原標(biāo)題:社區(qū)團(tuán)購(gòu)的洗牌與終局
文/孟永輝
不可否認(rèn)的是,玩家們投身到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的陣營(yíng)里,多半是在延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)式的模式,即以資本和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式。很顯然,如果不對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展模式進(jìn)行校正,它的發(fā)展勢(shì)必會(huì)走向互聯(lián)網(wǎng)式的死胡同里。慶幸的是,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu),監(jiān)管部門并未聽(tīng)之任之,而是告誡玩家們莫要利用資本展開(kāi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。正是在這樣的大背景下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展并未像以往那樣野蠻生長(zhǎng)。
當(dāng)資本在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,不再扮演鼓吹的角色,所以,社區(qū)團(tuán)購(gòu)從當(dāng)初的炙手可熱,陷入到了相對(duì)冷靜理性的發(fā)展期。從當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展來(lái)看,大多數(shù)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕也⑽匆揽繜X和補(bǔ)貼的方式來(lái)展開(kāi)貼身肉搏戰(zhàn),多半僅僅只是在自身的生態(tài)下進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購(gòu)的相關(guān)布局。曾經(jīng),熟悉的資本亂戰(zhàn)景象并未在社區(qū)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)上出現(xiàn)。
對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)講,這是一件好事情。因?yàn)樯倭速Y本的鼓噪,社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以按照自己的節(jié)奏發(fā)展;少了資本的加持,社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以呈現(xiàn)最為真實(shí)的狀態(tài);少了資本的介入,社區(qū)團(tuán)購(gòu)更加能夠展現(xiàn)它最為真實(shí)的一面。正是由于與資本相關(guān)的諸多原因,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的資本寒冬以及由此所帶來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)洗牌,遠(yuǎn)比我們預(yù)想得要早很多。
就在同程生活宣布破產(chǎn)之后,近日又傳出了橙心優(yōu)選即將大裁員的消息。而在早前的美圖財(cái)報(bào)上,我們同樣看到了美團(tuán)在布局美團(tuán)優(yōu)選上的持續(xù)投入,卻并未見(jiàn)效的消息??梢源_定的是,當(dāng)資本在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上開(kāi)始失效,這場(chǎng)席卷整個(gè)行業(yè)的洗牌或許要比以往人們預(yù)想更早地到來(lái)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu):資本的“試金石”
曾經(jīng),人們簡(jiǎn)單地認(rèn)為,資本是一切。只要有了資本的支持,就可以獲得快速的發(fā)展。于是,無(wú)論我們?cè)谧鋈魏紊虡I(yè)的探索和實(shí)踐的時(shí)候,總是以資本為終極導(dǎo)向。這一點(diǎn),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)監(jiān)管部門對(duì)資本在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)喊停之后,以往人們所認(rèn)為的資本的角色和作用似乎開(kāi)始發(fā)生了潛移默化的變化。
所謂的資本不再是萬(wàn)能的,特別是在對(duì)它的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范之后,資本的魔力開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地退卻??v然是對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)行無(wú)上限的投資,但是,如果缺少對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的真正布局,所謂的發(fā)展依然會(huì)面臨困境和難題。我們看到的同程生活、橙心優(yōu)選所遭遇的困局,正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。從某種意義上來(lái)講,社區(qū)團(tuán)購(gòu),儼然已經(jīng)成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“試金石”,它讓資本的萬(wàn)能角色,開(kāi)始失效,人們?cè)诳创鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,開(kāi)始更多地側(cè)重于行業(yè)本身。
復(fù)盤玩家們之所以會(huì)愿意投入巨資布局社區(qū)團(tuán)購(gòu),在很大程度上是因?yàn)樗麄兛吹搅松鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)本身與流量本身的天然聯(lián)系,最終將社區(qū)團(tuán)購(gòu)看成了一種獲取流量和留存流量的工具和手段,而不僅僅只是為了做社區(qū)團(tuán)購(gòu)本身。說(shuō)到底,社區(qū)團(tuán)購(gòu)依然是資本和流量的復(fù)合體。
當(dāng)資本開(kāi)始在社區(qū)團(tuán)購(gòu)身上失效,我們看到的是流量同樣開(kāi)始失效。當(dāng)玩家們通過(guò)持續(xù)的燒錢,并未獲得想要的流量時(shí),逃離便成為他們的主要選擇。于是,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展開(kāi)始真正回到了屬于它的正確的發(fā)展軌道。所以,社區(qū)團(tuán)購(gòu),在某種程度上成為了一種資本失效的“試金石”,透過(guò)它,原本籠罩在資本頭上的光環(huán)開(kāi)始黯然失色。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)正進(jìn)入洗牌期
當(dāng)資本不再奏效,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入到真正意義上的洗牌期。無(wú)論是同程生活的倒閉,還是橙心優(yōu)選的大裁員,都在為我們展示這一點(diǎn)??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上洗牌的持續(xù),我們還將會(huì)看到更多相關(guān)現(xiàn)象的出現(xiàn),從而真正將社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展從野蠻生長(zhǎng)期帶入到深度洗牌期。
通常情況下,當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入到洗牌期,通常會(huì)出現(xiàn)兩極分化的情況。一方面,對(duì)于真正找到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的根本,真正開(kāi)始做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的玩家們來(lái)講,他們的發(fā)展開(kāi)始越來(lái)越好;另外一方面,那些僅僅僅僅只是依靠資本和流量,并未真正建筑其社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“護(hù)城河”,他們將會(huì)面臨越來(lái)越多的困境和難題。由此,一場(chǎng)橫貫整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的大洗牌將會(huì)開(kāi)啟。
那些背靠著大型的平臺(tái),并且有持續(xù)的資本支撐的玩家,可以通過(guò)深度的布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈,通過(guò)渠道下沉的方式,可以真正將社區(qū)團(tuán)購(gòu)做出一個(gè)“新買賣”。對(duì)于那些僅僅只是依靠燒錢和補(bǔ)貼的手段,僅僅只是按照互聯(lián)網(wǎng)式的套路來(lái)進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購(gòu)的落地和實(shí)踐的玩家,將會(huì)面臨越來(lái)越多的困境和難題,甚至還將會(huì)被擠下牌桌。
一場(chǎng)有關(guān)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大洗牌將會(huì)開(kāi)始上演。經(jīng)過(guò)這個(gè)階段的洗牌之后,人們將會(huì)找到真正適合社區(qū)團(tuán)購(gòu)的正確發(fā)展模式和方向,并且可以為其他在后資本時(shí)代誕生的新模式提供借鑒。由此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展將會(huì)開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)真正屬于自己的全新時(shí)代。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的終局在哪?
當(dāng)資本不再奏效,特別是經(jīng)歷了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大洗牌之后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)真正進(jìn)入到理性和健康的發(fā)展軌道將會(huì)成為一種可能。那么,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的終局在哪呢?究竟什么樣的玩家才可以在社區(qū)團(tuán)購(gòu)當(dāng)中獲勝呢?具體來(lái)看,主要有如下幾個(gè)方面。
流量不再是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的全部。為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以在一夜之間成為諸多玩家爭(zhēng)搶的領(lǐng)域?為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以獲得如此多的資本青睞?其中一個(gè)很重要的原因在于,玩家們看到了流量與社區(qū)團(tuán)購(gòu)之間的天然聯(lián)系。當(dāng)流量紅利見(jiàn)頂,特別是當(dāng)流量獲取成本越來(lái)越高,通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式獲取流量,儼然已經(jīng)成為一個(gè)非常劃算的新手段。
當(dāng)資本失效,行業(yè)洗牌,越來(lái)越多的玩家開(kāi)始意識(shí)到僅僅只是將社區(qū)團(tuán)購(gòu)看成是一個(gè)獲取流量的方式和手段,并不是一個(gè)好買賣。于是,他們要么開(kāi)始逃離,要么開(kāi)始將社區(qū)團(tuán)購(gòu)看成是一個(gè)全新的存在。當(dāng)下,在很多時(shí)候,人們?cè)诳吹缴鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,僅僅只是看成是完善自身生態(tài)鏈條的一種方式和手段,而不再是收割流量的主要方式。
一句話,流量不再是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的全部。它變成了一種與用戶深度聯(lián)系的存在。在看待流量的問(wèn)題上,玩家們同樣不再按照互聯(lián)網(wǎng)式的邏輯來(lái)進(jìn)行,而是開(kāi)始更多地從服務(wù)的角度來(lái)看待。當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)被賦予了流量之外的新意義,它的發(fā)展才算是真正進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段。如果從這個(gè)角度來(lái)思考和看待社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái),我更加愿意將社區(qū)團(tuán)購(gòu)看成是一個(gè)平臺(tái)下沉的新方式和新手段,實(shí)現(xiàn)的是那些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并未真正完成的目標(biāo)和任務(wù)。
平臺(tái)不再是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)之所以會(huì)在一夜之間遍地開(kāi)花,其中一個(gè)很重要的原因就在于他們僅僅只是將建構(gòu)平臺(tái)看成是終極目標(biāo),如何盡可能多地建構(gòu)一個(gè)全新的平臺(tái),如何將盡可能多的資源聚集到自身的平臺(tái)上,成為玩家們關(guān)注的焦點(diǎn)。說(shuō)到底,構(gòu)建平臺(tái),是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
當(dāng)平臺(tái)模式式微,特別是當(dāng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的諸多弊端開(kāi)始暴露,僅僅只是將社區(qū)團(tuán)購(gòu)看成是一場(chǎng)平臺(tái)之戰(zhàn)的做法,開(kāi)始被越來(lái)越多的人所詬病。當(dāng)資本魔力不再,行業(yè)洗牌不斷,真正考驗(yàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕业膶⒉辉偈瞧脚_(tái)的大小,而是開(kāi)始更多地關(guān)注的是他們對(duì)于行業(yè)介入的深度和廣度,更多地關(guān)注的是渠道下沉的深度和廣度。只有那些真正可以足夠下沉,能夠真正建立起平臺(tái)和用戶之間關(guān)系的玩家,才能真正在這樣一場(chǎng)行業(yè)的大洗牌當(dāng)中獲勝。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)真正可以在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的戰(zhàn)場(chǎng)上勝利的玩家,將不再是那些靠燒錢和補(bǔ)貼維持的玩家,而是那些真正可以介入到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的相關(guān)行業(yè),并且真正能夠給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)真正改變的玩家。所以,未來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)之戰(zhàn),將不再是平臺(tái)之戰(zhàn),而是產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),供應(yīng)鏈之戰(zhàn)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)或成新零售的樣板。我們都知道,在電商時(shí)代過(guò)去之后,新零售的概念被提到了正式的議事日程。以阿里、京東、騰訊為代表的頭部玩家都在進(jìn)行新零售的布局,但是,經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展之后,人們所認(rèn)為的新零售時(shí)代并未真正到來(lái)。很多的新零售概念,基本上處于“爛尾”狀態(tài)。當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)時(shí)代來(lái)臨,我們有望在它的身上看到新零售實(shí)現(xiàn)的新希望。
無(wú)論是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的線上和線下的打通,還是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的技術(shù)的應(yīng)用,其實(shí)就在為人們提供一種完全有別于傳統(tǒng)電商的全新的體驗(yàn)??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展逐漸深入,我們將會(huì)看到更多新的,與新零售相關(guān)的現(xiàn)象開(kāi)始在社區(qū)團(tuán)購(gòu)身上出現(xiàn),從而真正將社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段。
無(wú)論是社區(qū)團(tuán)購(gòu)也好,新零售也罷,總之就是要圍繞著用戶的新需求,行業(yè)的新動(dòng)向來(lái)操作。只有這樣,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展才能告別以往傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式,真正進(jìn)入到一個(gè)屬于自己的全新時(shí)代。
從同程生活的倒閉,到現(xiàn)在橙心優(yōu)選的裁員,我們可以非常明顯地感覺(jué)到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展正在進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。這個(gè)發(fā)展階段,就是告別資本,進(jìn)入到深度洗牌的發(fā)展階段。經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段之后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)才能真正步入正軌,找到適合自己的發(fā)展方向。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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