電視生態(tài)，為何美國(guó)開始跑到中國(guó)后面？

　　說(shuō)到智能手機(jī)生態(tài)，幾乎所有人都會(huì)一致認(rèn)為蘋果在引領(lǐng)手機(jī)生態(tài)的發(fā)展，鮮有超越者。但是隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的逐步到來(lái)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司在智能家居等方面的生態(tài)建設(shè)卻已經(jīng)開始跑到了美國(guó)的前面，尤其是在電視生態(tài)上。

　　前不久，樂(lè)視剛剛在香港對(duì)外發(fā)布了最新的超級(jí)電視3代，樂(lè)視此次推出的超級(jí)電視全部定位為生態(tài)電視，在內(nèi)容方面具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的樂(lè)視電視吹響了全面進(jìn)攻電視生態(tài)的沖鋒號(hào)；而在內(nèi)容方面存在短板的小米也開始了加強(qiáng)彌補(bǔ)這方面的不足，同樣志在打造電視生態(tài)系統(tǒng)。前有樂(lè)視，后有小米，國(guó)產(chǎn)智能電視的生態(tài)建設(shè)正在如火如荼地向前邁進(jìn)。對(duì)比之下，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭諸如蘋果、谷歌雖然也有志于智能電視，但是他們的步伐卻邁得相當(dāng)慢，已經(jīng)跑在了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的后面。

　　樂(lè)視VS蘋果，兩大生態(tài)王者的巔峰對(duì)決

　　在智能硬件的生態(tài)建設(shè)方面，全球最值得一提的是智能手機(jī)王者蘋果與智能電視霸主樂(lè)視。在今年的蘋果2015年發(fā)布會(huì)后，樂(lè)視賈躍亭隨后的一條微博再次引發(fā)了網(wǎng)友熱議，賈躍亭這樣說(shuō)道：“雖又會(huì)被果粉狂噴，但依然那句話：?jiǎn)滩妓怪?，蘋果再無(wú)顛覆式創(chuàng)新。失望，昨天發(fā)布的apple tv比超級(jí)電視依然落后一個(gè)時(shí)代。還有，穿越了，這個(gè)遙控器不正是我們兩年前就發(fā)布的超級(jí)遙控器嗎？”

　　劉曠對(duì)于賈躍亭的這番說(shuō)法卻不是非常贊同，劉曠認(rèn)為蘋果的apple tv至少已經(jīng)落后樂(lè)視超級(jí)電視兩個(gè)時(shí)代了。當(dāng)然，在這里并不是要特意捧高國(guó)產(chǎn)，而刻意貶低蘋果，只是就事論事。今天的蘋果在智能手機(jī)上絞盡腦汁已經(jīng)研發(fā)不出什么新鮮玩意兒了，在蘋果不擅長(zhǎng)的智能電視上更是進(jìn)展緩慢。盡管今天蘋果的Apple TV電視盒子已經(jīng)推出了第四代，但是從目前蘋果的動(dòng)向來(lái)看，短時(shí)間內(nèi)推出智能電視幾乎不太可能。也許有人認(rèn)為蘋果要么不做，要做就做極致產(chǎn)品，但是看看盛傳的蘋果智能手表，卻并沒有給我們帶來(lái)多少視覺和體驗(yàn)上的沖擊，足見蘋果已經(jīng)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)全球科技的創(chuàng)新。

　　蘋果希望依托自己的Apple TV來(lái)打開自有電視生態(tài)的布局，借助Apple TV，可以嵌入蘋果的電視應(yīng)用以及游戲產(chǎn)品。但是從目前蘋果的電視生態(tài)來(lái)看，進(jìn)展仍然相當(dāng)緩慢，以至于外界甚至傳言蘋果在一年前已經(jīng)放棄了開發(fā)電視機(jī)計(jì)劃，電視機(jī)項(xiàng)目的員工也被轉(zhuǎn)移到了其他產(chǎn)品的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　相比蘋果，樂(lè)視在生態(tài)電視上的建設(shè)速度卻發(fā)展驚人。樂(lè)視的超級(jí)電視已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一臺(tái)電視，而是一套完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，以樂(lè)視超級(jí)電視為硬件本身，樂(lè)視旗下影視、體育、音樂(lè)等資源業(yè)態(tài)豐富，組合成了一個(gè)龐大的樂(lè)視智能電視生態(tài)體系。在中國(guó)市場(chǎng)，樂(lè)視的流媒體服務(wù)網(wǎng)站和客戶端已經(jīng)深受廣大消費(fèi)者歡迎，眼下樂(lè)視又把自己的觸角伸到了美國(guó)市場(chǎng)。劉曠認(rèn)為，樂(lè)視的智能電視生態(tài)系統(tǒng)相比蘋果而言具有以下四大優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)勢(shì)一：樂(lè)視網(wǎng)過(guò)去一直都專注于視頻方面的服務(wù)，在影視制作等方面具有龐大的資源，這個(gè)對(duì)于樂(lè)視集團(tuán)打造智能電視具有非常大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。相比之下，蘋果在電視內(nèi)容方面卻顯得非常薄弱，蘋果未來(lái)要構(gòu)建自己的電視內(nèi)容就必須通過(guò)與其他的內(nèi)容廠商合作，但是在內(nèi)容的發(fā)行權(quán)以及把控權(quán)上必然要弱于樂(lè)視。

　　優(yōu)勢(shì)二：樂(lè)視的智能電視已經(jīng)擁有一批忠實(shí)的粉絲，除此之外，通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)的積累，樂(lè)視的影視資源也擁有穩(wěn)定的會(huì)員，這些忠實(shí)的用戶是構(gòu)建樂(lè)視電視生態(tài)建設(shè)的又一大基石?？墒翘O果的智能電視呢，如今只有一款電視盒子Apple TV，智能電視幾乎談不上用戶積累。

　　優(yōu)勢(shì)三：樂(lè)視發(fā)布的智能電視操作系統(tǒng)Letv UI具有強(qiáng)大的人機(jī)交互功能，依托于樂(lè)視云強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支持，同時(shí)樂(lè)視對(duì)外開放其應(yīng)用平臺(tái)，100%讓利給開發(fā)者。相比樂(lè)視而言，蘋果也把重心放在應(yīng)用生態(tài)的打造上面，不過(guò)蘋果在智能電視應(yīng)用上顯然沒有iPhone手機(jī)、iPad平板那么給力，缺乏硬件的支持，開發(fā)者動(dòng)力何來(lái)？

　　優(yōu)勢(shì)四：樂(lè)視在智能電視產(chǎn)品的打造上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑到了蘋果的前面。從樂(lè)視一代到樂(lè)視三代，樂(lè)視的超級(jí)電視已經(jīng)得到了眾多中國(guó)用戶的認(rèn)可與喜歡，并開始逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)，甚至在美國(guó)市場(chǎng)都極有可能走到蘋果的前面。蘋果雖然有志于打造智能電視生態(tài)，但是蘋果的智能電視眼下還只是一個(gè)未知數(shù)。

　　小米PK谷歌，兩大安卓生態(tài)的較量

　　小米在智能電視的生態(tài)建設(shè)上雖然比不上樂(lè)視，但是相比谷歌這個(gè)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，小米智能電視卻絲毫不落下風(fēng)，反倒有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入到今年以來(lái)，小米挖來(lái)陳彤之后，先后通過(guò)入股愛奇藝、優(yōu)酷土豆、華策影視等內(nèi)容輸出方開始彌補(bǔ)自身在電視內(nèi)容上的不足，而小米電視與小米盒子在市場(chǎng)上也獲得了還算可以的成績(jī)。

　　與小米采取的內(nèi)容策略不同，谷歌則通過(guò)發(fā)布智能電視平臺(tái)Google TV開始打造自己的電視生態(tài)，在一個(gè)極簡(jiǎn)的機(jī)頂盒界面中，谷歌正吸引開發(fā)者開發(fā)簡(jiǎn)單的電視應(yīng)用。與蘋果一樣，谷歌同樣沒有推出自己的智能電視產(chǎn)品，眼下還只是一款電視棒。

　　從產(chǎn)品上對(duì)比，小米盒子并不輸給谷歌電視棒，但是小米電視卻已經(jīng)跑到了谷歌前面。谷歌智能電視至今也還沒有見到影兒，但是小米電視也已經(jīng)推出了第三代。硬件雖然不是電視生態(tài)的唯一，但它是基石，也是生態(tài)依附的載體所在。如果不能構(gòu)建自有的硬件產(chǎn)品，那么軟服務(wù)也就只能寄托于其他智能電視，生態(tài)也就無(wú)從談起。

　　從視頻內(nèi)容上對(duì)比，谷歌旗下的Youtube作為全球最大視頻網(wǎng)站，其在視頻內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)確實(shí)不可忽略，不過(guò)小米通過(guò)與100家視頻網(wǎng)站聯(lián)盟，打造內(nèi)容體系，雖然在內(nèi)容控制力上稍顯松散，但是至少在數(shù)量上還是得到了保證。

　　從應(yīng)用開發(fā)上對(duì)比，眼下谷歌正在通過(guò)開放Google TV給電視廠商，以此來(lái)吸引開發(fā)者開發(fā)谷歌電視應(yīng)用。目前谷歌已經(jīng)與索尼、夏普等電視廠商達(dá)成了合作，不過(guò)這一次大部分的智能電視廠商都開始研發(fā)自己的電視操作系統(tǒng)，而放棄了與谷歌合作。年初小米拿出10億美金的戰(zhàn)略布局主要就是圍繞內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè)，小米也推出了自己的電視應(yīng)用商店，基于小米電視的支持，小米在電視應(yīng)用上最終可能也會(huì)跑贏谷歌。

　　電視生態(tài)，美國(guó)跑不過(guò)中國(guó)的根本原因在哪？

　　其實(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，想要打造智能電視生態(tài)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止樂(lè)視和小米，還有PPTV、華為等眾多互聯(lián)網(wǎng)科技公司對(duì)其虎視眈眈，中國(guó)的智能電視市場(chǎng)正在開始全面爆發(fā)，劉曠認(rèn)為中國(guó)智能電視生態(tài)之所以跑到了美國(guó)前面，主要由以下幾大原因構(gòu)成：

　　1、美國(guó)過(guò)去在視頻版權(quán)方面的商業(yè)模式非常成熟，這既是好事但同時(shí)也是壞事，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)模式毫無(wú)疑問(wèn)更有優(yōu)勢(shì)。在美國(guó)，視頻點(diǎn)播的服務(wù)都是要花錢的，而在中國(guó)，很多視頻點(diǎn)播都是免費(fèi)的，所以在智能電視大潮的襲擊下，中國(guó)智能電視憑借著內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)在消費(fèi)者普及上就跑得更快。

　　2、雖然今天蘋果在手機(jī)生態(tài)上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，但是蘋果的主要利潤(rùn)來(lái)源還是來(lái)自于蘋果手機(jī)和平板電腦，美國(guó)的科技公司大多還是停留在依靠硬件來(lái)賺取大額利潤(rùn)的思想。所以不論是蘋果、亞馬遜亦或是微軟，他們所推出的智能手機(jī)以及硬件產(chǎn)品都是在走高端路線，依靠高價(jià)格來(lái)獲取高利潤(rùn)，而智能電視的利潤(rùn)卻并不高，他們研發(fā)的動(dòng)力也就稍顯不足。反觀中國(guó)的科技市場(chǎng)，卻都在開始流行一股硬件免費(fèi)的風(fēng)潮，他們通過(guò)智能電視作為切入口，來(lái)構(gòu)建生態(tài)體系，借助生態(tài)布局來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的盈利。

　　3、中國(guó)智能電視市場(chǎng)的需求規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)美國(guó)市場(chǎng)。智能手機(jī)時(shí)代，美國(guó)市場(chǎng)率先走向了成熟，但是到了中國(guó)市場(chǎng)之后，卻爆發(fā)了更大的市場(chǎng)空間。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)的電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)科技類公司紛紛看到了智能電視的新機(jī)會(huì)，它將會(huì)成為未來(lái)智能家居的主要入口，有了前面的智能手機(jī)做鋪墊，所以中國(guó)公司在智能電視市場(chǎng)起跑時(shí)間較早，但卻跑得更兇猛，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也促使了國(guó)內(nèi)智能電視的迅猛發(fā)展。

　　4、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視內(nèi)容的匱乏導(dǎo)致了很多人現(xiàn)在回家?guī)缀醪豢措娨暎峭ㄟ^(guò)手機(jī)、電腦觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，智能電視的興起必然會(huì)得到這部分觀看群體的歡迎；而在美國(guó)市場(chǎng)，美劇以及好萊塢大片等眾多電視電影節(jié)目的播放讓美國(guó)人對(duì)于在家觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的頻率卻并不是很高。所以，相比美國(guó)人而言，中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于智能電視的接受程度會(huì)更高。

　　綜上所述，劉曠認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，美國(guó)都跑在了中國(guó)的前面，但是在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)很有可能將會(huì)超越美國(guó)，成為全球新的科技中心。至少?gòu)哪壳暗闹悄茈娨暽鷳B(tài)建設(shè)上來(lái)看，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)跑到了美國(guó)科技巨頭的前面。

　　作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110

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