原標(biāo)題:手機(jī)電臺變味了,在線音頻變成語音娛樂、語音交友
強(qiáng)者生存,弱者淘汰,手機(jī)電臺行業(yè)經(jīng)歷近7年的市場洗牌后,僅剩喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓仍在PK,他們在不斷發(fā)展的同時,也逐漸走上了“去電臺化”之路,變成在線音頻產(chǎn)品。不過,手機(jī)電臺產(chǎn)品已愈發(fā)變味,越來越不像“電臺”。
聽書受阻
在線音頻在國內(nèi)已成為一個用戶普及度較高的應(yīng)用,艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)研究報告》顯示,2019年中國網(wǎng)絡(luò)音頻用戶規(guī)模達(dá)4.9億。對此,喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們顯然功不可沒,他們喚醒了國人對聲音的喜愛。
在線音頻的應(yīng)用場景中,較為常見的一個場景就是聽書,當(dāng)用戶在做家務(wù)、公交車上、地鐵上、睡覺前等生活場景中,戴上耳機(jī)去聽書都是一種享受。聽書又分為兩種,一種是休閑式,主要聽小說;一種是學(xué)習(xí)式,主要聽泛知識。
喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們在推動聽書習(xí)慣方面頗是下了一番功夫,國人聽書的習(xí)慣也開始被培養(yǎng)起來。不過,當(dāng)市場蛋糕被做大以后,相對獨(dú)立的喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們卻也遇到了越來越大的阻力,騰訊、字節(jié)跳動等巨頭們也看上了聽書市場。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,僅騰訊就在聽書市場有多條業(yè)務(wù)線布局,騰訊直屬旗下:企鵝FM、微信聽書,應(yīng)用寶的信息顯示,企鵝FM目前下載量達(dá)2875萬次。閱文旗下:QQ閱讀。騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下:酷我暢聽。
今年6月份,字節(jié)跳動也上線了一款聽小說App“番茄暢聽”,進(jìn)軍聽書市場。
喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們帶動了聽書領(lǐng)域的發(fā)展,但他們卻受到了巨頭的沖擊以及其他產(chǎn)品的分流,QQ閱讀、掌閱、書旗小說等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺也逐漸增加了聽書功能,喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們并不掌握聽書領(lǐng)域的話語權(quán)。
還有一個核心問題是小說版權(quán),喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們需要通過跟版權(quán)方合作,才能讓平臺上的播客們有書可播,今年4月份,某在線音頻產(chǎn)品就因?yàn)椤镀椒驳氖澜纭钒鏅?quán)問題而被判賠50萬元。在線音頻平臺的版權(quán)很容易受到數(shù)字閱讀平臺的版權(quán)制約,后者顯然不會將平臺上的所有收聽版權(quán)都開放給在線音頻平臺,這樣有些相對不夠熱門的小說內(nèi)容,用戶還是會去數(shù)字閱讀平臺收聽。
智能硬件路線未成
互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍硬件的的野心從未被澆滅過,當(dāng)智能硬件的風(fēng)刮向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在線音頻平臺也沒坐住。
2015年,在線音頻平臺進(jìn)行了第一波智能硬件實(shí)驗(yàn)——車載硬件,多聽FM發(fā)布了“車聽寶”,喜馬拉雅則發(fā)布了“隨車聽”。這類車載硬件雖然獲得了不小的擁簇,卻并未在這波智能硬件浪潮中成長起來。
在線音頻平臺的第二次智能硬件路線嘗試是智能音箱。2017年6月,喜馬拉雅發(fā)布了首款智能音箱產(chǎn)品“小雅”。一方面,當(dāng)時的智能音箱行業(yè)競爭并不像今天這般激烈,另一方面,在線音頻當(dāng)時的勢頭非常好。“小雅”發(fā)布當(dāng)天就售出了5萬臺。
然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們迅速加碼智能音箱領(lǐng)域后,喜馬拉雅這類“小而美”公司很難跟他們競爭。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,某電商平臺上,喜馬拉雅小雅Nano智能音箱的最高月銷量僅為1253筆,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于天貓精靈、小度和小愛。
IDC統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2020年1~4月,中國智能音箱銷量達(dá)到1056萬臺,阿里巴巴、小米、百度三大廠商累計占據(jù)市場份額超過96%。智能音箱市場基本上只能是巨頭的故事,喜馬拉雅們很難競爭得過它們。
喜馬拉雅們與巨頭們相比,劣勢在于:
1)投入較弱。天貓精靈、小度、小愛背靠大樹,有足夠的資源支持它們進(jìn)入市場,而小雅音箱很難像巨頭們一樣進(jìn)行巨額投入。
2)產(chǎn)品迭代速度不足。據(jù)我的觀察發(fā)現(xiàn),智能音箱最近兩年的增量來自于帶屏音箱,一些有老人、小孩的家庭更愿意使用帶屏音箱,因?yàn)樗鼈儾粌H能聽,還能通過屏幕跟家人進(jìn)行互動,這就大大增加了智能音箱的應(yīng)用場景。喜馬拉雅直到今年8月份才推出首款智能屏硬件產(chǎn)品小雅AI圖書館,它的推出速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于天貓精靈和小度。
3)性能上的差距。小雅智能音箱的特點(diǎn)是聽喜馬拉雅的內(nèi)容、當(dāng)然也有聽歌和看書等功能,而天貓精靈支持跟近1000款智能設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動,比如電燈、空調(diào)、掃地機(jī)器人等。對于其他智能硬件廠商而言,他們顯然更愿意與名聲和口碑更好的天貓精靈、小度進(jìn)行合作,而不是小雅。
為了推動天貓精靈、小度、小愛的銷量,巨頭們會投入巨額人力、物力、財力,比如,天貓精靈就曾與“雙11”進(jìn)行聯(lián)動,從2017年7月發(fā)布到2017年雙11的8時53分,天貓精靈的銷量就突破了100萬臺。今年雙11期間,小度智能屏產(chǎn)品銷量和銷售額均同比增長超過70%。
從聽到硬件,這條路看起來很容易,酷我音樂、網(wǎng)易云音樂數(shù)字音樂平臺都曾在硬件領(lǐng)域取得了不錯的成績,酷我音樂硬件曾依靠耳機(jī)的銷量就達(dá)到了6000萬營收。與酷我音樂、網(wǎng)易云音樂相比,喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓們?nèi)匀徊粔颉俺鋈Α薄?/p>
CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月,中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模為6.36億,手機(jī)網(wǎng)民使用率為68.2%。手機(jī)音樂的用戶規(guī)模和滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在線音頻。當(dāng)用戶規(guī)模和滲透率不足,且又面臨巨頭們沖擊的時候,在線音頻的智能硬件很難打得過它們,舉個很簡單的例子,巨頭們動輒在雙11、周年慶等活動中將商品的價格降到99元、299元,小雅們卻很難靠價格戰(zhàn)跟它們PK。
在線音頻變成語音娛樂、語音交友
留給喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓的路并不多。盈利模式上,在線音頻最好的盈利模式就是音頻付費(fèi),用戶為喜歡的主播訂閱付費(fèi),或者成為平臺的會員。然而,音頻付費(fèi)的變現(xiàn)之路并不平坦,一方面,國內(nèi)用戶對于為內(nèi)容付費(fèi)的覺悟仍不夠好,另一方面,音頻付費(fèi)也很難像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣迅速規(guī)?;纛l付費(fèi)的路非常慢。
在線音頻的尷尬在于,坐擁大量用戶,卻面臨變現(xiàn)難的困境。荔枝2020年Q3季度財報顯示,月活躍用戶數(shù)達(dá)到5620萬,累計上傳播客數(shù)量達(dá)到2.34億,其中Q3新增播客數(shù)量超過1900萬。
5000多萬月活用戶,荔枝Q3季度凈營收僅為3.615億元,平均月付費(fèi)用戶數(shù)只有44.83萬。
以營收構(gòu)成來看,荔枝Q3季度的音頻娛樂收入為3.558億元,播客、廣告和其他收入只有570萬元。
荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓三款產(chǎn)品中,有非常大的比例都給了直播,荔枝對直播的投入最大,由此也帶來了荔枝音頻娛樂收入的提升。
從2018年開始,荔枝就不滿足于只做電臺。七麥數(shù)據(jù)顯示,從2018年起,荔枝陸續(xù)上線了聲音交友產(chǎn)品吱呀、在線語音聊天產(chǎn)品PP約玩、同城戀愛相親交友產(chǎn)品歡聊,12月11日,荔枝再次上線了一款語音交友產(chǎn)品糖聊。
荔枝的多款產(chǎn)品試水,都是想以聲音作為核心,向語音娛樂和語音交友擴(kuò)散。就盈利模式來看,語音娛樂和語音交友比音頻付費(fèi)要更為方便,同時也更能讓其“出圈”,不過,某種程度上來說,這門生意基本上就跟電臺無關(guān)。
實(shí)際上不直接通過核心業(yè)務(wù)線賺錢在數(shù)字音樂方面已有先例。騰訊音樂2020年Q3季度財報顯示,該季度總營收為75.8億元,其中,來自于社交娛樂服務(wù)及其他業(yè)務(wù)的營收為52.5億元。K歌和直播成了騰訊音樂的主要盈利點(diǎn)。
誰能笑到最后,誰才是贏家。荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓們確實(shí)刷掉了其他沒跟上節(jié)奏的同行,不過,當(dāng)騰訊、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也開始向在線音頻行業(yè)滲透,他們的壓力也越來越大。
知識付費(fèi)推動了在線音頻的第二次爆發(fā),在線音頻卻也因?yàn)橹R付費(fèi)的“退潮”而沉寂下去?!岸浣?jīng)濟(jì)”是一個很好的概念,只不過當(dāng)它成為一門生意的時候,卻很難跟視頻、圖文一樣快起來,而資本市場更喜歡快速有效的故事,在線音頻仍需求變。
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