阿里財(cái)報(bào)下跌的背后

原標(biāo)題：阿里財(cái)報(bào)下跌的背后

文/戴勝

不出意外的是，阿里財(cái)報(bào)出現(xiàn)了大跌，甚至還有媒體用阿里跌回三年前來(lái)形容這一次的阿里財(cái)報(bào)。盡管下跌在市場(chǎng)的合理預(yù)期之內(nèi)，但是，下跌的幅度之大，似乎和市場(chǎng)預(yù)期相比要大很多。對(duì)于阿里財(cái)報(bào)的此次下跌，不同的人總是會(huì)給出一樣的看法，但是，從此次下跌更多的人是對(duì)阿里的未來(lái)持看好的態(tài)度。

的確，相對(duì)于因壟斷而招致的處罰來(lái)講，阿里財(cái)報(bào)的下跌其實(shí)是非常正常的事情。這其實(shí)向市場(chǎng)表明，阿里安全了。這就很好理解，為什么在針對(duì)阿里的處罰結(jié)果公布之后，有投資機(jī)構(gòu)會(huì)重倉(cāng)阿里。因此，從某種程度上來(lái)講，處罰并不重要，重要的是阿里從這樣一次處罰當(dāng)中可以汲取怎樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地前行。

對(duì)于阿里來(lái)講，這其實(shí)是一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講，同樣是一個(gè)開(kāi)始。筆者認(rèn)為，這是資本驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展模式與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展模式的分水嶺。經(jīng)歷了這樣一次洗禮之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)真正拋棄唯資本和流量至上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，真正回歸到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正應(yīng)該回歸的發(fā)展軌道上。

阿里下跌，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)重新再啟航

盡管人們一直都在說(shuō)資本是一把雙刃劍，但是，從人們對(duì)于資本趨之若鶩的發(fā)展情況來(lái)看，大家對(duì)于資本還是有一種相當(dāng)強(qiáng)大的依賴。所以，與其說(shuō)資本開(kāi)始退潮，不如說(shuō)資本改頭換面了。這種現(xiàn)象的存在最終讓以阿里為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)迷信資本的力量，而放棄了本身真正應(yīng)該關(guān)注的東西。這一次對(duì)于阿里的處罰，可以說(shuō)是在告訴阿里，以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，真正回歸產(chǎn)業(yè)本身，才是保證自身更好發(fā)展的關(guān)鍵所在。

可以說(shuō)，阿里財(cái)報(bào)的此次下跌，其實(shí)是市場(chǎng)對(duì)于阿里處罰的直接反應(yīng)，同樣是阿里開(kāi)始從資本至上的時(shí)代，進(jìn)入到全新發(fā)展階段的開(kāi)始?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的阿里將會(huì)逐漸弱化資本在其發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的重要作用，轉(zhuǎn)而去從實(shí)體、技術(shù)等更加深層次的角度來(lái)尋找發(fā)展突破口。

我們看到在此次阿里財(cái)報(bào)下跌之后，隨之而來(lái)的是阿里的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃以及湖畔大學(xué)的改名，這些現(xiàn)象其實(shí)正在告訴我們，阿里巴巴正在從一家以資本為主導(dǎo)的企業(yè)，開(kāi)始真正回歸到一家專(zhuān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。盡管這種發(fā)展模式可能并不及早期以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式那樣激進(jìn)，但是，對(duì)于這個(gè)時(shí)期的阿里巴巴來(lái)講，不得不說(shuō)是一個(gè)全新的啟航。

由阿里巴巴延伸到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，我們同樣可以看出同樣一種發(fā)展脈絡(luò)。就在針對(duì)阿里巴巴的壟斷處罰公布之后，我們看到的是針對(duì)美團(tuán)的壟斷處罰同樣開(kāi)始出現(xiàn)。這其實(shí)告訴我們，以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式已經(jīng)嚴(yán)重影響到了市場(chǎng)發(fā)展的流動(dòng)性，并且將會(huì)讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)死胡同里。

同樣地，對(duì)美團(tuán)的壟斷處罰公布之后，我們同樣看到了美團(tuán)的估價(jià)出現(xiàn)了下跌。這同樣是情理之中的。

透過(guò)阿里、美團(tuán)在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)，我們可以看出，以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式的確已經(jīng)走到了盡頭，尋找新的發(fā)展模式成為擺在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的主要課題。無(wú)論是對(duì)于阿里來(lái)講，還是對(duì)于美團(tuán)來(lái)講，甚至對(duì)于其他的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，我們都需要以此為開(kāi)端，尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新發(fā)展模式。因此，阿里下跌是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的再啟航，資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式將會(huì)徹底告一段落。

阿里下跌，新的商業(yè)模式正在醞釀

無(wú)論是阿里，還是美團(tuán)，從本質(zhì)上來(lái)講，它們的商業(yè)模式都是平臺(tái)式的商業(yè)模式。對(duì)于阿里、美團(tuán)這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)講，它們盈利的方式就是通過(guò)中介和抽成的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以，這就導(dǎo)致了以阿里、美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為了不斷擴(kuò)大盈利空間，就需要不斷地將行業(yè)內(nèi)的資源盡可能多地聚攏到自身的平臺(tái)上。于是，就導(dǎo)致了壟斷的發(fā)生。

盡管隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，特別是隨著流量的見(jiàn)頂，我們看到了以新零售、新制造為代表的新生物種的出現(xiàn)，但是，真正在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用的依然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本和流量?？梢哉f(shuō)，我們經(jīng)?？吹降倪@些新的概念僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)模式的外衣而已，其本質(zhì)并未發(fā)生根本性的改變。

在阿里下跌的大背景下，我們看到的是新的商業(yè)模式正在醞釀。這種新的商業(yè)模式，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)公司與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，由此所帶來(lái)的新的增長(zhǎng)。有人將這種增長(zhǎng)稱之為轉(zhuǎn)型升級(jí)，有人將這種增長(zhǎng)稱之為新經(jīng)濟(jì)。無(wú)論是哪一種概念，其實(shí)都有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，即以撮合和中介為主導(dǎo)的商業(yè)模式不再奏效，取而代之的是以深度介入到行業(yè)的實(shí)際過(guò)程當(dāng)中所帶來(lái)的新增長(zhǎng)。

筆者認(rèn)為，如果給這樣一種新的商業(yè)模式進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，就是讓科技的歸科技，讓實(shí)體的歸實(shí)體。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是讓互聯(lián)網(wǎng)公司真正發(fā)揮它們?cè)诳萍挤矫娴膬?yōu)勢(shì)和作用，通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)，不斷應(yīng)用新技術(shù)來(lái)促使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這樣一種發(fā)展趨勢(shì)下，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將不再是一個(gè)以撮合和中介為主要盈利模式的存在，而是一個(gè)以深度賦能和改造實(shí)體行業(yè)，甚至成為實(shí)體行業(yè)一份子的存在。這才是行業(yè)發(fā)展的正道所在。

阿里下跌，是一次于人于己的修正

對(duì)于阿里巴巴估價(jià)的下跌，其實(shí)多少是有些情理之中的。面對(duì)螞蟻金服的上市被叫停，人們開(kāi)始的一場(chǎng)對(duì)于阿里，甚至對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體反思。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟是什么，互聯(lián)網(wǎng)公司究竟要做什么，這些都是每一個(gè)身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人都必然需要深度思考的重要課題。從這個(gè)角度來(lái)講，阿里下跌，無(wú)論是對(duì)于阿里自己，還是對(duì)于其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，其實(shí)都是一次修正和重塑。

對(duì)于阿里來(lái)講，阿里的下跌，其實(shí)可以讓更好地看清自己，不能僅僅只是一味地迷信資本和流量，迷信自己所創(chuàng)造的生態(tài)帝國(guó)，而是要更好地反思，作為頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自己在帶動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的功能和作用。

同樣地，阿里同樣要更加明確自身的角色和定位。從某種意義上來(lái)講，阿里巴巴不僅僅只是一個(gè)獨(dú)立王國(guó)，而是應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好發(fā)展的穩(wěn)定器。對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，現(xiàn)在最為重要的是要做好自身定位，不能再簡(jiǎn)單地把自己定義成為一個(gè)自成體系的生態(tài)系統(tǒng)，而是應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大與外界的聯(lián)動(dòng)，真正成為行業(yè)發(fā)展的一份子。只有真正把自己放置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大環(huán)境當(dāng)中，只有真正正確地看待自己與外部企業(yè)、外部用戶之間的關(guān)系，才能真正讓自身的發(fā)展變得更加穩(wěn)健，才能真正成為一家百年企業(yè)。

當(dāng)然，除了對(duì)于阿里自己之外，我們還應(yīng)當(dāng)看到的是阿里此次財(cái)報(bào)下跌對(duì)于其他互聯(lián)網(wǎng)公司的警示作用。它告訴我們，縱然是阿里巴巴這樣的公司，只有不斷地強(qiáng)化自身的市場(chǎng)意識(shí)，只有不斷回歸初心，才能真正回歸正道。對(duì)于其他的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，同樣需要從這樣一個(gè)角度來(lái)思考和看待它。

因此，無(wú)論是對(duì)于阿里自己，還是對(duì)于阿里之外的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，此次阿里財(cái)報(bào)的下跌同樣是一次自我修正的絕佳機(jī)會(huì)。有了這樣一次修正之后，阿里以及其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能更加從更高的維度來(lái)看待自身的發(fā)揮發(fā)展，從而獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

的確，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要這樣一次修正。只有經(jīng)歷了這樣一次修正之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能告別以資本和流量為主導(dǎo)的時(shí)代，真正讓互聯(lián)網(wǎng)回歸科技本身。從這個(gè)角度來(lái)講，阿里巴巴的此次財(cái)報(bào)下跌，正是一次自我修正的絕佳機(jī)會(huì)，借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我們才能讓阿里巴巴更好地回歸到它應(yīng)該有的位置，從而真正讓它的發(fā)展更加健康和穩(wěn)健。

阿里財(cái)報(bào)下跌在情理之中，因?yàn)樵诎⒗镓?cái)報(bào)發(fā)布之前，有關(guān)部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)于阿里巴巴的處罰決定。盡管阿里財(cái)報(bào)的下跌讓阿里巴巴暫時(shí)承受了一些壓力，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)于阿里巴巴的發(fā)展來(lái)講，其實(shí)是有利的。這其實(shí)是一次校正。它可以讓阿里巴巴真正回歸到應(yīng)有的位置，它可以讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正可以重新認(rèn)識(shí)自己。有了這樣一次修正之后，無(wú)論是對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，還是對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講，都是一次新發(fā)展的開(kāi)始。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專(zhuān)欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專(zhuān)家，戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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