本文作者:薛洪言(蘇寧金融研究院副院長),頭圖來自:視覺中國
這兩年的A股市場,賽道投資論很是盛行。支持者相信投資股票就是投資未來,主張押注能改變?nèi)祟?、改變中國的產(chǎn)業(yè)風口,選對賽道,提前布局。很多投資機構強調(diào)要重點投資兩類股票,一類是可以改變世界的,一類是不能被世界改變的。改變世界,就是典型的賽道思維。
在實踐中,賽道投資有堅實的事實佐證。據(jù)統(tǒng)計,過去十年以來,美股40%~50%的漲幅由蘋果、臉書、亞馬遜、微軟、谷歌等科技公司貢獻,同期,巴菲特因錯失科技股(股神2016年開始買入蘋果)跑輸納斯達克指數(shù)??瓷先ィ绻谎簩惖?,股神業(yè)績也不行。
賽道投資的主戰(zhàn)場
賽道投資,在一級市場備受推崇,尤其是專注初創(chuàng)企業(yè)的天使投資。
初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式多半還未跑通,缺乏可驗證的業(yè)務數(shù)據(jù)和財務模型,這個時候的投資,更多地是看行業(yè)賽道,并通過甄別管理團隊來篩選投資標的。甚至在一些天使投資人看來,判斷初創(chuàng)企業(yè)的成功率,管理團隊的信號價值都未必有多大:
背景顯赫的團隊看似勝算更大,但因為有太多退路,關鍵時刻可能缺乏拼勁和韌性;而平淡無奇的草根團隊很難獲得資源支持,舉步維艱,看似沒有希望,但背水一戰(zhàn),進化學習速度更快,最終可能變成行業(yè)黑馬。
同時,投資者發(fā)現(xiàn),大多時候是好賽道成就了好團隊,而再厲害的團隊如果選錯了賽道,成就也會有限,小河溝里藏不下大龍。
于是,發(fā)展到后來,風險資本不再迷信企業(yè)本身,更愿意撒胡椒面,在同一個賽道上同時投資幾家公司。如果成功的項目能獲得百倍回報,十家里面跑出一家就是十倍收益了。
既然整個投資邏輯成立的前提,是成功項目必須獲得百倍收益,就必然要慎選行業(yè)賽道。十億級的賽道,無論如何都不能滿足條件,百億級、千億級的大賽道成為資本追逐的方向。
一級市場行之有效的邏輯,二級市場早已有之,但有效性讓人懷疑。
投資講究“天時、地利、人和”,天時指買入時機,地利指行業(yè)賽道,人和指企業(yè)團隊。一級市場投資,企業(yè)本身的不確定性太強,不得不在天時、地利中尋找確定性,賽道投資行之有效;二級市場則不同,上市公司的商業(yè)模式可驗證,在行業(yè)中的地位多半也已明確,“人和”的重要性開始凸顯,精選個股勝過四面出擊。
事實上,在A股市場推廣賽道投資法,很容易與早期的炒題材、炒概念混為一談,成為投機的沃土。
賽道投資的似是而非
二級市場參與者眾,尤其是A股市場依舊是散戶主導,更容易受市場心理主導。在當前的牛市環(huán)境下,賽道投資更契合市場心理,容易成為主流和時髦。
從市場心理來看,牛市行情中通常流動性充裕,錢多無處去,再加上股價上漲讓市場普遍樂觀自信,此時,投資者不再專注上市公司業(yè)績的確定性,開始對發(fā)展空間甚至想象空間賦予更大的權重:不盈利沒關系,只要處在好的賽道,有想象空間就能漲,“看報表你就輸了”。
很多價值投資者坦言,自己在熊市、震蕩市容易跑贏市場,恰恰在大牛市環(huán)境下很可能會落后指數(shù)表現(xiàn),原因也在于此。
從短期業(yè)績來看,流動性充裕的環(huán)境下,賽道投資更容易賺到錢,也容易打敗指數(shù)。但過度看中賽道論,容易讓投資者忽視買入價格,繼而滋生泡沫和風險。
賽道股往往會勾勒一個光明的未來,行情啟動時,靠憧憬和大餅來拉升估值,自是熱鬧非凡;但大量資金追漲買入,嚴重透支未來業(yè)績,一旦熱點輪換,行情邏輯轉變,追漲資金極易被高位套牢。
以2020年為例,典型的流動性充裕環(huán)境,低估值的周期股無人問津,有想象力的賽道股大放異彩;2021年春節(jié)后,一些熱門賽道股普遍下跌超過30%,而前期滯漲的低估值周期股反倒逆勢上揚,再次向投資者證明“好價格”的重要性。
站在投資角度看,好賽道只是必要條件,并非充分條件。
商業(yè)模式才是王道
投資選股首先要看什么?段永平曾就此向巴菲特請教,巴菲特的回答是商業(yè)模式。
所謂商業(yè)模式,就是企業(yè)賺錢的模式,細分來看,就是企業(yè)將各類資源稟賦轉化為產(chǎn)品和服務,銷售給客戶賺取利潤的過程。在這個過程中,涉及到成本、銷售定價、毛利率、用戶粘性、經(jīng)營能力等多方面問題。這些問題交織在一起,決定了一家企業(yè)是輕松賺錢還是辛苦賺錢。
投資之所以要先看商業(yè)模式,就是要判斷企業(yè)能否站著把錢掙了。用基金經(jīng)理張坤的話說,就是誰才是談判桌上敢掀桌子的一方。站著掙錢,不受產(chǎn)業(yè)鏈兩端的擠壓,盈利空間才有保障,這種“保障”構成了投資者追求的確定性。
考察商業(yè)模式時,首先要看所處行業(yè)賽道,行業(yè)賽道的特點往往決定了這個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展空間,如互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的贏者通吃、航空業(yè)的同質(zhì)化競爭等。在此基礎上,再看企業(yè)本身的綜合能力,決定了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭地位,如銀行業(yè)幾十家上市公司,在經(jīng)營模式上各有側重,競爭地位也各個不同。
可見,好賽道蘊含的所有投資價值,都已內(nèi)化為企業(yè)商業(yè)模式的一部分。對投資者而言,與其抱著“賽道”這個殘缺的拐杖,不如遵循股神的意見,關注商業(yè)模式就足夠了。
舉例來說,如果考察商業(yè)模式,蘋果公司無疑是極為優(yōu)秀的投資標的;但如果眼睛只盯著賽道,會發(fā)現(xiàn)蘋果所處的電子消費品行業(yè)競爭激烈,技術迭代更新快,消費者口味不定,并非投資的沃土。
其實,再好的賽道也有差企業(yè),再差的賽道也可能有好企業(yè),這使得賽道本身并非一個好的篩選標準。站在投資視角,行業(yè)賽道僅有參考價值,終究還是企業(yè)的商業(yè)模式說了算。
本文由公眾號“薛洪言微語”原創(chuàng),作者為蘇寧金融研究院副院長薛洪言
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