曾經(jīng)風(fēng)口上的HTC ，為什么沒有飛起來（下）

文/董毅智律師 極客網(wǎng)專欄作者

曾經(jīng)手機(jī)界的巨頭，臺灣的龍頭企業(yè)HTC自從落魄之后，很多有情懷的人都希望看到其崛起的那一天，不愿再看到諾基亞似的隕落。但事與愿違，王雪紅的90度鞠躬致歉，親自披掛上陣，仍舊沒有讓投資者和消費(fèi)者看到HTC“抬頭”的希望?，F(xiàn)如今，頻頻裁員和股票回購，更讓HTC的前景變得撲朔迷離。

寄希望于智能軟件

2016年將成為VR發(fā)展的爆發(fā)元年，無論在哪一個(gè)科技展會(huì)上，VR/AR產(chǎn)品都賺足了人們的眼球。在手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇滑鐵盧后，HTC已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型，現(xiàn)下火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)成了王雪紅手里的救命稻草。

去年12月，HTC推出HTC Vive，這款產(chǎn)品是HTC與Valve聯(lián)合推出的首款虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備。在今年的CES展上，HTC又推出新一代的開發(fā)者版本虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Vive Pre。王雪紅上月曾透露，HTC正在將其剛剛起步的VR業(yè)務(wù)分拆為獨(dú)立公司，新子公司將由HTC完全控制。

日前，全球知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester Research 發(fā)布了AR和VR行業(yè)報(bào)告，報(bào)告公布了AR和VR設(shè)備排行榜單，HTC Vive進(jìn)入了榜單前五名。分析師J.P。 Gownder認(rèn)為，雖然Oculus被認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，但HTC更勝一籌，HTC Vive擁有專用手柄、前置攝像頭，還有基站，能夠?yàn)橛脩籼峁┱麄€(gè)房間的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，未來有更大的發(fā)展空間，有希望在AR以及混合現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域與微軟HoloLens競爭。

根據(jù)高盛分析，HTC在虛擬現(xiàn)實(shí)這塊主要靠硬件和服務(wù)實(shí)現(xiàn)營收，憑借本身的雄厚技術(shù)實(shí)力要做出過硬的硬件對于HTC來說是可以做到的，把開發(fā)的Vive平臺做好應(yīng)用商店的服務(wù)，從硬件到內(nèi)容實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)換的過程，這就是一個(gè)很好的機(jī)遇，如果VR能夠取代手機(jī)和PC的話，或者將多款設(shè)備融合一體，這也都是有可能的。所以，HTC將來在虛擬現(xiàn)實(shí)這塊是可以扭轉(zhuǎn)乾坤實(shí)現(xiàn)盈利的。

VR大戰(zhàn)不可避免

從全球VR產(chǎn)業(yè)格局來看，在Oculus將VR帶向火爆之后，目前基本上形成了Oculus、索尼、HTC三足鼎立的局面。HTC首先將面對的就是來自其他兩家的直接競爭。Oculus背靠Facebook，不論是在硬件研發(fā)，還是內(nèi)容制作以及開發(fā)者上的資源不容小覷。而索尼PS VR則依托PS主機(jī)的用戶量，雖然在今年10月才會(huì)推向市場，但是預(yù)計(jì)未來在市場銷量和普及度上會(huì)后來居上。

為了應(yīng)對未來來自索尼PS VR、Oculus等國際巨頭進(jìn)入中國市場之后的激烈競爭，HTC采取了先發(fā)制人的策略，不僅針對中國市場推出了VR應(yīng)用商店VivePort，HTC內(nèi)容大賽的九款獲獎(jiǎng)產(chǎn)品也將很快登陸Viveport應(yīng)用商店。用戶可以在上線下載想要的內(nèi)容，還加快了預(yù)購產(chǎn)品的送貨速度，目前2月份預(yù)購用戶已經(jīng)全部收到貨，并且已經(jīng)在各大電商平臺全面開賣。

預(yù)計(jì)2016年全球VR市場將有望突破10億美元，其中硬件市場將達(dá)到7億美元，軟件市場將達(dá)到3億美元。高盛也發(fā)布報(bào)告稱，在正常預(yù)期下，只要能夠解決設(shè)備的移動(dòng)性與電池續(xù)航問題，到2025年VR/AR產(chǎn)業(yè)將開辟800億美元的市場。

未來，VR將全面改變休閑娛樂、游戲競賽、模擬演示、零售業(yè)、健康醫(yī)療、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的業(yè)態(tài)。但從VR的發(fā)展來看，目前仍面臨著兩大障礙，一是成本，二是內(nèi)容。先說內(nèi)容，就有IEEE專家曾表示，在某種程度上，VR需要制作配套的VR內(nèi)容作為支持。廠商會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)出更好的硬件和新設(shè)備，然后研發(fā)人員會(huì)為其打造出相應(yīng)的數(shù)字內(nèi)容和體驗(yàn)。未來的學(xué)校和家庭都會(huì)用上VR/AR，但至于人們將如何用它、為什么用它，人們尚且不得而知。

并不是所有人都喜歡玩游戲，那么，不喜歡玩游戲的人如何來使用VR？因?yàn)閮?nèi)容上的缺失，人們不知道用它來做什么，自然也就是顯得成本高了。當(dāng)然，VR設(shè)備的硬件成本仍需要進(jìn)一步降低，但如果這一產(chǎn)品能切中消費(fèi)者的普遍需求，自然也會(huì)極大地解決價(jià)格問題。

發(fā)力雖早，卻遇產(chǎn)能瓶頸

作為早先布局VR的企業(yè)，HTC推出的產(chǎn)品Vive受到了消費(fèi)者的追捧，一年的大力營銷，也使得其股價(jià)稍微有些起色，曾經(jīng)重回130元新臺幣。但是，VR雖是一片藍(lán)海，但是各種苛刻的條件，依舊是充滿未知數(shù)，因此投資者對于HTC未來的發(fā)展依舊是抱有遲疑態(tài)度，這也使得HTC股價(jià)再度跌回60元低點(diǎn)。

日前，在美國，HTC暫停了Vive的預(yù)定，并宣稱是因?yàn)辇嫶蟮挠嗀浟浚攀沟闷錈o法接受額外的VIve訂單。不過，有消息稱，VIve在美國的新訂單僅在一周前就已經(jīng)完成了發(fā)貨。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，“預(yù)定量過多”并非是HTC暫停預(yù)定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產(chǎn)能上或許遇到了挑戰(zhàn)。

除了硬件方面的挑戰(zhàn)，作為VR的核心之一，內(nèi)容上的匱乏，依舊是HTC需要直面的痛點(diǎn)。而對于VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，德銀曾今發(fā)布一份報(bào)告稱，當(dāng)前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當(dāng)于2007年的智能手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，但VR的普及曲線會(huì)相對于手機(jī)而言會(huì)比較慢。因此看來，對于HTC，即使是先入局者，未來需要走的路以及面對的挑戰(zhàn)還會(huì)更多。

十年的時(shí)間，猶如黃粱一夢，從手機(jī)代工廠到品牌廠商，從曾經(jīng)的與iPhone比肩，到現(xiàn)在的無人問津，HTC經(jīng)歷了過山車般的跌宕起伏，不免讓人唏噓。智能手機(jī)市場的飽和，使得VR成為下一個(gè)風(fēng)口，事在人為，HTC強(qiáng)勢復(fù)蘇的戰(zhàn)鼓，已經(jīng)擂響……

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