新家裝，互聯(lián)網(wǎng)家裝的必然歸宿

原標(biāo)題：新家裝，互聯(lián)網(wǎng)家裝的必然歸宿

文/孟永輝

互聯(lián)網(wǎng)家裝必然會被新家裝取代，這是一個事實。

單單看看現(xiàn)在家裝行業(yè)正在發(fā)生的深刻改變，我們就可以非常明確地感受到這一點。

越來越多的玩家將關(guān)注的焦點聚焦在了家裝行業(yè)本身，越來越多的玩家開始向互聯(lián)網(wǎng)之外的新技術(shù)要生產(chǎn)力，越來越多的玩家開始將家裝看成是一個產(chǎn)業(yè)，而不是一種營銷手段。

當(dāng)家裝行業(yè)開始向著這個方向轉(zhuǎn)移，恰恰告訴我們，一個全新的時代正在來臨。

對于任何一個想要在新家裝時代有所作為的玩家來講，如何跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的困局，以一種全新的角度看待并落地新家裝，才是關(guān)鍵所在。

從本質(zhì)上來看，跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝困局的關(guān)鍵在于告別流量思維和平臺邏輯，以一種全新的思想來看待它。如果以此為原點做一個總結(jié)，回歸家裝本身，重塑家裝本身，才是新家裝時代的精髓所在。筆者認為，賦予家裝行業(yè)本身應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)涵與特質(zhì)，才是真正保證我們可以進入到新家裝時代的關(guān)鍵所在。

回歸家裝，新家裝的必然要求

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們看到的是各行各業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式為核心，人們的吃、穿、住、用、行等環(huán)節(jié)都開始與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在了一起。家裝行業(yè)也不例外，以互聯(lián)網(wǎng)家裝為代表，家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大幕開始拉開。隨著越來越多的玩家投身到互聯(lián)網(wǎng)家裝的浪潮里，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺開始出現(xiàn)，曾經(jīng)沉寂的家裝行業(yè)被注入了一劑強心針，家裝行業(yè)與其他行業(yè)一道開始進入到了互聯(lián)網(wǎng)的周期內(nèi)。

盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的來臨讓家裝行業(yè)的面貌煥然一新，但是，這種煥然一新似乎是暫時的，變形的。因為我們越來越多地開始意識到互聯(lián)網(wǎng)家裝更像是一種屬于互聯(lián)網(wǎng)的存在，而不是屬于家裝的存在，互聯(lián)網(wǎng)家裝的玩家更多地關(guān)注的是自身獲取了多少的流量，而不是對家裝行業(yè)本身究竟改變了多少。

如果互聯(lián)網(wǎng)家裝與流量深度相連，那么，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是以改造家裝行業(yè)為終極導(dǎo)向的，而是以獲取流量為終極導(dǎo)向的。但是，流量的紅利并不是一直存在的，等到互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家們獲取流量的成本越來越高，難度越來越大的時候，這樣一種以流量為終極導(dǎo)向的發(fā)展模式，必然會遭遇新的困難和挑戰(zhàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展進入到后半程，特別是當(dāng)流量紅利的見頂依然成為一種潮流的大背景下，這種以流量為終極導(dǎo)向的發(fā)展模式開始面臨越來越多的困境與挑戰(zhàn)。玩家們?yōu)榱死^續(xù)獲得流量，不得不想方設(shè)法地進行營銷和推廣，在這個過程當(dāng)中，如果沒有雄厚的資金實力是難以為繼的。然而，家裝又是一個相當(dāng)?shù)皖l的行業(yè)，持續(xù)的燒錢補貼并不一定能夠帶來持續(xù)的消費，在這種背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝的困境開始出現(xiàn)。

我們看到，諸多以燒錢補貼為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺開始跑路，曾經(jīng)在傳統(tǒng)家裝行業(yè)經(jīng)常碰到的家裝困境和亂象開始在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域里出現(xiàn)。這些想象的出現(xiàn)，告訴我們，僅僅只是以流量為終極追求，并不能夠長久，它必然將會同其他類型的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一道，隨著資本和流量紅利的見頂而退場。

無論是哪一種家裝形式，我們都是要回歸到家裝行業(yè)本身，以家裝行業(yè)本身的變革與驅(qū)動來實現(xiàn)發(fā)展。當(dāng)家裝產(chǎn)業(yè)的變革脫離了家裝產(chǎn)業(yè)本身，所謂的進化都將是一場虛無縹緲的文字游戲。正是在這樣一種大背景下，我們看到的是一場新的回歸家裝產(chǎn)業(yè)的新進化開始來臨，新家裝便是在這樣一種大背景下誕生的。

當(dāng)新家裝時代來臨，家裝才算是真正成為行業(yè)發(fā)展的中心，而不是像互聯(lián)網(wǎng)家裝那樣，將互聯(lián)網(wǎng)看成是發(fā)展的中心。在這個階段，真正驅(qū)動家裝行業(yè)發(fā)展的是家裝行業(yè)本身，而非其他。對于每一個想要在新家裝時代有所作為的玩家來講，需要重新審視自身，審視自身是不是回歸了家裝產(chǎn)業(yè)，審視自身是不是以家裝產(chǎn)業(yè)為中心，審視自身是不是真正為家裝行業(yè)的改變帶來了新的氣象。只有這樣，家裝行業(yè)的發(fā)展才能從互聯(lián)網(wǎng)家裝的困局中解脫出來，從而真正進入到屬于新家裝的發(fā)展階段。

由此可見，回歸家裝，是新家裝的必然要求。

回歸技術(shù)，新家裝的破局關(guān)鍵

我一直都在說，我們需要正確而又客觀地看待互聯(lián)網(wǎng)家裝，不能對互聯(lián)網(wǎng)家裝全盤否定。的確，互聯(lián)網(wǎng)家裝并未從根本上改變家裝行業(yè)的痛點和難題，但是，互聯(lián)網(wǎng)家裝卻在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運行效率，特別是提升了家裝行業(yè)的上下游之間的對接效率。

我始終認為，互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以無法根本上解決家裝行業(yè)的痛點和難題，是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身所決定的。因為無論是哪一種互聯(lián)網(wǎng)模式，電商也好，互聯(lián)網(wǎng)金融也罷，它們都是在解決產(chǎn)業(yè)供給端與需求端的信息對接效率低下的問題，而沒有從產(chǎn)業(yè)本身著手來解決問題。

因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大的功能和作用就是平臺化和去中間化，將傳統(tǒng)模式下需要經(jīng)過諸多流程和環(huán)節(jié)才能達成的交易，借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，在平臺的模式下完成交易。所以，在很多時候，互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式并不是真正導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)走入到死胡同的關(guān)鍵，真正導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)家裝走入死胡同的根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身。

因此，當(dāng)新家裝時代來臨，我們更多地需要反思的是技術(shù)層面，而不是模式層面。因為只有找到了技術(shù)層面的問題和癥結(jié)所在，那么，模式層面的問題便可以迎刃而解。

說白了，我們就是要尋找到一個一種新技術(shù)去解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法解決的家裝行業(yè)的痛點和難題。其實，這種想象并不僅僅只是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)家裝身上，其他類型的互聯(lián)網(wǎng)物種同樣面臨著這樣的問題。在零售領(lǐng)域，在金融領(lǐng)域，在出行領(lǐng)域，在制造領(lǐng)域，這樣的事情總是在不斷地發(fā)生著。

這說明什么？這說明，只有通過不斷向新技術(shù)要生產(chǎn)力，只有不斷地改變互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的統(tǒng)治地位，我們才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展進入到一個全新的發(fā)展階段。

很多人將這樣一個發(fā)展階段定義成為一個家裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程，其實，這一點都不讓人感覺到意外。因為如果我們給新技術(shù)做一個總結(jié)和定義的話，數(shù)字化，無疑是一個再恰當(dāng)不過的詞匯了。對于每一個旨在尋找互聯(lián)網(wǎng)家裝的破局之法的玩家們來講，回歸技術(shù)，或許才是真正讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到新階段的關(guān)鍵，而這個新階段，正是新家裝。

因此，新技術(shù)，才是新家裝破局的關(guān)鍵。

新功能，新家裝重生的起點

一直以來，我們都將家裝定義成為裝修，所以，所有玩家都將焦點聚焦在了裝修上面。在這個過程當(dāng)中，我們需要明白的是以裝修為主要功能的家裝行業(yè)發(fā)展是建立在足夠多的尚未裝修的需求基礎(chǔ)之上的。如果一旦這種格局被打破，那么，以裝修為主要功能的家裝行業(yè)發(fā)展就將面臨新的挑戰(zhàn)。

我始終認為，互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的來臨，真正將家裝的裝修功能發(fā)展到了極致?；ヂ?lián)網(wǎng)以一種無孔不入的方式不斷尋找著任何一個有裝修需求的用戶，再通過平臺模式，將這個用戶提供給家裝公司，最終實現(xiàn)了家裝公司對于用戶的收割。

那么，家裝行業(yè)的新功能在哪呢？我認為，家裝行業(yè)的新功能更多地扮演的是營造場景角色。所謂的場景，就是為用戶提供一個生活場景，在這個場景當(dāng)中，我們可以與外部場景實現(xiàn)聯(lián)通。以此為開端，人們的生活將會被以城市家具為代表的外部場景，以智能汽車為代表的交通場景和以家為代表的內(nèi)部場景所構(gòu)成。

對于家裝行業(yè)來講，其實就是在營造這樣一種場景。需要明確的是，這里所指代的“營造場景”，其實就是一個構(gòu)建萬物互聯(lián)場景的過程。通過這樣一個過程之后，家與公共設(shè)施、智能汽車實現(xiàn)了互聯(lián)互通，最終將人們的生活帶入到了數(shù)字化、智能化的發(fā)展階段。

當(dāng)我們找到了家裝行業(yè)的新功能，特別是在數(shù)字化時代的新功能，并且以這樣一種新功能來替代傳統(tǒng)意義上的裝修功能的時候，家裝行業(yè)的發(fā)展才算是真正擺脫了對傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)家裝的依賴，從而真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。從某種意義上來講，新的功能孕育著新的家裝心態(tài)，新的功能開啟了家裝發(fā)展的新政策。

因此，新功能，是新家裝的重生起點。

結(jié)語

新家裝取代互聯(lián)網(wǎng)家裝已然成為一種潮流和趨勢，這是毋庸置疑的。在這個過程當(dāng)中，我們需要尋找到了新的內(nèi)涵與意義來定義家裝，無論是回歸家裝，還是專注技術(shù)，抑或是拓展新功能，其實都可以被看成是新家裝的“標(biāo)配”。以此為起點，家裝行業(yè)的發(fā)展才能擺脫互聯(lián)網(wǎng)的束縛，真正進入到新家裝的發(fā)展周期里。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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