頭部主播批量被封,直播電商還有未來嗎?

原標(biāo)題:頭部主播批量被封,直播電商還有未來嗎?

本文概述:相關(guān)報(bào)告顯示,2021年直播電商交易規(guī)模將達(dá)到1.92萬(wàn)億。大量的草根涌入這個(gè)行業(yè),成為了超級(jí)大V,坐擁幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的粉絲,粉絲代表流量,流量代表金錢,直播電商市場(chǎng)無(wú)疑成為當(dāng)下最大的風(fēng)口之一。然隨著一批頭部主播被“封殺”,直播電商也來到了十字路口。多位業(yè)內(nèi)人士提到,直播帶貨粗放增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如今比拼的是戰(zhàn)略思考和專業(yè)化、系統(tǒng)化以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

1、直播電商的蓬勃發(fā)展(頭部主播、市場(chǎng)增長(zhǎng))

2、直播電商痛點(diǎn)(行業(yè)監(jiān)管,偷稅漏稅、產(chǎn)品保障;主播與商家的利潤(rùn)之爭(zhēng))

3、直播電商下一場(chǎng)華服(服務(wù)商和操盤手的運(yùn)營(yíng),精細(xì)化內(nèi)容的運(yùn)營(yíng))

如果說,2019年是電商直播的元年,那么,2020年就是電商直播百花齊放的一年。受疫情影響,人群減少外出流動(dòng),電商直播成了不少實(shí)體行業(yè)的“救命稻草”。

明星進(jìn)入直播間,為代言的產(chǎn)品做宣傳;老板們進(jìn)入直播間,為自家產(chǎn)品站臺(tái);線下門店的店員、商場(chǎng)柜臺(tái)的柜姐統(tǒng)統(tǒng)變身主播,在鏡頭前吆喝起了產(chǎn)品。隨后的直播賣房、直播教育,也都成了風(fēng)口,各大平臺(tái)紛紛開通直播功能,一時(shí)之間,人人皆主播。

然而就在2021年1月,《半月談》曾經(jīng)發(fā)表過一篇文章,內(nèi)文中明確提出了這樣一個(gè)“預(yù)測(cè)”:相信2021年將成為直播電商結(jié)束野蠻生長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折之年。

意有所指也好,誤打誤撞也罷,如今行至2022年,毫無(wú)疑問,這一預(yù)言即將實(shí)現(xiàn)了。

直播電商的“春天”

2016年5月,在試運(yùn)營(yíng)3個(gè)月后,淘寶直播正式上線,拉開了直播電商的序幕。幾年間,從一哥一姐雙11合計(jì)帶貨近200億元的激動(dòng),到頭部主播相繼因偷逃稅而遭天價(jià)罰款,直播電商既有水大魚大的浪漫,更有泥沙俱下的兇蠻,但這一切并不妨礙一個(gè)事實(shí),這是個(gè)屬于電商直播的年代。

阿里公告顯示,截至2021Q1的12個(gè)月里,淘寶直播GMV超5000億元,占阿里平臺(tái)之比6.7%。快手公告顯示,2020Q4~2021Q3,其直播電商交易總額達(dá) 6169億元;其中2021Q3達(dá)1758億元,同比增長(zhǎng)86%。2021M8/M9壁虎看看監(jiān)測(cè)的抖音直播樣本成交額分別約430/ 480 億元,綜合考慮樣本覆蓋范圍、平臺(tái)增速以及季節(jié)因素后,東吳證券推測(cè)2020Q4~2021Q3抖音直播GMV達(dá)4500億元。

“直播電商起初是淘系提高品牌商在平臺(tái)轉(zhuǎn)化率嘗試的手段之一,類似團(tuán)購(gòu)與短視頻,此后隨著直播帶來了良好的轉(zhuǎn)化效果,其入口的優(yōu)先級(jí)逐步提高?!?/strong>相關(guān)行業(yè)人士指出,內(nèi)容平臺(tái)的入局給直播電商帶來新增流量,抖音快手的用戶畫像與電商平臺(tái)的消費(fèi)主力高度吻合,而電商平臺(tái)亦能彌補(bǔ)內(nèi)容平臺(tái)變現(xiàn)時(shí)在供應(yīng)鏈資源的欠缺,兩者的合作更加深入,為直播電商蓬勃發(fā)展帶來契機(jī)。

就目前直播電商市場(chǎng)而言,已呈現(xiàn)淘寶、抖音、快手的“三強(qiáng)”格局,擁有八成以上的GMV份額。瑞銀預(yù)測(cè)到2025年,快手、抖音兩個(gè)平臺(tái)將占到以內(nèi)容為主的電商GMV份額的55%,淘寶占到28%。

2020年6月18日,字節(jié)跳動(dòng)成立電商一級(jí)業(yè)務(wù)部門,正式發(fā)布“抖音電商”品牌;10月9日,抖音直播間正式封禁外部鏈接,開啟電商閉環(huán)。抖音電商開始加速構(gòu)建電商生態(tài)。快手方面,除了好物聯(lián)盟、磁力聚星等電商基建動(dòng)作外,開始著手解決公私域流量分配問題。以辛巴為代表的快手家族多次遭到平臺(tái)整改。

2021年,在達(dá)人主播完成直播電商市場(chǎng)教育、全民破圈的任務(wù)后,品牌直播開始擺上案頭。同時(shí),抖音、快手也相繼提出興趣電商、信任電商的概念,開始構(gòu)建護(hù)城河。

知乎、小紅書、B站……UGC內(nèi)容社區(qū)在今年相繼進(jìn)入賣貨賽道,小紅書介入電商產(chǎn)業(yè)鏈的方式大多為跳轉(zhuǎn)廣告;知乎的用戶回答里嵌入購(gòu)物櫥窗和種草視頻;B站的視頻下方總有傳統(tǒng)電商的跳轉(zhuǎn)鏈接,而其自身的渠道閉環(huán)“小黃車”直播間也已計(jì)劃籌備上線。

把電商打造成第二增長(zhǎng)曲線的意圖再明顯不過,萬(wàn)億藍(lán)海已然見紅。

華服之下的“亂象”

2020年,隨著疫情爆發(fā),直播電商迅速走上舞臺(tái)中心。3月25日,廣州出臺(tái)16條政策扶持直播電商;6月20日,杭州余杭區(qū)出臺(tái)直播電商政策,直播電商企業(yè)最高可獲得1億元研發(fā)投入等補(bǔ)助;7月6日,人社部等部門在“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師”職業(yè)下增設(shè)“直播銷售員”工種。由此,電商主播成為正式工種;7月17日,稅務(wù)總局叫停電商補(bǔ)稅,要大力培育新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)......

但是其野蠻生長(zhǎng)的生態(tài),導(dǎo)致亂象頻出,假貨叢生。

拿逃稅來說,主播們可以通過隱匿其從直播平臺(tái)取得的傭金收入虛假申報(bào)偷逃稅款;可以通過設(shè)立多家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)虛構(gòu)業(yè)務(wù),將其個(gè)人從事直播帶貨取得的傭金、坑位費(fèi)等勞務(wù)報(bào)酬所得轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得進(jìn)行虛假申報(bào)偷逃稅款。

這也催生了一個(gè)龐大的行業(yè)——稅收籌劃。在上海崇明島的稅務(wù)籌劃廣告中甚至直接挑明:“成立個(gè)人獨(dú)資,申請(qǐng)核定征收,其中企業(yè)所得稅全免,個(gè)人所得稅低至0.5%,綜合稅負(fù)低至1.6%,可有效節(jié)稅96%”。

“此外,頭部主播壟斷了流量,也壟斷價(jià)格、盈利,對(duì)新品牌非常不友好,”有頭部電商直播負(fù)責(zé)人曾說,“頭部主播帶貨通常伴隨著較大幅度折扣,這是促銷重要原因,但還要支付高額傭金。”

主播對(duì)商家的抽傭主要包括“坑位費(fèi)”和“傭金”兩部分。據(jù)東吳證券調(diào)研,頭部主播部分品類的坑位費(fèi)+傭金可達(dá)銷售額的30%~50%。結(jié)果往往是,品牌方很難盈利,更多成為營(yíng)銷手段,流量卻歸屬頭部主播。

2020年,《中國(guó)消費(fèi)者報(bào) 》曾報(bào)道一例刷單案件,江蘇常熟一家電商公司從2019年9月至2020年7月刷單單量為13.5萬(wàn)單,刷單本金及傭金共計(jì)420余萬(wàn)元,其中在多家直播平臺(tái)刷單單量為6201單。

甚至不少業(yè)內(nèi)人士表示,刷單造假,虛假戰(zhàn)報(bào),成為直播電商行業(yè)的一大頑疾。

直播春風(fēng)依舊在吹

“2022年,整個(gè)直播電商將會(huì)有35-50%左右的流量重新洗牌?!毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),換言之,2021年下半年行業(yè)動(dòng)蕩,但主播、商家、平臺(tái)一致認(rèn)為,2022年,直播電商的風(fēng)依然會(huì)吹。

中腰部達(dá)人主播競(jìng)逐出位,商家要奪回直播話語(yǔ)權(quán),淘寶、抖音、快手等平臺(tái)玩家統(tǒng)統(tǒng)加碼,誰(shuí)也不想錯(cuò)失2025年將達(dá)7萬(wàn)億規(guī)模的廣闊市場(chǎng)。

2021年末,三大平臺(tái)都有了新動(dòng)作。淘寶組織架構(gòu)調(diào)整、利好直播和中小商家,抖音推出獨(dú)立的電商APP,快手扶持產(chǎn)業(yè)帶商家,都有意給予中腰部主播更多流量扶持、鼓勵(lì)商家直播。

去中心化的同時(shí),平臺(tái)也在逐步推進(jìn)規(guī)劃化和專業(yè)化??焓蛛娚田@然越來越重視服務(wù)商和操盤手了:把服務(wù)商按擅長(zhǎng)的領(lǐng)域整合為四類:MCN服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)服務(wù)商、商家服務(wù)商和品牌服務(wù)商;繼《STAGE方法論:快手電商商家運(yùn)營(yíng)白皮書2021》之后,如今又發(fā)布了《跨越周期——操盤手工作手冊(cè)》和快手操盤系統(tǒng)1.0,目的是幫助更多商家提升專業(yè)直播運(yùn)營(yíng)能力、培養(yǎng)更多操盤手團(tuán)隊(duì)。

“直播電商發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,目前專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才的缺口還比較大,導(dǎo)致直播電商的運(yùn)營(yíng)成本較高,直接影響商家盈利和進(jìn)一步成長(zhǎng)?!北诨⒖纯磩?chuàng)始人胡文書表示,而快手電商大搞服務(wù)商、力推操盤手職業(yè)化,會(huì)加速整個(gè)直播電商行業(yè)的成熟,對(duì)整個(gè)行業(yè)都意義重大。

直播電商行業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)分工精細(xì)化,其中的服務(wù)商體系更需要進(jìn)一步細(xì)分和專業(yè)化。對(duì)于平臺(tái)而言,要想幫助商家把控運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利,讓直播電商進(jìn)入自動(dòng)、可持續(xù)的正循環(huán),打造服務(wù)商生態(tài)就成了必然的目標(biāo)。

一句話,在經(jīng)歷了野蠻暴富之后,直播電商也將步入均值回歸的漫漫征途。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2022-02-10
頭部主播批量被封,直播電商還有未來嗎?
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