原標(biāo)題:初見(jiàn)崢嶸的大醫(yī)藥時(shí)代,崛起之路勢(shì)不可擋
本文概述:爆發(fā)式的增長(zhǎng),巨大的市場(chǎng)潛力,挺近-大醫(yī)藥時(shí)代在不知道覺(jué)中到來(lái),經(jīng)歷了無(wú)藥可用的傷痛之后,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥在科研工作人員的努力之下,取得了輝煌成績(jī)。醫(yī)藥行業(yè)的井噴,高額利潤(rùn)的刺激下,不斷催生了如創(chuàng)新藥外包研發(fā)為主的CDMO寡頭,也造就了配套醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
1、未來(lái)的創(chuàng)新研發(fā)前景如何?
2、對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么樣的影響?
由于醫(yī)藥技術(shù)整體提升,仿制藥門檻變得越來(lái)越低,醫(yī)藥集采的大環(huán)境下,其競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在此嚴(yán)峻的形式之下,一些先知先覺(jué)的企業(yè)如:恒瑞、凱萊英、藥明康德、貝達(dá)、泰格都已經(jīng)將目光聚焦在了高利潤(rùn)創(chuàng)新藥的研發(fā)上來(lái),同時(shí)也取得了驕人的成績(jī)。
在醫(yī)藥技術(shù)水平提升的情況下,一些頭部企業(yè)更是將資本投向了工業(yè)自動(dòng)化,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,更是催生了醫(yī)藥數(shù)字經(jīng)濟(jì)。然后今天取得的成就并不是一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥的技術(shù)水平正在發(fā)生翻天覆地的變化;究其原因是老一代醫(yī)藥企業(yè)的開(kāi)拓精神和新一代技術(shù)人才崛起 ,融合了外資藥企新穎的管理和制藥理念,在醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新上做出了突出貢獻(xiàn)。
回顧醫(yī)藥行業(yè)的崛起之路
國(guó)內(nèi)的制藥工業(yè)起步于20世紀(jì)初,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從使用傳統(tǒng)工藝到大規(guī)模運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展歷程。醫(yī)藥技術(shù)水平的提高對(duì)人類的健康和壽命的有著巨大貢獻(xiàn),由于醫(yī)藥的重要性和人類生活的高粘性,再加上醫(yī)藥行業(yè)高回報(bào)等特點(diǎn),人們的目光逐步的聚焦在醫(yī)藥行業(yè)。據(jù)工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道,其年均增長(zhǎng)超過(guò)13.6%,高于同期全國(guó)其他行業(yè)的平均增速,同時(shí)也高于其他發(fā)達(dá)國(guó)家中醫(yī)藥行業(yè)近30年的平均增速,成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國(guó)之一。
30年醫(yī)藥發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷前所未有的快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展可粗略分為幾個(gè)階段:
第一階段是20世紀(jì)八十年代初期,外資藥企通過(guò)技術(shù)授權(quán)等方式,借著國(guó)內(nèi)藥企的低成本優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)設(shè)立分公司。
第二階段是20世紀(jì)90年代中期,隨著外資的不斷深入,通過(guò)直接獨(dú)資或者合資等模式參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
第三階段是2000年后,外資企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組模式對(duì)藥企進(jìn)行了新一輪的行業(yè)整合,以提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)。
第四階段是外資企業(yè)在金融危機(jī)以及能源等危機(jī)的影響下,鯨吞式的對(duì)國(guó)內(nèi)等新興市場(chǎng)給予了前所未有的投資力度。
最初醫(yī)藥工業(yè)第一次大規(guī)模的外資注入是在80年代初,大冢、上海施貴寶、無(wú)錫華瑞、西安楊森和蘇州膠囊先后在國(guó)內(nèi)“落地生根”。這五家最先在國(guó)內(nèi)成立的合資企業(yè)被戲稱為“老五家”。因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體量巨大,讓外資取得了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。
他們的先行者優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展,以每年40%以上的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并取得了豐厚的回報(bào)。由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)高增長(zhǎng)和高報(bào)酬的刺激和“老五家”先行示范作用下,20世紀(jì)90年代,外資藥企再次在國(guó)內(nèi)大規(guī)模的投資建廠。其中包括輝瑞(Pfizer)、默克(Merck)和葛蘭素(Glaxo)等,給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)注入了新的活力和理念,帶來(lái)了全新的治療方案和研發(fā)模式。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2010年,已經(jīng)有近20家世界級(jí)藥企投資并建廠;這些世界藥企進(jìn)入國(guó)內(nèi)同時(shí),也帶動(dòng)國(guó)內(nèi)本土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的再次騰飛。
外資藥企在國(guó)內(nèi)設(shè)立基地,進(jìn)行基礎(chǔ)研究和新藥開(kāi)發(fā)并不多。他們更喜歡的是根據(jù)產(chǎn)品的生命周期制定進(jìn)入不同市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。原則上,他們會(huì)選擇申請(qǐng)和生產(chǎn)新藥。對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),新藥意味著巨額利潤(rùn)。例如,輝瑞輝瑞把暢銷產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi),從而取得銷售上的良好回報(bào)。
面對(duì)創(chuàng)新藥高回報(bào)和國(guó)內(nèi)潛在巨大市場(chǎng),再加上國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)巨大提升,國(guó)內(nèi)一些藥企紛紛加入到創(chuàng)新藥研發(fā)的行列。
在醫(yī)藥技術(shù)水平提升的情況下,一些頭部企業(yè)更是將資本投向了工業(yè)自動(dòng)化,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展面對(duì)創(chuàng)新藥高回報(bào)和企業(yè)潛在巨大市場(chǎng),再加上國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)巨大提升,國(guó)內(nèi)一些藥企紛紛加入到創(chuàng)新藥研發(fā)的行列,一部分企業(yè)開(kāi)始展露頭角。
總體來(lái)說(shuō),給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)黃金的發(fā)展歲月,實(shí)現(xiàn)了快速的崛起之路,這也是應(yīng)運(yùn)著時(shí)代發(fā)展腳步。
新時(shí)代背景下醫(yī)藥行業(yè)機(jī)會(huì)
首先,隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥技術(shù)提升,在醫(yī)藥行業(yè)高回報(bào)大背景下,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥開(kāi)始走出自己的路。比如:“藥茅”-恒瑞醫(yī)藥、腫瘤治療龍頭-貝達(dá)藥業(yè)、CDMO行業(yè)的領(lǐng)頭羊-凱萊英、小分子藥物臨床前CRO-藥明康德、臨床前CRO-康龍化成等。
恒瑞醫(yī)藥從仿制藥企業(yè)發(fā)展成為一家從事創(chuàng)新和高品質(zhì)藥品研制的醫(yī)藥龍頭企業(yè),致力于抗腫瘤治療、糖尿病和心血管等領(lǐng)域,并取得了卓越的成績(jī)。另外值得關(guān)注的是一家純粹的創(chuàng)新藥企業(yè)---貝達(dá)藥業(yè),其肺癌靶向創(chuàng)新藥具有獨(dú)特的造詣,特別是擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥——鹽酸恩沙替尼膠囊,在抗癌治療上取得了卓越成績(jī)。
說(shuō)到創(chuàng)新藥,那就不得不說(shuō)CDMO行業(yè)的尖兵-凱萊英,公司在關(guān)鍵中間體和制劑產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、分析測(cè)試、cGMP生產(chǎn)提供了"一站式"服務(wù);另外,臨床CRO的泰格醫(yī)療和臨床前的藥明康德受創(chuàng)新藥研發(fā)的高回報(bào)率的刺激下,也是井噴式的發(fā)展,為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥的研發(fā)起到了基石的作用。
創(chuàng)新藥行業(yè)崛起帶動(dòng)效應(yīng)是非常明顯的,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈得到前所有的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)正面促使了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥整體水平進(jìn)一步提高。
其次,隨著整體崛起,工業(yè)自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)也去得到不錯(cuò)發(fā)展。然而,不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)和用工難、老齡化加劇等社會(huì)問(wèn)題,在此背景下一些優(yōu)秀的原料藥廠在尋求新的突破口,值得一提的是工業(yè)自動(dòng)化。工業(yè)現(xiàn)代化作為老牌的醫(yī)藥行業(yè),亦是先進(jìn)工業(yè)的先鋒隊(duì)。在醫(yī)藥行業(yè)中,工業(yè)自動(dòng)化主要體現(xiàn)在制劑車間和原料藥車間。
在制劑藥品生產(chǎn)過(guò)程中,包括制粒、壓片、封裝、灌裝等工序。經(jīng)過(guò)多代人的努力,已實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作,并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳送和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的分析。包括GMP以及FDA審計(jì)所要求的歷史數(shù)據(jù)可追溯性原則。對(duì)于制劑生產(chǎn)的全生命周期做了一個(gè)完整的詮釋。華海藥業(yè)也是取得制劑FDA較為早期的企業(yè),如今也是將5g物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)藥生產(chǎn),將藥品制造與數(shù)字化管理進(jìn)行一個(gè)完美的結(jié)合。另外,原料藥生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性,醫(yī)藥工業(yè)自動(dòng)化主要可以在線、全程、全方位對(duì)藥品的生產(chǎn)制造和流通消費(fèi)進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控,并自動(dòng)生成數(shù)據(jù)且不可篡改,自動(dòng)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到云端,零延時(shí),無(wú)死角,無(wú)盲區(qū)。有效的減少人為的誤操作導(dǎo)致藥品的不合格生產(chǎn)以及重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生。一些優(yōu)秀的企業(yè)樣板車間也是值得學(xué)習(xí)和借鑒。
在“DCS”系統(tǒng)搭建時(shí),司太立公司敏銳地察覺(jué)到設(shè)備數(shù)據(jù)數(shù)字化管理的重要性。因此,要求預(yù)留出數(shù)據(jù)對(duì)接端口,搭建起公司內(nèi)部的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
通過(guò)該端口,與“PLC”設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)相連接,司太立可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、能源耗用等數(shù)據(jù)的采集和交互。另外值得一提的是常州合全藥業(yè)投資數(shù)億資金打造全自動(dòng)化生產(chǎn)車間,真正意義上的實(shí)現(xiàn)“一鍵啟動(dòng)”生產(chǎn)模式。
總之,在不遠(yuǎn)的將來(lái),醫(yī)藥將不斷崛起的國(guó)內(nèi)藥企將以何種姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前,讓我們拭目以待!
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