(tái)上獲得了滿足，這一點(diǎn)是非常有公益性和社會(huì)價(jià)值的。

這也為輕松集團(tuán)本身的公益屬性奠定了深厚的基礎(chǔ)，這也是為什么在公益事業(yè)上輕松集團(tuán)可以如此順風(fēng)順?biāo)脑?。公益性是輕松籌的基因，“至善初心”是輕松籌發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力本源，而輕松集團(tuán)的業(yè)務(wù)延展也都是圍繞著自己的初心來(lái)構(gòu)建的，其專業(yè)度、專注度以及執(zhí)行力是行業(yè)有目共睹的，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，終于成為公益行業(yè)的真正領(lǐng)軍企業(yè)。

“123 YI起來(lái)”公益盛典在這幾年中每年都會(huì)吸引10億級(jí)的關(guān)注量，已經(jīng)成為了一個(gè)巨大的公益鏈接平臺(tái)，搭建起了一條融合各界的橋梁，凝聚了多方力量，打通了各界壁壘，隨著活動(dòng)的持續(xù)增溫，整個(gè)中國(guó)公益領(lǐng)域開(kāi)始煥發(fā)出勃勃生機(jī)和全新的面貌，在這場(chǎng)活動(dòng)中，各個(gè)參與者開(kāi)啟的公益新活動(dòng)和新征程，為明年整個(gè)公益行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)和指明了方向。

全產(chǎn)業(yè)鏈多元化健康保障矩陣

輕松集團(tuán)從大病救助出發(fā)，不斷深挖用戶需求，六年來(lái)在業(yè)務(wù)構(gòu)架和發(fā)展上獲得了非常巨大的成就，已經(jīng)從之前的單一業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸升級(jí)為一條囊括“檢+醫(yī)+藥+康+險(xiǎn)”等全產(chǎn)業(yè)鏈的多元化健康保障矩陣，可以為用戶提供“事前保障+事后救助”相結(jié)合的一攬子健康解決方案，開(kāi)始成為一個(gè)多元化而且全面性的健康平臺(tái)，從多個(gè)維度建設(shè)出來(lái)一個(gè)大健康行業(yè)的運(yùn)行模板，充分地踐行了自己“只為用戶而生”的理念。

因此在“123 YI起來(lái)”公益盛典中，我們可以看到非常豐富的公益性內(nèi)容，覆蓋了整個(gè)行業(yè)的方方面面。

在這場(chǎng)盛會(huì)上，輕松籌聯(lián)合三大部委發(fā)布了三個(gè)重點(diǎn)公益項(xiàng)目，分別是助力國(guó)家衛(wèi)健委共同發(fā)布“定點(diǎn)幫扶陜西省子洲縣微愛(ài)救助公益項(xiàng)目”、助力中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布了“定點(diǎn)幫扶內(nèi)蒙古察右中旗防貧保公益項(xiàng)目”以及助力共青團(tuán)中央發(fā)布的2021“輕松志愿”志愿服務(wù)交流會(huì)網(wǎng)絡(luò)募捐匯平臺(tái)，涵蓋了定點(diǎn)幫扶救助和公益平臺(tái)搭建等多個(gè)公益內(nèi)容，加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)在公益方面的融入，發(fā)揮了輕松籌在技術(shù)、推廣等方面的優(yōu)勢(shì)，讓互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)為公益活動(dòng)插上翅膀，不僅獲得更大的支持力度，也能夠變得更加高效和透明。

除此之外，輕松籌還展開(kāi)了和各大公益機(jī)構(gòu)的積極合作，聯(lián)合中華慈善總會(huì)共同推出的公益慈善品牌“善濟(jì)病困工程”，充分發(fā)揮了輕松籌大病救助的能力優(yōu)勢(shì)，讓網(wǎng)絡(luò)力量成為支撐公益行業(yè)發(fā)展的核心力量。

這項(xiàng)工程還納入與中國(guó)器官移植發(fā)展基金會(huì)合作開(kāi)展的器官移植醫(yī)療公益救助項(xiàng)目，以及由聯(lián)合國(guó)婦女署、中國(guó)人口福利基金會(huì)和輕松籌三方合作展開(kāi)的“聯(lián)合國(guó)婦女署婦女發(fā)展計(jì)劃”，可以說(shuō)不僅要治病救人，還要幫忙解除困境，讓公益更有針對(duì)性和整體性，不僅僅解決一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，更要從一個(gè)面來(lái)幫助需要幫助的人。

對(duì)于兒童的關(guān)愛(ài)和救助，是輕松籌公益活動(dòng)中非常重要的一個(gè)部分，為此輕松籌聯(lián)合中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)、湖南省湘雅醫(yī)學(xué)與健康基金會(huì)，發(fā)起萌芽計(jì)劃第五期之2020“醫(yī)百工程”同行動(dòng)項(xiàng)目，以“自籌+配捐+社工幫”的模式，解決患病兒童的救治問(wèn)題，同時(shí)還聯(lián)合童樂(lè)影視發(fā)布了“童樂(lè)心愿公益季”，聯(lián)合多個(gè)明星公益大使發(fā)起系列公益活動(dòng)來(lái)幫助貧困少年兒童擺脫個(gè)人發(fā)展困境，讓全社會(huì)都能更加關(guān)注這個(gè)未來(lái)的希望群體。

高屋建瓴打造中國(guó)的“聯(lián)合健康”

事實(shí)上，“長(zhǎng)期主義”并不是堅(jiān)持單一目標(biāo)固定不變，而是能夠順應(yīng)形勢(shì)，“兵無(wú)定勢(shì)、水無(wú)常形”，追隨著環(huán)境的變化而變化，后發(fā)而先至。

對(duì)貝索斯而言，長(zhǎng)期主義可能只需要有穩(wěn)定可預(yù)期結(jié)果就行，但在今天的中國(guó)，變化恰恰是最大的特點(diǎn)，在這樣劇烈變化的環(huán)境中，堅(jiān)持初心是第一步，輕松集團(tuán)對(duì)長(zhǎng)期主義理念的第二層深層次理解就是保持進(jìn)化。

從這個(gè)角度來(lái)看，輕松集團(tuán)一個(gè)最重要的舉措是用科技來(lái)改變行業(yè)，用技術(shù)重塑全領(lǐng)域的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和銜接鏈條。

在輕松籌的支持和改變下，區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)始在公益領(lǐng)域嶄露頭角，用戶可以看到所有項(xiàng)目籌款信息、捐款明細(xì)、項(xiàng)目進(jìn)展，并全部由公益節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察和驗(yàn)證并記錄上鏈，實(shí)現(xiàn)了用科技打造公開(kāi)透明公益的目的，不僅讓公益的參與者放心，更增強(qiáng)了公益組織和公益項(xiàng)目的信用，從根本上推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，保護(hù)了公益機(jī)構(gòu)的口碑，甚至佐證了他們的艱苦工作。尤其是在疫情之中，起到了非常大的作用，保障了救助通道，還保障了救助機(jī)構(gòu)的名譽(yù)和聲望。

輕松籌的業(yè)務(wù)從點(diǎn)到面逐漸完成了核心業(yè)務(wù)的覆蓋，在公益健康領(lǐng)域從上游到下游都有相關(guān)的生態(tài)布局，最重要的是在這個(gè)布局之中，還完成了行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)和技術(shù)改造，這些努力不僅領(lǐng)先行業(yè)，而且還在疫情期間等特殊情況，獲得了真正的考驗(yàn)。圍繞著初心來(lái)構(gòu)建業(yè)務(wù)并不常見(jiàn)，但親自接觸下來(lái)，有些感人肺腑，這種真誠(chéng)和付出自然也打動(dòng)了行業(yè)里的諸多機(jī)構(gòu)，在這場(chǎng)盛宴之中來(lái)為輕松集團(tuán)捧場(chǎng)，自然也是責(zé)無(wú)旁貸的事情。

除了技術(shù)支持之外，多年來(lái)，輕松集團(tuán)還積極扮演公益力量集結(jié)者的角色，通過(guò)成為 “公益樞紐”和“公益智囊”來(lái)切實(shí)的推動(dòng)公益行業(yè)的口碑和影響。在這場(chǎng)活動(dòng)中，羅小小、陶勇醫(yī)生等知名人士來(lái)發(fā)表自己對(duì)公益的看法和觀點(diǎn)，用真實(shí)的力量去感召大家積極參與。

這些一點(diǎn)一滴的長(zhǎng)期積累，最終都匯聚成了輕松集團(tuán)在行業(yè)的號(hào)召力和地位，“123 YI起來(lái)”公益盛典有如此高的行業(yè)地位和影響力，自然也就不足為奇了。相信隨著輕松集團(tuán)的堅(jiān)持，還會(huì)取得越來(lái)越多的保障成績(jī)，長(zhǎng)期主義的價(jià)值追求，最終會(huì)成為輕松集團(tuán)成功的關(guān)鍵。

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