一片姨媽巾托起4億中國女性背后的千億市場

原標題：一片姨媽巾托起4億中國女性背后的千億市場

本文概述：在女性意識不斷崛起的當下，衛(wèi)生巾市場規(guī)模也越來越大，在這條賽道上開始不斷有玩家入局。不過，衛(wèi)生巾市場中的局勢似乎早已確定，國產新企業(yè)想要長久穩(wěn)定下來，似乎還得尋找別的突破點。

隨著我國女性意識的不斷崛起以及社會對女性話題關注度的提升，女性消費市場不斷擴大，女性也越來越成為消費的主力軍。

據國泰君安研報數(shù)據顯示，我國25-40歲女性人口為2.9億，近75%的家庭消費決策由女性主導，預計2020年女性市場規(guī)模或將達到4.5萬億。

而在如此龐大的女性消費市場中，與女性生理健康息息相關的、必需又高頻的衛(wèi)生巾尤其備受關注。

根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的第七次全國人口普查結果，全國人口為14.11億，女性為6.88億。其中女性的“15—59歲人口”占女性總人口比重為63.35%，也就是說在這6.88億女性中，約有4億女性需要用到衛(wèi)生巾。

據統(tǒng)計，2016年我國女性衛(wèi)生用品市場規(guī)模507.7億元，2019年增至572.4億元，預計2021年我國女性衛(wèi)生用品市場規(guī)模增至621.3億元。

衛(wèi)生巾發(fā)展史

也許很難想象，需求量如此之大，使用率如此頻繁的衛(wèi)生巾，從被引進中國使用到現(xiàn)在，只有短短40年。

世界上最早的衛(wèi)生巾是在1888年被發(fā)明出來的。在衛(wèi)生巾誕生之前，全世界女性使用的都是可以循環(huán)使用的、一種叫衛(wèi)生帶的東西來應付生理期。

而在1888年衛(wèi)生巾誕生后，歐美人用了足足32年的時間，直到1920年的時候，才真正接受了衛(wèi)生巾，將衛(wèi)生帶替換下來。而中國女性接觸并使用衛(wèi)生巾，要比歐美人晚了大概60年。

1982年，中國從日本護理用品機械制造商瑞光株式會社引入了第一條衛(wèi)生巾生產線，這也是國人第一次接觸到衛(wèi)生巾。

然而，和歐美國家一樣，衛(wèi)生巾剛進入國內時，大家也并沒有一下子就接受它。究其原因，主要是由于進口的一次性衛(wèi)生用品太貴了，一般家庭根本不舍得用。

隨著經濟的增長，直到1990年，我國衛(wèi)生巾的年銷量才有20億片，平均每位適齡女性一年才消費4片。

不過，我國普及衛(wèi)生巾的時間可比歐美國家短多了。從1990年到1999年，近10年間，我國衛(wèi)生巾的年銷量就已從1990的20億片增長到了300億片。

不過，衛(wèi)生巾能成功在中國得到普及，還得歸功于國內第一個把衛(wèi)生巾做大的恒安實業(yè)。

1985年，恒安實業(yè)推出了國產衛(wèi)生巾“安樂”，并重金買下當時熱播港劇《八仙過海》中的廣告。很快，憑借來勢洶洶的廣告，安樂衛(wèi)生巾迅速進入大眾視野，并憑借優(yōu)異的產品口碑開始在全國范圍內暢銷，1991年就占領了40%的市場份額。

隨著衛(wèi)生巾在國內的推廣，外資衛(wèi)生巾品牌大舉涌入中國市場，比如金佰利的“高潔絲”、寶潔的“護舒寶”、日本尤妮佳的蘇菲等。

這些外資衛(wèi)生巾品牌憑借更先進的技術以及管理經驗，很快便占領了我國衛(wèi)生巾市場的另外半壁江山。

與此同時，我國也有許多本土衛(wèi)生巾品牌開始破土而出。比如，1997年誕生的潔婷、1998年在中小城市發(fā)家的廣東景興的ABC等。

進入21世紀以后，我國本土衛(wèi)生巾生產廠商數(shù)量不斷增加，最高峰時超過2,000家。

隨著衛(wèi)生巾市場的壯大，我國衛(wèi)生巾的普及率也逐漸提升。

直到2018年，我國衛(wèi)生巾零售市場規(guī)模超過800億，衛(wèi)生巾市場的滲透率甚至達到了100%。

可以看出，隨著衛(wèi)生巾的普及以及女性個人健康護理意識的增強，如今衛(wèi)生巾已經成為女性必不可少的經期護理用品。

脫穎而出的國產品牌

從目前我國的衛(wèi)生巾市場格局來看，國產衛(wèi)生巾品牌和外資品牌平分秋色。

據觀天下數(shù)據中心統(tǒng)計，2021年衛(wèi)生巾排名前十的品牌中，共有4個外資品牌，分別是日本的蘇菲和樂而雅以及美國的護舒寶和高潔絲。

其中，擠進前5名的國產品牌有2個，分別是排名第三的恒安國際的七度空間和景興的ABC。

其實早在2010年之前，恒安國際和景興在衛(wèi)生巾市場的龍頭地位就已經確定。

之后，衛(wèi)生巾行業(yè)整頓過后，諸多大小企業(yè)不堪重負，而恒安國際、景興健護、百亞股份等優(yōu)秀的國產企業(yè)也從中脫穎而出，再次得到擴張的機會。其中，恒安國際在我國衛(wèi)生巾市場上得到再一次鞏固。

恒安國際有今天的地位，還是要從它在我國建起最早的衛(wèi)生巾生產線開始說起。在它的帶領下，國內衛(wèi)生巾開始迅速發(fā)展，同時也因為它擁有超前的戰(zhàn)略眼光，市場也給予它充分的肯定。在1991年的時候，它的市占率就達到了10%。

隨后，在1993年前后，恒安又斥巨資引入了日本最先進的設備，設計出了“帶翅膀的”衛(wèi)生巾——安樂爾。有觀點認為，安樂爾的誕生使國內衛(wèi)生巾的生產技術與國際水平縮短了20年。

隨著中國衛(wèi)生巾市場的發(fā)展與擴張，激起了外資品牌進入中國市場的欲望，同時也加劇了國內的衛(wèi)生巾市場的競爭格局，同時也造成了對國產衛(wèi)生巾帶來了強力的降維打擊。直到2000年的時候，護舒寶甚至以54%的使用率成為當年的領袖品牌。

在這樣的背景下，恒安又推出了面向年輕女性的“7度空間”，來與強大的外資品牌分庭抗禮，搶占市場。

9年后，7度空間一度成為恒安旗下利潤最高的子品牌。直到2018年以前，恒安7度空間的所占市場份額的都是最多的。

不過最近幾年，7度空間衛(wèi)生巾多次被爆出質量問題，讓它的口碑在近幾年里直線下滑。而護舒寶和蘇菲等外資品牌的受歡迎程度也隨之上升。

另外，不得不提的是，在2021年上榜衛(wèi)生巾前5名的國產品牌——廣東景興的ABC。

從市場定位來看，ABC一直主攻中高端市場，景興有獨樹一幟的品牌概念，推出年輕化的品牌“Free”，來吸引年輕女性，在細分市場上角逐。

由于“Free”年輕化的概念，景興的市場規(guī)模不斷擴大，國內的衛(wèi)生巾行業(yè)也發(fā)生了微妙的變化。隨后有著殺菌清潔作用的云南白藥旗下的衛(wèi)生巾品牌——“日子”，也備受年輕女性的青睞。

除此之外，還有不少小眾衛(wèi)生巾品牌進入市場企圖分一杯羹。比如“護你妹”、“輕生活”等網紅衛(wèi)生巾品牌。

這些新興的小眾品牌通過微博、抖音等各種社交品牌刷存在感，并通過各平臺測評博主進行測評和宣傳來吸引用戶。

不過，小種品牌畢竟沒有大品牌多年的積累，在消費品更新迭代飛快時代，它們幾乎禁不起時間的考驗。

在近兩年疫情的沖擊下，很多曾經火爆一時的網紅品牌都不堪重負，最終能留在激烈的競爭市場中的，只有經驗豐富的老玩家。

總的來看，衛(wèi)生巾大牌在市場中的地位已經相當穩(wěn)固，即便日后會涌出更多新興網紅品牌，也都無法動搖這些老品牌在市場中的地位。

有觀點認為，整個女性用品市場的壁壘都相對較高，國內的新企業(yè)想要入局，還得從垂直的市場中尋找機會。

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