科技云報道原創(chuàng)。
2017年,以營銷見長的可口可樂公司將設(shè)置了24年之久的首席營銷官(CMO)撤銷,以首席增長官(CGO,Chief Growth Officer),來統(tǒng)一領(lǐng)導全球市場營銷、客戶、商務(wù)、增長策略。這表明可口可樂正在從“營銷”導向往“增長”導向轉(zhuǎn)變,以客戶流量為主導的時代拉開序幕。
不止是快消品行業(yè),在保險領(lǐng)域“數(shù)字化營銷”、“私域流量”等也成為C位熱詞。隨著保險消費主力向80后、90后移動,人們與保險發(fā)生關(guān)聯(lián)的方式也逐漸向線上轉(zhuǎn)化,這也促使業(yè)內(nèi)公司在數(shù)字化上投入更多功夫。在這場轉(zhuǎn)型之中,數(shù)字化營銷可謂是“重頭戲”,以容聯(lián)云為代表的技術(shù)企業(yè)通過SCRM解決方案,為保險企業(yè)勾勒出一條新的增長曲線。
抓住數(shù)字化營銷 解鎖保險業(yè)未來成長密碼
獲客與留客,一直都是營銷永恒的話題。
當人人社交時代來臨,企業(yè)與客戶關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性變化。伴隨微博、小紅書、抖音等內(nèi)容平臺以及KOL推廣、信息流廣告、直播帶貨等方式的涌現(xiàn),使得線上流量成為兵家必爭之地,互聯(lián)網(wǎng)渠道以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為保險營銷趨勢。根據(jù)《2021保險數(shù)字化營銷白書》調(diào)查顯示,72%的企業(yè)表示短視頻提高了自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,而52%的消費者認為產(chǎn)品短視頻一定程度上提高了他們做出在線購買決策時的信心。
客戶在社交媒體上活動時會留下大量行為線索,如果企業(yè)要想擺脫傳統(tǒng)營銷管理模式,從行為線索中分析挖掘客戶的需求,就需要一套適應(yīng)這種趨勢的分析、管理系統(tǒng),于是SCRM(社會化客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)趁勢興起。移動端的全渠道、全場景等服務(wù)形式,可以更加有效、更大程度挖掘用戶價值,同時優(yōu)化參保流程,提升服務(wù)體驗。
歸根到底,保險數(shù)字化營銷的三大關(guān)鍵要素是用戶、產(chǎn)品和運營。對保險企業(yè)來說,以更低的單次接觸成本和更高的接觸頻次形成交易轉(zhuǎn)化顯得尤為重要。為此,越來越多的企業(yè)開始在運營公域流量的基礎(chǔ)上,有效甄別客戶群體,并將其導入私域流量中進行運維,有針對性地激發(fā)并滿足這些人群的需求,最終實現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化。
如果把用戶看作蓄水池,那么在這個過程中,大部分用戶會慢慢流失,只有極少部分用戶才能實現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化。為了深度挖掘用戶需求,就需要對用戶進行有效洞察,知道用戶是誰、用戶的行為有哪些,并構(gòu)建精準的個性化標簽,從而準確觸達營銷人群。
如今,保險行業(yè)正在迎來全面智能時代,迭代出以數(shù)字營銷生態(tài)圖譜為核心的全方位、高效率的營銷解決方案??梢钥隙ǖ氖?,率先掌握智慧營銷能力的保險企業(yè)將在未來市場競爭的搶占先機。
工欲善其事必先利其器 SCRM會成為保險營銷利器嗎?
在過去,保險代理人往往需要一個一個客戶去接觸、去跟進,通過不懈努力最終促成訂單交易。這樣的做法不僅耗時耗力,而且效果十分有限。隨著各類社會化媒體的出現(xiàn),與消費者接觸的觸點幾乎無處不在,微信、微博、直播、新聞客戶端等都有可能成為企業(yè)與消費者之間的觸點,雖然觸點多如繁星,但是對企業(yè)來講這些有可能對購買決策產(chǎn)生干預(yù)。特別是對于微信,已經(jīng)成為用戶生活中最重要的溝通渠道,搶占用戶的微信場景成為保險代理人提升簽單率的途徑之一。
然而,隨著國內(nèi)人口紅利漸漸消失,保險企業(yè)難以像過去一樣去跑馬圈地銷售保單。由于保險代理人缺少合適的客戶運營方法和工具,造成挖掘新保單的成本非常高,不僅導致代理人產(chǎn)能較低,新單增長乏力,保險企業(yè)無法獲得更大程度的規(guī)?;鲩L,更有甚者導致代理人大量脫落,形成惡性循環(huán)。
為此,如今更多保險企業(yè)愿意為一線代理人“買單”,通過提供SCRM工具,助力其實現(xiàn)更高效率的成果轉(zhuǎn)化。作為數(shù)字化時代的營銷工具,SCRM通過智能化的標準作業(yè)流程,不僅可以讓代理人成為保險企業(yè)與投保人之間的高頻觸點,改善與用戶低頻互動的營銷難題,還能通過與用戶的日?;?,幫助保險企業(yè)積累潛在客戶的用戶信息,并將信息主動權(quán)回歸到保險企業(yè)手中,規(guī)模化地提升以關(guān)系為主導的交易效率。
在SCRM當中,社會化媒體觸點都是有轉(zhuǎn)化機會的營銷渠道,SCRM為保險企業(yè)實現(xiàn)全渠道觸達消費者,雖然渠道越來越多,但是SCRM系統(tǒng)通過數(shù)字化處理,既大大擴展了渠道范圍,也將渠道化繁為簡,從而實現(xiàn)更精準的保險營銷。
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想要跑贏數(shù)字化營銷競賽 不妨借力專業(yè)服務(wù)商
不過,外部環(huán)境的變化只能作為保險企業(yè)走向數(shù)字化階段的催化劑,企業(yè)意識的轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵所在。保險企業(yè)要趕上這些營銷趨勢,對相關(guān)解決方案的研發(fā)能力要求很高。可以說,這是一場綜合數(shù)字能力的軍備競賽——數(shù)據(jù)能力、營銷服務(wù)模式創(chuàng)新、人性洞察缺一不可。如果有外部可靠、專業(yè)的第三方機構(gòu)能提供配套的專業(yè)服務(wù),將營銷經(jīng)驗標準化、工具化,輸出成為可供復(fù)用的解決方案,無疑將大大降低保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。
目前,保險行業(yè)大約有900萬代理人團隊,但其中金牌代理人團隊規(guī)模不到2%。如何讓普通代理人也獲得跟金牌代理人一樣的能力?這是容聯(lián)云聚客SCRM解決方案的核心議題——專為一線保險代理人搭建起全生命周期私域營銷運營平臺,通過解決依賴“個人關(guān)系”獲客、缺乏私域運營經(jīng)驗難以轉(zhuǎn)化、客戶私域成單轉(zhuǎn)化效率低的痛點,降低營銷運營的難度,賦能一線代理人的日常營銷運營。
客戶從初步接觸產(chǎn)品到最終購買,將會經(jīng)歷一個漫長的考察和決策周期。他們的注意力會持續(xù)的分散,選擇也會慢慢的增多。因此,就需要通過智能化運營,持續(xù)保持與客戶的聯(lián)系,加深客戶與品牌的關(guān)系,從而對私域流量的客戶進行更高效的跟進和轉(zhuǎn)化。容聯(lián)云聚客SCRM基于以上思路,深度賦能一線代理人在客戶生命周期的各階段運營場景。
在公域獲客階段,代理人必須清楚自己的目標用戶是誰,要知道目標用戶在哪。相比過去以線下交流分享、參加活動為主的獲客方式,容聯(lián)云聚客SCRM創(chuàng)造了更為社會化的獲客新模式,首先幫助保險公司的運營團隊生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,之后保險公司將內(nèi)容投放到公域平臺吸引客戶留下線索資料,之后線索回收到保險公司流量池,再匹配給對應(yīng)的代理人。
對于回收到的銷售線索,容聯(lián)云聚客SCRM可以將其按照順序、規(guī)則、權(quán)重、地域、智能匹配(根據(jù)線索標簽與業(yè)務(wù)員進行匹配)等多維度,將不同客戶分配給最合適的代理人,從而為下一步的交易轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。
對客戶的識別和洞察是達成簽單的第一步。事實上,保險行業(yè)的客戶洞察正在由過去“千人一面”的標準化服務(wù)向“千人千面”的定制化服務(wù)方向發(fā)展?;谌萋?lián)的AI和大數(shù)據(jù)分析能力,容聯(lián)云聚客SCRM可以對客戶進行識別和洞察,讓代理人能夠給每名客戶提供更加精準的產(chǎn)品與服務(wù)。
比如一線保險代理人員在跟客戶的溝通互動中,會從企業(yè)微信或微信中獲取到客戶的需求、意圖、興趣點等信息,容聯(lián)云聚客SCRM通過語義識別、自然語言處理等AI能力,對客戶需求和意圖進行判斷,并形成數(shù)字化標簽輸出給代理人,使其更能夠?qū)撛诳蛻粲懈鼮榫珳实亩床臁?/p>
除了要有客戶洞察能力,代理人還要具備專業(yè)的話術(shù)和知識技能,這也是考驗代理人是否出色的關(guān)鍵。眾所周知,容聯(lián)云以云通訊立身,在智能云客服與云聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域有著十分扎實的AI技術(shù)能力和豐富的實踐經(jīng)驗。容聯(lián)云將這種能力延伸至SCRM中,基于AI能力搭建起知識庫,其中包括大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),來幫助代理人提升話術(shù)能力和知識水平。保險涉及大量的專業(yè)知識,并且不同險種、被保險人的情況也各有不同,這種狀況下,容聯(lián)云聚客SCRM中的智能推薦優(yōu)勢就突顯出來。在與客戶充分溝通后,容聯(lián)云聚客SCRM將對客戶需求信息標簽化并進行AI分析,再從智庫中提取出合適的答案提供給代理人,這就為代理人解答客戶疑問提供了參考話術(shù)。
此外,容聯(lián)云聚客SCRM可以根據(jù)客戶和代理人之間互動情況,比如對哪些資料和內(nèi)容感興趣,進行全方位智能評分。換句話說,就是把客戶意向度用可量化、可視化的形式,呈現(xiàn)給代理人。針對不同的用戶分數(shù),代理人可以制定對應(yīng)的營銷方案,安排不同的信息觸達,以實現(xiàn)更精準的客戶管理與轉(zhuǎn)化。
值得一提的是,容聯(lián)云聚客SCRM還深度融合了旗下過河兵科技在保險領(lǐng)域的數(shù)字化營銷能力。過河兵作為國內(nèi)領(lǐng)先的CRM供應(yīng)商,有著長達18年的技術(shù)沉淀,其產(chǎn)品在保險等行業(yè)具有領(lǐng)先的市場占有率。與過河兵產(chǎn)品和能力的融合和互補,使得容聯(lián)云聚客SCRM能夠更好地提供全媒體客戶聯(lián)絡(luò)中心、全智能營銷系統(tǒng)、數(shù)字化用戶運營管理平臺等多種業(yè)務(wù)軟件,為各行各業(yè)快速生成豐富多樣的營銷、銷售、客服等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。如今,這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在銀行、保險、證券、教育、汽車、交通等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,尤其在保險行業(yè)市占率較高,解決了保險企業(yè)在產(chǎn)品費率厘定、產(chǎn)品營銷、核保和承保、理賠和反欺詐等方面的痛點,比如大地保險就是這些融合產(chǎn)品的典型案例。
作為市面上首款真正賦能個體代理人的智能化私域營銷運營平臺,容聯(lián)云聚客SCRM通過構(gòu)建起數(shù)字化保險營銷體系,提供從全域化營銷、場景化體驗、爆發(fā)式傳播、裂變式獲客到社群式轉(zhuǎn)化的完整解決方案,幫助保險代理人輕松實現(xiàn)“引流+轉(zhuǎn)化+復(fù)購”保險銷售全流程。
結(jié)語
隨著AI技術(shù)、數(shù)字化營銷與保險行業(yè)的結(jié)合,線上展業(yè)、獲客、運營、理賠和線上服務(wù)等越來越多的環(huán)節(jié)和場景實現(xiàn)自動運營、自動監(jiān)測、自動采取措施、自動決策營銷方法等,實現(xiàn)保險價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效運行。每一個環(huán)節(jié)基于對各類信息的深度挖掘,可以更加精準地刻畫市場和用戶,從而為市場研究、品牌推廣、獲客和轉(zhuǎn)化、營銷創(chuàng)意組合到用戶體驗等各營銷環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐。
如果說保險行業(yè)是一艘大船,數(shù)字化營銷就像嶄新的動力引擎,將這艘船推向更廣闊的大海。保險業(yè)的數(shù)字化營銷勢在必行,核心是對人、產(chǎn)品與運營三者互動的精準把握。像容聯(lián)云這類走在行業(yè)前列、具有核心優(yōu)勢的技術(shù)企業(yè),正持續(xù)向行業(yè)輸出新基建能力,助力更多保險企業(yè)“乘風破浪”。
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