短視頻、直播、電商、社交……快手到底想成為誰？

原標(biāo)題：短視頻、直播、電商、社交……快手到底想成為誰？

快手上市，資本狂歡。

2月5日，快手在港交所掛牌，發(fā)行價(jià)為115港元/股。截至收盤，快手股價(jià)為300港元/股，市值高達(dá)1.23萬億港元，位居港交所上市公司市值第八位。同時，快手挺進(jìn)中國已上市互聯(lián)網(wǎng)公司前五，僅次于騰訊、阿里、美團(tuán)、拼多多。而兩位創(chuàng)始人宿華和程一笑的身家也雙雙超千億港元，一日邁進(jìn)“千億富翁俱樂部”。

作為“短視頻第一股”，剛剛上市的快手以亮眼表現(xiàn)，讓很多人長舒一口氣?？焓值母吖蓛r(jià)、高市值，既與牛市大環(huán)境有直接關(guān)系，又表明資本市場對短視頻、直播、下沉市場、內(nèi)容電商、內(nèi)容平臺、算法分發(fā)等概念的看好。不過用放大鏡仔細(xì)觀察的話，就會發(fā)現(xiàn)快手絕非一家純粹的短視頻平臺那么簡單——它是聚合短視頻、電商、社交等多重身份于一身。但這也意味著，多線作戰(zhàn)的快手勢必會在未來迎接更多挑戰(zhàn)。

深剖快手：一家披著短視頻外殼的綜合平臺

在絕大多數(shù)人的印象中，快手與抖音一向是并列的短視頻行業(yè)“兩極”，但這只是一個“美麗的誤會”。事實(shí)上，快手除了短視頻業(yè)務(wù)外，還有另外多重身份——第一大直播平臺、第二大直播電商平臺。數(shù)據(jù)，可以證明這一點(diǎn)。如，2020年疫情期間，QuestMobile發(fā)布的報(bào)告，直播在快手整體流量占比已高達(dá)50.4%，快手已成為不折不扣的直播平臺。

更重要的是，收入不會說謊。據(jù)快手招股書顯示，從2017年到2019年，公司收入分別為83億、203億、391億元，今年上半年收入253億元。其中，直播收入分別為79億元、186億元、314億元、173億元，占比分別為95.18%、91.63%、80.31%、68.38%。由此看來，直播是快手最為核心的業(yè)務(wù)。此外，依靠直播而興的直播電商，也是快手的重要組成部分。據(jù)悉，2020年前11個月，快手電商交易總額達(dá)到3326.82億，是2019年全年GMV的5.5倍。

而對快手自身來說，它對自己的定義是“全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺”。這樣看來，快手還有著另外的野心：想在社交領(lǐng)域也有所作為。多種身份聚合于一身，也意味著快手是一家披著短視頻外殼的綜合平臺。

試圖發(fā)力社交的快手，要直面微信的進(jìn)攻

快手對社交領(lǐng)域的野心，也顯而易見地展現(xiàn)出來。但在社交領(lǐng)域，一向是騰訊一家獨(dú)大。就連阿里當(dāng)年的連番進(jìn)攻也沒討得好去，最后只能偃旗息鼓。而在社交領(lǐng)域，快手面對的無疑是一個龐然大物——微信。同樣誕生于2011年的二者，都已經(jīng)有10年歷史，如今卻要成為短兵交接的對手。而且在這場交鋒中，快手并沒有必勝的實(shí)力。

先來看一組微信在上線十周年發(fā)布的一組數(shù)據(jù)：日活躍用戶達(dá)到10.9億；有7.8億人每天翻看著朋友圈，其中的1.2億人還會在朋友圈里發(fā)點(diǎn)什么；3.6億人每天瀏覽公眾號來獲取對外界的認(rèn)知。這些數(shù)據(jù)，佐證著微信在社交領(lǐng)域的制霸地位。

更重要的是，微信還在不斷“進(jìn)化”，不斷向?qū)κ职l(fā)起主動進(jìn)攻。如，微信在去年1月上線的視頻號頻繁更新，商業(yè)形態(tài)進(jìn)一步完善，這讓用戶數(shù)量急速增加。據(jù)視燈《2020年視頻號發(fā)展白皮書》顯示，視頻號2020年平均日活躍用戶已達(dá)2.8億。據(jù)方正證券9月數(shù)據(jù)顯示，視頻號的DAU峰值更是曾到過3.5億?？梢哉f，微信在不斷拓寬自己的護(hù)城河。

面對社交巨頭微信，快手直接硬碰硬，顯然難有勝算，甚至有用戶基本盤被沖擊的危險(xiǎn)。彎道超車，幾乎已成為快手的唯一選擇。趁著微信視頻號還沒有成為用戶的主流表達(dá)渠道、原創(chuàng)內(nèi)容相對匱乏等軟肋，快手要做的就是繼續(xù)下沉、強(qiáng)化運(yùn)營，不斷釋放用戶價(jià)值。只有這樣，快手才可能在社交領(lǐng)域有所全新斬獲，穩(wěn)固自己的城池。

短視頻行業(yè)持續(xù)演化，快手需提高警惕

哪怕直播是自己的基礎(chǔ)、社交是自己的野心，快手始終不能丟下的，依然是短視頻。畢竟對于大多數(shù)人來說，他們依然喜歡觀看快手上面的短視頻，并獲得相應(yīng)的快感。按照宿華的說法，“在過去的一年，我們產(chǎn)生了超過130億條視頻，成為這個社會發(fā)展、民眾獲得感提升的有力見證；有近9.6萬億分鐘的消費(fèi)時長，相當(dāng)于1800萬年的人類歷史光影……”短視頻對快手的重要性，可見一斑。

但在短視頻領(lǐng)域，快手并非一家獨(dú)大，更不可能安枕無憂。主要原因就是，抖音的存在。據(jù)快手招股書中使用的艾瑞咨詢報(bào)告顯示，截至2020年9月30日，公司E應(yīng)用平均日活用戶為4.26億，較快手高出1.6億，兩者在日活用戶上已差出一個量級。而艾瑞稱，公司E是一組迎合多元化社交及娛樂用戶案例的私營短視頻及直播應(yīng)用程序。雖然沒有直接提名，但了解短視頻行業(yè)的人都知道，這必然說的是抖音。

如今，快手已經(jīng)與抖音在用戶數(shù)上有著明顯差距。而隨著短視頻行業(yè)持續(xù)演化，未來更可能出現(xiàn)不少問題。據(jù)了解，未來5年，短視頻行業(yè)的日活數(shù)據(jù)仍有較大上升空間，2025年全行業(yè)日活可能達(dá)到9億之巨。如果快手不能從這波紅利中受益，按照互聯(lián)網(wǎng)“一家通吃”的游戲規(guī)則，將會與抖音的差距進(jìn)一步拉大。

此外，抖音用戶收入高于快手。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，抖音和快手高低收入人群用戶占比有一定差異——2020年11月，抖音月收入在10000元以上的用戶占比11.3%，而快手僅為6.4%。這意味著，抖音用戶的消費(fèi)潛力相對更大。隨著時間的推移，抖音可能會變得更會強(qiáng)勢。

當(dāng)短視頻行業(yè)再度演化，抖音變得越來越強(qiáng)、市場格局愈發(fā)穩(wěn)定時，快手能否應(yīng)對？對于這一點(diǎn)，快手需要提高警惕。否則，只能悔之晚矣了。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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