原標(biāo)題:2021年5大國貨品牌引爆互聯(lián)網(wǎng)背后的營銷邏輯
本文概述:2021年,對很多行業(yè)來說,是動蕩不安的一年。
自疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)的短短兩年時間里,已有太多行業(yè)在疫情的影響下迎來行業(yè)凜冬。
而我國的抗疫工作取得的優(yōu)異成果和國家優(yōu)越性,讓國人迸發(fā)出更強(qiáng)烈的民族自豪感和民族自信。與此同時,國貨也在疫情期間迎來了高速發(fā)展。
本文將例舉5個在2021年風(fēng)光無限的國產(chǎn)品牌,在這些品牌成功的經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn),他們的成功都離不開一個重要因素——營銷。
2021年,全球疫情仍然沒有太過好轉(zhuǎn),全球的供應(yīng)鏈都承受著巨大的壓力,眾多公司都因受到疫情影響而略顯疲憊。
比如曾經(jīng)餐飲行業(yè)的老大哥——海底撈,受到宏觀大環(huán)境的影響,導(dǎo)致客流量驟減,同時還凸顯出它其他的諸多致命問題。
教育行業(yè)也因?yàn)橐咔橛绊懞驼咴蚴艿诫p層打擊,迎來了行業(yè)凜冬。新東方、學(xué)而思、好未來等行業(yè)巨頭損失慘重,曾經(jīng)從叱咤風(fēng)云的巨人教育甚至因資金缺口過大而不得不宣告破產(chǎn)。
另一方面,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭今年也略顯痛苦。愛奇藝、字節(jié)跳動紛紛裁員以求自保;滴滴在上市第5天就因“嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個人信息問題”而被下架。
曾經(jīng)總能化險(xiǎn)為夷的海航在今年也栽了大跟頭,宣告破產(chǎn)重整。
整體來看,2021年充滿著起伏、動蕩和不安。
但是,幾家歡喜幾家愁。在這樣緊張的大環(huán)境中,眾多國產(chǎn)品牌卻逐漸脫穎而出,在今年得到了高速發(fā)展。
風(fēng)光的國產(chǎn)品牌
這兩年,在全球疫情持續(xù)蔓延、境外動蕩不安的背景下,我國的抗疫行動進(jìn)行的井井有條,最大限度保證百姓的健康和生命安全。在危機(jī)時刻,我國體現(xiàn)出來的國家優(yōu)越性讓國人的優(yōu)越感和民族自豪心極大的被激發(fā)出來。
在這樣心情中,國人開始自發(fā)的支持國貨品牌、宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化??梢哉f,國貨的崛起是偶然中的必然。
在今年,鴻星爾克、蜜雪冰城、妙可藍(lán)多、元?dú)馍趾蜄|鵬特飲這5大國貨品牌風(fēng)光無限,成為了今年的國貨之光。
鴻星爾克,在今年7月之前還是一家搖搖欲墜,被人遺忘多年的國產(chǎn)品牌,但在7月河南汛情中低調(diào)捐款5000萬后,靠著網(wǎng)上的一系列宣傳,鴻星爾克成功翻盤。
據(jù)報(bào)道,從7月22日至7月24日下午5點(diǎn),僅僅兩天時間,鴻星爾克就在抖音賣貨1億6千萬元,同比營業(yè)額增長52倍。
更值得注意的是,在今年世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2021年《中國500最具價(jià)值品牌》中,鴻星爾克以400.65億的品牌價(jià)值成功坐上第二把交椅。
一直不溫不火的小眾奶茶品牌蜜雪冰城,在今年用一首讓人上頭的魔性神曲讓大家知曉了這個品牌。在這首神曲的帶動下,蜜雪冰城從原來三四五線城市已經(jīng)逐漸開始了向一二線城市的擴(kuò)張。
截至今年,蜜雪冰城在全國已經(jīng)有了2萬家門店,比2020年門店數(shù)量直接翻一番;且估值已經(jīng)超過了200億元。
今年,奶酪品牌妙可藍(lán)多的洗腦神曲和鋪天蓋地的廣告也讓更多人認(rèn)識并選擇了它。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國奶酪市場份額前四大品牌全部由外資占據(jù),妙可藍(lán)多市占率不足3%,排名第五。而今年上半年,妙可藍(lán)多市占率已超30%,成為中國第一奶酪品牌。
除此之外,元?dú)馍趾蜄|鵬特飲這兩個今年國內(nèi)飲料界黑馬,也表現(xiàn)的十分出彩。
元?dú)馍謴囊豢钊ツ赀€默默無聞的新生飲料,用一年不到的時間將融資估值增長了將近3倍。
跟在紅牛屁股后面,一直模仿卻從未超越的東鵬特飲今年也揚(yáng)眉吐氣了一番。今年5月27日,東鵬特飲成功登陸A股,成功趕超紅牛,成為中國功能飲料第一股。開盤后,東鵬股價(jià)大漲44%至66.63元,總市值達(dá)到了266.53億。
這5個國產(chǎn)品牌,雖然乍看之下是突然火爆,但其實(shí)他們的成功并不是偶然。
營銷帶來的成功
“注意力偏見”理論認(rèn)為,一個消費(fèi)者越頻繁地看見你的廣告、消息,他越有可能從你這里產(chǎn)生購買。而今年火爆的5個國產(chǎn)品牌更是印證了這個理論?;仡欉@5個國產(chǎn)品牌的成功之路,都離不開一個重要因素——營銷。
比如,已經(jīng)瀕臨倒閉的鴻星爾克在今年7月被網(wǎng)友爆出為河南暴雨低調(diào)捐款5000萬后,引爆全網(wǎng)流量。通過這件事,鴻星爾克也被貼上“愛國”的標(biāo)簽,被各微博大V、網(wǎng)友宣傳、支持。
在“愛國”、“國貨之光”這兩個標(biāo)簽的帶動下,鴻星爾克成功晉級為網(wǎng)紅,支持它的聲音一浪又比一浪高。
在眾人的支持中,鴻星爾克火了。企業(yè)的愛國形象讓他成為當(dāng)之無愧的“國貨之光”。
蜜雪冰城和妙可藍(lán)多的狂熱營銷同樣無需做過多解釋。
在從三四線城市進(jìn)軍一二線城市市場后,小眾奶茶蜜雪冰城為了成功在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之位,為自己改編出一首洗腦神曲,還配上了品牌吉祥物——雪王的魔性舞蹈,并在各大社交平臺上廣泛推廣,讓受眾看了直呼上頭,難以忘懷。
與蜜雪冰城的營銷方式相似,定位高端奶酪食品的妙可藍(lán)多也通過將《兩只老虎》改編成魔性廣告曲來吸睛,并選擇明星孫儷來代言。
魔性的改編神曲和出名的代言人,頻繁的出現(xiàn)在各大廣告牌和電視上,也出現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者心里。
據(jù)妙可藍(lán)多2021年三季報(bào)顯示,今年前三季度妙可藍(lán)多銷售額大幅增長,營收額也同比增長67.58%。
默默無聞多年的元?dú)馍趾蜄|鵬特飲在今年也憑借廣告營銷成功上位。
今年,將自己定位為“無糖專家”的元?dú)馍?,憑借主打“0糖、0脂、0卡”氣泡水的首創(chuàng)形象,和大量的廣告投放成功一炮而紅,在“無糖飲料”中占據(jù)了不可超越的地位。
值得一提的是,剛成立5年的元?dú)馍忠幌蜃⒅貜V告營銷,在創(chuàng)造20億收入時它就敢就掏出18億去做廣告投放,讓更多的人注意到它。所以,元?dú)馍帜茉诮衲昝麣獯笤?,也許離不開它多年的宣傳積累
今年的飲料界黑馬東鵬特飲,也在這兩年開始了瘋狂的廣告營銷。
鋪天蓋地的在各種電視劇、綜藝節(jié)目中打廣告,幾乎無處不見東鵬特飲的身影。在今年,東鵬特飲憑借瘋狂的廣告營銷和更新穎的包裝,終于被成功被更多的年輕人注意到,成功從廣東市場走向全國。
從以上這5個國產(chǎn)品牌的成功經(jīng)歷來看,順應(yīng)潮流的營銷宣傳,是品牌走向成功的重要一步。
越來越受歡迎的國貨
當(dāng)然,除了打好營銷戰(zhàn)以外,還有諸多因素促成品牌的成功。比如像鴻星爾克、蜜雪冰城和東鵬特飲,除了向全國市場進(jìn)攻,更多的是照顧好下沉市場消費(fèi)者的需求,為自己在眾多飲品中樹立“物美價(jià)廉”的形象。
而國貨品牌能在2021年如此風(fēng)光,更主要的是由于年輕人愛國情懷的增強(qiáng)和消費(fèi)者對于國貨的認(rèn)知發(fā)生的變化。
在這兩年的抗疫過程中,年輕人更充分意識到國家的強(qiáng)大,進(jìn)一步加深了國人的民族自豪感,支持國貨也逐漸從一句口號變?yōu)榱藢?shí)際行動。
另一方面,國貨產(chǎn)品自身也在不斷發(fā)展進(jìn)步。如今的國貨早已不是“山寨”、“假貨”的代名詞,而是從“中國制造”變?yōu)榱恕爸袊鴦?chuàng)造”。不但產(chǎn)品的品質(zhì)得到了大家的肯定,更懂中國消費(fèi)者的國貨品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也越來越讓年輕人傾心。
現(xiàn)在,年輕人面對國貨,已經(jīng)從以前的“l(fā)ow”,變?yōu)榱恕百|(zhì)量不比國外品牌差”和“性價(jià)比高”的心態(tài)。
總之,國貨的風(fēng)光和國產(chǎn)品牌的崛起離不開祖國的強(qiáng)盛,更是源于老百姓愈發(fā)強(qiáng)烈的民族自豪感和民族自信,更愿意接受和喜歡國貨品牌。
由于老百姓對國貨產(chǎn)品質(zhì)量的信賴和對國貨品牌充滿信心,隨著時間的發(fā)展和科技的進(jìn)步,國貨品牌也占據(jù)了越來越多的國內(nèi)市場,并且逐步向海外擴(kuò)張。
另外,國貨品牌想要迅速發(fā)展和進(jìn)一步崛起,離不開創(chuàng)新和宣傳營銷,更重要的是滿足消費(fèi)者的需求;圍繞著消費(fèi)者為核心的服務(wù)、技術(shù)、體驗(yàn)也需要不斷更新迭代,滿足消費(fèi)者新的需求。
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