快手財(cái)報(bào),虛驚一場?

原標(biāo)題:快手財(cái)報(bào),虛驚一場?

配圖來自Canva可畫

前不久,短視頻平臺快手成功在港交所掛牌上市,不但成為港股市場除了阿里巴巴以外規(guī)模最大的IPO項(xiàng)目,也受到了資本市場的極度追捧。開盤當(dāng)日,快手漲幅一度超過193%,總市值高達(dá)1.23萬億港元,可謂是風(fēng)頭無兩。

然而近來,這位資本市場的新寵兒卻突遭冷遇。截止3月24日,快手股價(jià)下跌約12%,總市值為1.12萬億港元,引發(fā)了市場巨大的討論和關(guān)注。而此次快手股價(jià)下跌也和其新財(cái)報(bào)有一定的關(guān)系。

虛驚一場的業(yè)績表現(xiàn)

日前,快手交出了上市后的首份成績單。由于其在虧損金額中寫“股權(quán)持有人應(yīng)占年內(nèi)虧損1166億,經(jīng)調(diào)整后虧損為79.48億”,不少媒體自動忽略后半句,將“虧損1166億”作為噱頭去過分解讀,從而引發(fā)了“快手虧損1166億”的大烏龍事件。

實(shí)際上,快手真實(shí)的業(yè)績數(shù)據(jù)值得一看。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020全年快手總營收為587.8億元,同比增長50.2%。雖然不及市場預(yù)期的593.82億,但其營收能力的確毋容置疑。其中,Q4單季營收達(dá)181億,創(chuàng)下年內(nèi)單季收入新高。而快手亮眼業(yè)績的背后也離不開諸多業(yè)務(wù)的推動。

首先,直播業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)勢。作為直播領(lǐng)域的先行者之一,快手在直播業(yè)務(wù)上一直表現(xiàn)強(qiáng)勁,直播也是快手最大的收入來源。從此次財(cái)報(bào)來看,2020年快手直播收入332.1億元,同比增長5.6%,表現(xiàn)較為穩(wěn)定。值得注意的是,2020年的直播收入在總營收中的占比已經(jīng)從2019年的80%下降到了57%,收入結(jié)構(gòu)逐漸步入健康狀態(tài)。

其次,廣告營銷逐漸變強(qiáng)。對于快手來說,廣告營銷帶來的營收是快手此次最為驚喜的地方,從財(cái)報(bào)來看,2020年快手線上營銷服務(wù)收入達(dá)219億元,同比大漲195%,占總收入的37%,也成為快手第二大營收板塊。

最后,電商業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。除了直播和營銷業(yè)務(wù)以外,快手收入結(jié)構(gòu)的最后一個(gè)版塊便是電商和其它,而快手的電商業(yè)務(wù)一直在平穩(wěn)運(yùn)行,其交易規(guī)模也極其可觀。根據(jù)快手自身以及跳轉(zhuǎn)到合作平臺的全部交易計(jì)算,2020年快手整體電商GMV達(dá)3811.69億元。

業(yè)務(wù)增長靠虧損來換

不難看出,各大業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和向好給快手帶來了整體業(yè)績的增長,然而快手卻仍舊沒有獲得盈利。財(cái)報(bào)顯示,2020年快手調(diào)整后的虧損凈額為79.49億元,2019年這個(gè)數(shù)字為10.34億元,快手的虧損正在進(jìn)一步擴(kuò)大。

而其虧損擴(kuò)大的原因也不難窺探,根據(jù)財(cái)報(bào),快手2020年銷售和營銷開支達(dá)266.15億元,同比增長169.8%,占營收的45.3%,而這也是快手為擴(kuò)大用戶群、品牌推廣等增加的銷售和營銷開支。

從此前的推廣活動來看,2020年春節(jié)和2021年除夕快手除了紅包推廣以外,快手還引進(jìn)許多明星紅人做進(jìn)一步的代言,這都是一筆不小的開支。另外,主播的收入分成及相關(guān)稅項(xiàng)也是一項(xiàng)高額的支出,2020年這樣業(yè)務(wù)支出高達(dá)188.4億元。

對快手來說,高額的營銷成本不免讓快手陷入燒錢換增長的嫌疑,而且隨著用戶、業(yè)務(wù)數(shù)量的不斷增加,未來快手需要投入的成本也會越來越高,但這并不是一個(gè)良性發(fā)展的信號。

從快手自身來看,目前日活用戶達(dá)2.71億,月活用戶4.76億,相比抖音的6億月活仍有很大的上升空間,而用戶的增長自然會加大快手商業(yè)化的規(guī)模。因此,如何源源不斷的獲取用戶和留存用戶才是未來的探索之道,而快手也在不斷布局。

多元業(yè)務(wù)正在構(gòu)建

長期以來,直播和短視頻作為快手的基礎(chǔ)設(shè)施,一直是快手最大的獲客來源和營收來源,也讓快手一度陷入了營收單一的質(zhì)疑。為了打破這種質(zhì)疑,快手也在尋求破圈,向多元業(yè)務(wù)不斷布局,而電商便是快手接下來的重點(diǎn)布局對象。

強(qiáng)大的流量群體為快手的電商業(yè)務(wù)帶來了蓬勃發(fā)展,除了日漸增長的GMV以外,2020年有眾多知名消費(fèi)品牌走進(jìn)快手直播間,積極擁抱直播電商。而不久前,快手也拿到了支付牌照,并在不斷加大力度扶持中小商家,在供應(yīng)鏈、支付、快手小店的結(jié)合下,快手的電商模型也將不斷完善。

除此以外,快手也在不斷充實(shí)內(nèi)容體系,嘗試包括短劇在內(nèi)的新內(nèi)容品類。根據(jù)《2020快手短劇生態(tài)報(bào)告》顯示,目前快手小劇場收錄短劇超20000部,播放量破億的劇集超2500部。伴隨著快手不斷對短劇的扶持,將有更多的創(chuàng)作者參與其中,成為平臺新的流量抓手。

值得注意的是,快手還將觸角伸進(jìn)了本地社區(qū)生活。去年年底,快手在APP側(cè)欄增加了本地生活入口,通過短視頻+本地生活、直播+本地生活場景等方式,展示美食、美發(fā)、周邊游等生活服務(wù)內(nèi)容。但快手CEO宿華也在電話會議中表“目前還處于探索階段”。

隨著新業(yè)務(wù)的不斷拓展和深耕,快手的用戶數(shù)量也能獲得質(zhì)的飛躍,其商業(yè)生態(tài)也將更加多元和完整,對于快手來說,這無疑是走向了正確的方向,但卻是一條比較坎坷的道路。

仍有硬仗要打

在財(cái)報(bào)發(fā)布后,股價(jià)大跌、市值蒸發(fā)、虧損擴(kuò)大等字眼不斷侵襲著快手,也讓資本市場和用戶對快手報(bào)以觀望態(tài)度,想要再次迎來高光時(shí)刻,快手仍需用以良好的業(yè)績表現(xiàn)和增長空間去爭取。而接下來,快手仍有一場硬仗要打。

隨著短視頻、直播賽道的不斷火熱,其競爭也相當(dāng)激烈。在短視頻賽道,抖音無疑是快手一道門檻,不但在用戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了快手,其業(yè)務(wù)布局也和快手的極度重合;而在電商直播賽道,淘寶直播也比快手更有先發(fā)優(yōu)勢。

在電商領(lǐng)域方面,雖然一直處于增長狀態(tài),但其業(yè)務(wù)畢竟剛剛起步,想要完全吃到電商帶來的收益仍然需要時(shí)間。不難看出,在勁敵林立的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的機(jī)遇永遠(yuǎn)伴隨著挑戰(zhàn),快手仍需不斷進(jìn)行自我變革與迭代蛻變?nèi)?yīng)對。

歷經(jīng)十年,快手從最初的GIF動圖軟件到如今萬億市值的短視頻巨頭,也是其始終堅(jiān)持用戶普惠價(jià)值觀的回報(bào)。而從快手“擁抱每一種生活”的Slogan可以看出,快手依然保有著普惠的初心。雖然仍面臨諸多對手,但在快手不斷補(bǔ)齊短板、做好長板的過程中,快手未來的市場地位依然不可小覷。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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2021-03-26
快手財(cái)報(bào),虛驚一場?
除了直播和營銷業(yè)務(wù)以外,快手收入結(jié)構(gòu)的最后一個(gè)版塊便是電商和其它,而快手的電商業(yè)務(wù)一直在平穩(wěn)運(yùn)行,其交易規(guī)模也極其可觀。

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