法律風險那些事：拿什么拯救你，手機廠商的專利？

2014年11月6日，國內首個知識產權法院--北京知識產權法院正式掛牌成立。這可謂是我國知識產權司法審判的新篇章，預示著接下來國內司法，對知識產權的重視程度提高到前所未有的高度。

此后不久就傳出國內智能手機長老之二中興、華為向小米、OPPO、VIVO等手機新貴們因專利糾紛，發(fā)送律師函事件，當然備受業(yè)界內外的關注。不過在說起四位主角之前，還不得不提提律師函事件的導火索。

高通調查結果，影響國內專利格局

針對美國芯片商高通公司展開的反壟斷調查已滿一年。發(fā)改委的調查涉及歧視性定價、推行不公平的合同條款，以及以不公平的高價格向中國廠商銷售產品。有消息稱，高通將會面臨高額罰款，罰款最高達12億美元。除此之外，對高通的專利收費模式調整為按芯片模組計費，取消整機計費，同時確定了取消專利反授權。

所謂“反授權協議”,就是當有專利的廠商想購買高通專利時，必須將自有專利同步授權給高通，而其他購買高通專利的第三方廠商可以免費使用他人專利。這樣，第三方廠商將會免于遭到專利所有權人的專利侵權起訴。

調查影響下，高通業(yè)績滑

去年12月13日，發(fā)改委對高通進行反壟斷立案調查。今年7月，發(fā)改委明確對高通的調查包括“以整機作為計算許可費基礎”等七項內容。除了中國大陸外，美國聯邦貿易委員會和歐盟委員會都開始調查高通的授權與芯片業(yè)務。幾個月前，發(fā)改委官員透露，“高通反壟斷案”已進入最后處罰階段。

因受反壟斷調查影響，高通2014年第四季財報顯示，其季收入66.9億美元，與上季相比，收入減少2%,營業(yè)利潤下滑4%,凈利潤降低15%.但是，受調查影響的，絕非高通公司一家。

反授權協議，成關注焦點

在中國國內，有大批的手機廠商，與高通公司簽訂交叉專利授權協議。其中有國企中興通訊、有低調民企華為、營銷好手小米等等。高通在國內的客戶數量之多，以致在國內智能手機行業(yè)，形成了專利授權中轉站、樞紐組織。高通公司的存在，仿佛是國內手機廠商之間的一個平衡木，避免各廠商之間的專利糾紛與訴訟的爆發(fā)。

所以，調查結果對國內手機廠商的影響可想而知，而調查最終會否取消“反授權協議”也成為業(yè)內外關注的一個膠著性問題。若取消，無疑國內存在多年的、看似風平浪靜相安無事的手機專利免費的時代將會終結，迎來專利混亂爭鋒的局面；若不取消，國內手機廠商身上的專利枷鎖不知還會套多久，國內的手機專利何時才能迎來解放的春天，不得而知。

打破專利聯盟的問題，各有利弊。授人以魚不如授人以漁。反過來也適用。于高通而言，罰金帶來的影響不見得會刺中要害，專利收取模式的改變才可能是直擊命門。處罰罰金，“魚”日后遲早會再釣回來，但是改變盈利方式，那就是“漁”的問題。

加上“高通稅”遠高于終端企業(yè)的利潤，給企業(yè)的成本造成了巨大壓力。如果發(fā)改委最后對高通的處罰內容中，涉及了打破專利聯盟的問題，則中國智能手機行業(yè)，將引發(fā)專利訴訟高潮。近期坊間瘋傳的中興、華為向小米、OPP發(fā)送“律師函”事件遲早都會坐實。

華為中興，今非昔比，舉起專利大棒

作為高通建立的專利聯盟下，最耀眼的兩大國內智能手機廠商盟友--華為、中興，在知識產權上投入的精力與心血沒有白費，兩家公司在專利擁有方面，已經今非昔比。這也是兩家公司可以拒絕與美國芯片商高通公司的交叉專利的底氣所在。

欲要海外拓展，必先發(fā)展專利

任何教訓，都是從代價中得到的。華為和中興重視知識產權，花費大量的心血打造專利技術研究，是在與海外對手打交道的過程中，從跌倒、爬起，吃虧、教訓中慢慢成長起來。海外知識產權訴訟標的動輒上億美元。比方，華為遭受的思科專利起訴，訴訟標的達百億美元，涉外、高標的、高風險，帶來的就是高警覺。雖然最后于思科“握手言和”,但華為的知識產權之路就此打開。

工欲善其事，必先利其器。沒有知識產權走出國門，與海外競爭者強市場，就跟沒有武器上戰(zhàn)場一樣。目前國內公司重視知識產權都是因為要和海外市場打交道。這與國內的知識產權情況，完全不同。雖然知識產權侵權常有發(fā)生，但一旦走上訴訟程序，耗時耗力耗錢財不說，最終獲得的補償或賠償實在可憐。

華為副總裁宋柳平4月在深圳舉行的一個知識產權論壇上表示，中國司法系統(tǒng)平均8萬元一件專利的賠付價格，嚴重影響了專利實際價值，期望今后有上億元的訴訟判決在國內出現。與其說是一種期許，不如說是一種無奈。國內知識產權司法環(huán)境不佳，對知識產權的價值認識也不充分。即使案件訴訟雖獲勝，但是卻無法讓權利竊取者付出代價，雖勝猶敗。

資歷老，專利多

一個成立于1987年，一個首創(chuàng)1997年。華為、中興這兩個80后、90后在OPPO、小米等00后面前，堪稱是前輩老大哥了。手機制造時間長，這在專利積累上也可見一斑。

創(chuàng)建時間長，華為、中興在專利占有上，具備明顯的優(yōu)勢。而OPPO、小米等企業(yè)在這塊則是短板。

擁有專利最多的國內手機企業(yè)之中，華為、中興當屬名列前茅。根據國家知識產權局網站檢索到的中國專利公布公告顯示，中興的專利授權為14493件，僅次于華為的22169件。

中興在國內市場的占比僅有3%左右，大部分的價格不會超過千元，以低端市場為主。中興的主要市場在海外。并且中興在很多新興關鍵技術方面超越西方廠商，其中90%以上為含金量較高的發(fā)明專利。在全球競爭下，中興的技術優(yōu)勢明顯突出。

中興、華為在海外市場地位的確立，已經向國內未踏出國門的其他業(yè)內競爭對手表明，只有具備足夠的專利儲備，才能有底氣去國外競。吸取這兩家公司的經驗后，國產手機廠商海外擴張的野心漸漸膨脹。華為、中心的海外市場難保不會縮水，遭受同胞沖擊。

專利是一回事，收錢是另外一回事

高通組建的專利聯盟解體后，手機專利免費的神話被打破。但如果說此后，作為專利占有量做大的國內手機廠商，華為和中興在國內利用專利就能收到錢，目前來看也并不樂觀。

一來，兩家廠商的專利并非一條龍，只是擁有部分專利，和高通提供的系列專利截然不同。廠商從之前的一筆錢一次解決，到后來的逐個談判，挨個交錢，這中間還是有本質的差別的。再者，華為、中興與高通身份不同，兩家也是業(yè)內一份子，是國內手機廠家的直接競爭對手。在出現糾紛后，只能法庭見，而訴訟還不能解決全部問題。

所以說，專利在手是一回事，能不能用來收錢就是兩一碼事了。在國內手機廠商開始伸手國外市場，觸動了華為、中興的海外奶酪。小米在印度迅速擴張便是例證。國產手機廠商進入國外后，華為、中興的價格優(yōu)勢不復存在。

發(fā)動“專利戰(zhàn)”,贏取好時光

通過發(fā)動專利戰(zhàn)，華為、中興不見得可以借此獲得直觀的現實賠償利益，但可以牽扯國產廠商的精力，使其減緩海外拓展步伐。商機如戰(zhàn)機，通過專利糾紛，為自己的產品改進換來時間，這不失為一個上上策。

而專利訴訟也不會給行業(yè)或其他廠商商家?guī)頊珥斨疄?。但是，激進式地揮起專利的大棒，打在競爭者的身上，這個先例一開，相互爭斗、傾軋，行業(yè)混亂，發(fā)展紊亂，發(fā)發(fā)律師函也是很客氣了的格局，很難應對。最終的也是最雙贏的結果可能就是，雙方把手言歡，和解賠償了事。

小米OPPO,手機新貴不好當

媒體稱，中興、華為向包括小米、OPPO、步步高在內的手機廠商廣發(fā)“律師函”,指稱后者侵犯了其WCDMA專利。事后雖讓經多方否認，辟謠了這一消息，但此事卻為小米再次敲響了專利的警鐘。

12月5日晚間消息，金山軟件發(fā)公告，宣布其全資子公司成都互動娛樂與小米旗下投資公司金米、北京智谷等成立一家基金合伙公司，規(guī)模為2億元人民幣，主要用于開展知識產權相關的投資活動。

不知是律師函事件真刺激了小米，還是小米早有預算，總而言之，為了避免日后某年某月的某一天，收到某家公司的專利侵權律師函，小米痛下決心扭轉專利匱乏的現狀，本次成立的投資基金，便是其中一環(huán)。

無專利，有財力，告得

手機廠商新貴對老企業(yè)沖擊過大，舊有行業(yè)四大金剛轉型勢在必行。今年10月份，知名分析機構IDC給出2014年Q3全球智能手機市場報告，報告指出：小米約1800萬臺出貨量成為全球第三大智能手機廠商，占全球市場份額5.3%.同時，小米Q2以12%的市場份額成為中國最大的智能手機廠商。此外，OPPO則于今年7月取代三星，成為國內4G手機出貨最多的手機廠商，并持續(xù)至今。

小米、OPPO這些手機新貴已經動搖了傳統(tǒng)企業(yè)的利益根基。作為江湖大佬，有必要在后輩不知“天高地厚”的時候，給些小小的懲戒。那就拿新貴們最缺乏的專利開刀了。

小米、OPPO是去年國內最賺錢的手機。華為、中興在專利上投入的申請費、研發(fā)費動輒上億，這么高的成本，那就在適當的時間節(jié)點，通過訴訟方式把專利投入費用討回來。找其他不獲利的廠商也打不到成本轉嫁的目的。小米、OPPO之輩無專利，卻有財力，告得！如此甚好。小米、OPPO等躺槍，也是意料之外，情理之中。

專利維權不是“張牙舞爪、四面出擊”

針對“律師函”傳聞，華為知識產權部部長丁建新通過自己的微博表示道：“華為一貫倡導知識產權保護和有償共享技術創(chuàng)新，但知識產權保護不是張牙舞爪、四面出擊?！?/p>

知識產權，當然也包括專利，之于企業(yè)，其實更像盾牌之于勇士。盾牌的用處多是防守、保護，而不是進攻、刺殺，那是刀劍槍該干的事。知識產權也是一樣。在手機行業(yè)內，主要的知識產權就是專利，專利中最核心的、含金量最高的當屬發(fā)明。發(fā)明、專利只能作為一個企業(yè)防守保護的武器，而不該是進攻取勝的利劍。

這絕不是空口白說，而是有實實在在的例子做出來的試金石。在手機行業(yè)內，因知識產權爭斗最激烈的當屬2011年，三星、蘋果這兩家全球手機巨搫爆發(fā)的大規(guī)模專利訴訟案件。雙方在一年時間內，在全球9個國家發(fā)起數十場訴訟。但最終的結局有目共睹，兩家手機巨匠都曉得兩敗俱傷的道理，擔心因專利事件引發(fā)行業(yè)打亂。最終雷聲大雨點小，始終將訴訟控制在可控范圍之內。

不可否認，專利對手機企業(yè)來說，至關重要，這無論是對神一般的蘋果來說，還是在國內市場擁有星星擁護者的小米、OPPO來講，都是一樣。但是如何利用好專利這把武器，則是各有考量。就像是核武器一樣，如果擁有，可以保護自己不受侵害，但是如果拿來做摧毀對手的利器，那最終的結果就是兩敗俱傷，玉石俱焚。

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