原標(biāo)題：生鮮電商燒錢難題未解，美菜網(wǎng)、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮為何急于IPO?

2月18日，據(jù)媒體報(bào)道，中國生鮮類平臺——叮咚買菜考慮赴美IPO，尋求通過至少融資3億美元。同日，有消息曝出，生鮮移動電商平臺——美菜網(wǎng)已探索IPO計(jì)劃。同行業(yè)的重要競爭者——每日優(yōu)鮮的IPO計(jì)劃也已秘密啟動了。

被資本左右的生鮮電商不斷有破局者和淘汰者，但燒錢難題一直未解，垂直玩家們在2021年為何急于IPO?

市場結(jié)構(gòu)紅利，數(shù)據(jù)亮眼

長期以來生鮮電商一直處于寒冬之中，疫情的突發(fā)改變了這一局面，生鮮電商絕處逢生。疫情人們居家不得外出，平臺送貨上門，產(chǎn)品供不應(yīng)求，使得整個行業(yè)給出了亮眼的財(cái)報(bào)。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國生鮮電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2019年12月生鮮電商月活躍用戶數(shù)量達(dá)3122.82 萬，同比增加82.5%。2020年4月，中國生鮮電商月獨(dú)立設(shè)備數(shù)同比增速達(dá)到了140%。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2020年(上)中國生鮮電商市場數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，在經(jīng)歷倒閉風(fēng)潮后，2020年生鮮電商迎來“回暖”，2020年1月-3月，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測，叮咚買菜日訂單量增長了3-4倍，訂單單價較平日上漲30%。根據(jù)極光數(shù)據(jù)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，叮咚買菜的2020年均MAU為5317萬，年MAU增長率為89%。

生鮮電商被資本追捧，多家生鮮電商被融資，誼品生鮮、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等平臺，融資總額超136.5億人民幣。公開資料顯示，截至2020年底，叮咚買菜日訂單量已經(jīng)突破80萬單，月營收達(dá)到10億元；此前，每日優(yōu)鮮已經(jīng)在2019年年底實(shí)現(xiàn)全面盈利且全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營性正現(xiàn)金流。

在江湖老劉看來，生鮮電商遇上疫情有了迅猛發(fā)展，讓瀕臨在崩潰邊緣的生鮮電商們絕處逢生。2020年整個生鮮電商行業(yè)給出了一份亮眼的財(cái)報(bào)，受到資本家的青睞，生鮮電商玩家們不斷被融資，再加上經(jīng)過一年多時間的發(fā)展，行業(yè)供應(yīng)鏈相對成熟，更容易獲得融資上市。市場紅利來臨，IPO后成為生鮮電商第一股才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

巨頭加碼，面臨生存壓力

生鮮電商領(lǐng)域不僅有眾多垂直玩家，巨頭們紛紛搶灘生鮮領(lǐng)域。生鮮電商行業(yè)已經(jīng)巨頭林立，滴滴試水“橙心優(yōu)選”，拼多多自建“多多買菜”“快團(tuán)團(tuán)”，美團(tuán)開通“美團(tuán)優(yōu)選”，以阿里和騰訊為巨頭的互聯(lián)網(wǎng)大佬們也紛紛看重這個以流量為入口的生鮮行業(yè)。

有人進(jìn)場就有人出局。2019年呆蘿卜、妙生活、吉及鮮等多家生鮮電商平臺接連倒閉，易果生鮮做為生鮮電商鼻祖也不例外。但有趣的是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)匀豢春蒙r電商市場，正在加碼布局生鮮領(lǐng)域。以拼多多為例，為了獲取用戶，多多買菜也選擇了燒錢策略，通過補(bǔ)貼方式提高價格吸引力。巨頭們不斷燒錢，生鮮電商垂直玩家們面臨生存壓力。

在流量為王的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量變得越來越稀缺。阿里，騰訊，美團(tuán)，京東等巨頭自帶流量。在引流方面相對于垂直玩家具有絕對優(yōu)勢，巨頭林立持續(xù)加碼，燒錢大戰(zhàn)一挑而起，對于美菜網(wǎng)、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮等沒有巨頭直接參與的“干兒子”而言，正在面臨巨大的生存壓力。

在江湖老劉看來，有流量的地方就有巨頭的覬覦，生鮮電商平臺不斷涌入巨頭玩家，但垂直類玩家在相比之下易失去優(yōu)勢。沒有背景的玩家們正在面臨生存壓力，資本從來都不是慈善家,不會無止境地輸血，對美菜網(wǎng)、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮而言，IPO才是長久生存的可選項(xiàng)。

融資止血，燒錢大戰(zhàn)

盡管美菜網(wǎng)、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮不缺錢，但在生鮮電商大戰(zhàn)中誰會嫌錢多呢？商業(yè)模式之爭關(guān)系著生鮮電商們的存亡。前置倉模式一直備受爭議，前期投入和經(jīng)營成本高，花費(fèi)大量的資金建設(shè)前置倉，引流成本極高，回報(bào)低，客單價和毛利率低，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮采用的就是前置倉模式，商業(yè)模式極其燒錢。

眾所周知，生鮮電商突出的是“生”和“鮮”。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵匾囊画h(huán)。冷鏈物流一般包括預(yù)冷、包裝、倉儲、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)，主要的基礎(chǔ)設(shè)施有冷庫、冷藏車、保溫盒、超市的冷藏陳列柜等，生鮮市場對冷鏈設(shè)施的要求極高。不管是從供應(yīng)鏈還是配送等一系列環(huán)節(jié)，都需要燒錢才能得以實(shí)現(xiàn)。

在江湖老劉看來，生鮮電商燒錢大戰(zhàn)難題未解，美菜網(wǎng)、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮上市融資只是止血罷了。生鮮電商是一個重資本的電商產(chǎn)業(yè)，燒錢是它的特點(diǎn)，沒有強(qiáng)大的資本作為后盾可能很快就會變成為行業(yè)的淘汰者。IPO是尋找融資的有效方法，所以生鮮電商的垂直玩家們急于IPO。但生鮮電商第一股到底是不是偽命題，資本和時間會給我們答案。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，知名IT評論員。

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