“愛優(yōu)騰”有多缺錢？取消超前點播后，靠漲價續(xù)命

原標題：“愛優(yōu)騰”有多缺錢？取消超前點播后，靠漲價續(xù)命

作者｜閃電懶

編輯｜Duke

來源｜鈦財經(jīng)

對長視頻平臺而言，2021年是備受爭議的一年。

從會員漲價，到取消超前點播，再到抵制短視頻侵權，一連串的變化體現(xiàn)的是長視頻平臺這一年過得并不如意。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖中，長視頻行業(yè)就像是一個資歷很老但很失意的中年人，看著電商、社交等互聯(lián)網(wǎng)老人依舊強勢，短視頻、游戲、直播等后輩后發(fā)先至、風生水起，而本行業(yè)卻始終在困境中度日。

作為過去十余年里最受關注的內(nèi)容傳播載體之一，2022年，愛優(yōu)騰等主流平臺又如何求變呢？

超前點播終于撤下

2021年長視頻平臺的大事，莫過于超前點播的取消和會員價格提升。

2021年10月4日，愛奇藝宣布取消劇集超前點播，同時取消會員可見的內(nèi)容宣傳貼片；同日，優(yōu)酷發(fā)布聲明稱，即日起取消劇集超前點播服務；騰訊視頻也宣布，取消劇集超前點播服務，并停止超前點播內(nèi)容更新。

對于超前點播的取消，愛奇藝CEO龔宇當時表示，不斷提升會員消費體驗和滿意度是我們長期努力的目標，哪怕短期收益受損。

取消超前點播確實大幅降低了長視頻平臺的收益。資料顯示，2019年《陳情令》熱播時，騰訊視頻憑借超前點播就獲得了超過7000萬元的收入。而經(jīng)過2019年的試水，2020~2021年，超前點播模式已然成為視頻平臺的常態(tài)化操作。有數(shù)據(jù)顯示，僅2021年上半年，就有60多部超前點播劇集上線。

短命的超前點播，曾是流媒體平臺的營收“奶?！薄Ｒ子^智庫分析師李思佳表示，平臺取消超前點播是受國家監(jiān)管順勢而為，并非因影響會員購買而做出的決定。

另有業(yè)內(nèi)人士透露，超前點播劇集盈利能力很強，一集的收入能達到3000萬元。

超前點播可以看作是長視頻平臺在存量競爭階段深挖用戶價值的舉措之一，只不過，一直伴隨著用戶投訴、訴訟糾紛以及來自消保委和中消協(xié)的點名批評，這一模式的合理性一直以來都存在巨大爭議。對于這一問題，2021年長視頻平臺主動取消超前點播模式，可以看作是多方博弈的結果，也可以視為市場給出的答案。

不過，超前點播的取消，對長期虧損的長視頻平臺而言，意味著必須要尋找新的盈利方向。而目前，長視頻平臺采取的第一個辦法就是漲價。

面對漲價質(zhì)疑，愛奇藝方面回應稱：視頻平臺會員訂閱價格一直偏低，已影響到行業(yè)的健康發(fā)展。

虧損是漲價的核心原因

除了漲價，超前點播、會員專屬廣告、插播廣告小劇場等等的“騷”操作，背后反映的現(xiàn)象是長視頻平臺長期的盈利困境。

2021年6月，優(yōu)酷總裁樊路遠曾對外表示，長視頻行業(yè)太難了！這個行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們?nèi)遥▋?yōu)酷、愛奇藝、騰訊）什么時候能盈利？按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待那是癡心妄想。

如何實現(xiàn)盈利一直是困擾長視頻平臺多年的難題。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年，“愛優(yōu)騰”三家視頻平臺虧損合計超過100億元，2018年上升至約190億元。三大視頻網(wǎng)站中，僅有愛奇藝一家單獨上市，數(shù)據(jù)比較好找，2019年和2020年，僅愛奇藝一家就分別虧損了103億元和70億元。

根據(jù)愛奇藝最新的財報顯示，愛奇藝在2021年第三季度總營收76億元人民幣，同比增長5.6%；凈虧損17.34億元，較上年同期的12億元擴大了47.45%。

常年虧損的原因有很多，其中主要的原因在于購買版權方內(nèi)容，例如各大影視公司制作的電視劇、電影等。不過，隨著長視頻網(wǎng)站在版權方面的投入，版權內(nèi)容價格水漲船高。據(jù)龔宇透露，版權劇價格高昂貴，版權劇一集采購價格200萬元起，獨播劇價格可能高達600萬元至800萬元一集。

另外，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然明面上說內(nèi)容是長視頻網(wǎng)站的核心競爭力，但是通過常年虧損卻能堅持下來、內(nèi)容成本上升等信息來看，資金才是長視頻網(wǎng)站的核心競爭力。

愛優(yōu)騰背后的資本方是BAT（百度、阿里、騰訊），這三家都不想放棄用戶使用時長高、市場潛力大的長視頻行業(yè)，在競爭中陷入“囚徒困境”，誰都不愿意先撤資，繼而導致成本飛速增長。

與短視頻水火不容

財報成績單不難看出愛優(yōu)騰的苦楚。內(nèi)容成本一再控制也抵擋不了虧損現(xiàn)狀，虧損一再收窄也仍要探索新的增長點。然而新的增長點還未摸索清楚，短視頻平臺的橫空出世就打破了視頻行業(yè)的格局。

2018年短視頻月總使用時長全面超越在線視頻，中國網(wǎng)民在“抖快西B“上刷短視頻的時間超過了”愛優(yōu)騰“看劇看綜藝的時間。根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，每日人均短視頻使用時長超過微信等即時通訊軟件，超過六成的觀眾是因短視頻觀看網(wǎng)絡視頻節(jié)目。

長視頻平臺“恨”短視頻平臺用自己的內(nèi)容帶走了流量，在此背景下，2021年4月，54家影視公司聯(lián)合愛優(yōu)騰和芒果、咪咕以及500名文藝工作者發(fā)起《倡議書》，呼吁短視頻平臺提高版權意識。

不可否認的是，抖快B等短視頻平臺上的確存在大量侵犯版權的影視切條內(nèi)容。版權，也是倒逼短視頻平臺不再上傳自家IP內(nèi)容、從而收攏IP流量的最佳利器之一。

然而，二創(chuàng)作品對愛優(yōu)騰究竟是引流還是截流？龔宇表示，現(xiàn)在短視頻的截流作用大于引流。很多視頻觀眾通過短視頻平臺的剪輯就能了解全部內(nèi)容，為什么還要花額外的時間看完整版呢？

龔宇所言固然有道理，但另一方面也暴露出如今劇集、綜藝內(nèi)容的注水和低質(zhì)量問題——長視頻行業(yè)本身存在的問題導致倍速追劇的情況越來越普遍。用戶付費得到的不是高質(zhì)量劇集，反而是灌水、摳圖、抄襲的作品。

長視頻平臺依靠燒錢搶占用戶，抖快B同樣可以砸錢進入市場，再通過自身的平臺粘性奪走愛優(yōu)騰的用戶。說到底，不管長短視頻，流媒體時代觀眾選擇的是對內(nèi)容忠誠而不是平臺，在充分的市場競爭下，內(nèi)容很難被壟斷，然而低質(zhì)量的劇集卻足以讓長視頻平臺在短時間內(nèi)造成大量的用戶流失。

在影視行業(yè)熱錢退場、政策嚴格控制高片酬等現(xiàn)象之后，不論是競合以補充彈藥，還是形成自己的小生態(tài)，健康的成本模式之上的內(nèi)容創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為現(xiàn)階段長視頻玩家最核心的競爭力。

總而言之，如何通過內(nèi)容不斷吸引并留住用戶，從而打通正常提升會員訂閱費用的路徑，才是未來賽事中決定勝負的關鍵。

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