社區(qū)團(tuán)購：中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭搏殺的角斗場！

原標(biāo)題：社區(qū)團(tuán)購：中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭搏殺的角斗場！

從未有這樣一個(gè)領(lǐng)域和戰(zhàn)場，吸引如此多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入其中。

社區(qū)團(tuán)購，顯然成為了那個(gè)“寵兒”。阿里、京東、拼多多、美團(tuán)、滴滴、騰訊……幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域展開貼身肉搏的白刃戰(zhàn)。他們涵蓋日常生活所需的瓜果蔬菜、肉禽蛋奶，且直指高頻消費(fèi)，讓社區(qū)團(tuán)購的吸引力十足。

眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涉足，也被看為“中國零售最后一戰(zhàn)”全面打響。

不得不說，我們很少看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)全部集中在一個(gè)新賽道內(nèi)，并迅速將其催生為一個(gè)紅海。畢竟此前在共享充電寶、共享單車、外賣等領(lǐng)域，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭一般都在幕后扮演投資者角色。而如今它們一反常態(tài)地在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域蜂擁而至，更多的是因?yàn)槿丝诩t利、流量紅利已消耗殆盡，必須想盡一切辦法抓住最后的機(jī)會(huì)。

高頻、剛需的社區(qū)團(tuán)購，對拉新、促活等有著明顯效果。當(dāng)某些巨頭通過涉足社區(qū)團(tuán)購嘗到甜頭后，其他巨頭自然會(huì)大舉而上?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的做法既是為了自身發(fā)展，又是為了防御對手的進(jìn)攻。

我們看到，此前互聯(lián)網(wǎng)巨頭在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域持續(xù)押注、加碼。它們把自家的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)提升至最高等級，還宣稱“補(bǔ)貼不設(shè)上限”。效果，是顯著的。

比如在今年第三季度，美團(tuán)上線社區(qū)團(tuán)購模式的“美團(tuán)優(yōu)選”。截至去年11月20日，美團(tuán)優(yōu)選已覆蓋23個(gè)省191個(gè)城市。而且美團(tuán)依然在加大對這一業(yè)務(wù)的扶持力度，未來將對美團(tuán)優(yōu)選投入數(shù)十億元。去年9月，拼多多上線了社區(qū)團(tuán)購平臺“多多買菜”，采用“預(yù)定+自提”模式，以低價(jià)迅速籠絡(luò)海量用戶。

但讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭措手不及的是，它們的行為很快遭到熱議和批評——通過燒錢補(bǔ)貼搶占市場，損害了大量小型蔬菜種植戶和蔬菜銷售攤販的利益。社區(qū)團(tuán)購的出現(xiàn)，嚴(yán)重?cái)D壓了他們的生存空間。對此，人民日報(bào)發(fā)文，勸誡互聯(lián)網(wǎng)巨頭：別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量；不要癡迷于急功近利、不熱衷于短期變現(xiàn)；在科技創(chuàng)新上要有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為……

同時(shí)，資本催熟的社區(qū)團(tuán)購亦引起監(jiān)管部門的注意。2020年12月22日，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部組織召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序行政指導(dǎo)會(huì)，阿里、騰訊、京東、拼多多等6家互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)參加。會(huì)議針對當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購存在的低價(jià)傾銷及由此引起的擠壓就業(yè)等突出問題，出臺了“九不得”新規(guī)。

其中包括不得通過低價(jià)傾銷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等方式濫用自主定價(jià)權(quán)。在依法降價(jià)處理鮮活商品、季節(jié)性商品、積壓商品等商品外，嚴(yán)禁以排擠競爭對手或獨(dú)占市場為目的，以低于成本的價(jià)格傾銷商品。

監(jiān)管舉措的出臺，意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭不能再在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域任意妄為。低價(jià)銷售的競爭態(tài)勢，將不具有可持續(xù)性。但這也表明，互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以有更為理性的思考：如何在讓消費(fèi)者及自身受益的基礎(chǔ)上，保證菜農(nóng)、小商販等群體同樣受益。這考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的能力，如何通過供應(yīng)鏈的革新、模式的創(chuàng)新等，實(shí)現(xiàn)一舉多得。

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