2021年,長(zhǎng)視頻和短視頻平臺(tái)關(guān)系跌至冰點(diǎn),無論是騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻罕見集體公開炮轟抖音快手B站“吸血”,還是抖音、快手、B站上總是春風(fēng)吹又生的“二創(chuàng)”內(nèi)容,都象征著雙方巨大的裂隙。
如此看似不可調(diào)和的矛盾,卻開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。3月17日,抖音發(fā)布公開說明表示和搜狐達(dá)成合作,其中包含三個(gè)核心信息:第一,抖音和搜狐的版權(quán)合作限于搜狐的自制內(nèi)容;第二,未來抖音用戶可以根據(jù)搜狐的自制內(nèi)容進(jìn)行自由“二創(chuàng)”;第三,抖音未來可能會(huì)和其他版權(quán)方達(dá)成合作。
抖音和搜狐率先就發(fā)酵數(shù)年的版權(quán)問題主動(dòng)破冰,但長(zhǎng)短視頻平臺(tái)長(zhǎng)久以來的矛盾心結(jié)真能就此解開嗎?
搜狐代表不了“優(yōu)騰愛”
雖然搜狐視頻屬于長(zhǎng)視頻平臺(tái),但在這場(chǎng)長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的隔空較量中,搜狐視頻無法代表優(yōu)騰愛,搜狐視頻的言和也無法代表優(yōu)騰愛的真正態(tài)度。
第一,搜狐視頻、優(yōu)騰愛立場(chǎng)不同。在與抖快們正面對(duì)決的這場(chǎng)版權(quán)大戰(zhàn)中,優(yōu)騰愛的立場(chǎng)非常堅(jiān)決,認(rèn)為短視頻平臺(tái)對(duì)二創(chuàng)內(nèi)容泛濫、侵權(quán)原創(chuàng)內(nèi)容負(fù)有最直接且不可推卸的責(zé)任,因而是這場(chǎng)侵權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的核心發(fā)難位。
但搜狐視頻立場(chǎng)不同于優(yōu)騰愛,去年在優(yōu)騰愛聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)及其他同行發(fā)表斥責(zé)短視頻平臺(tái)侵權(quán)的聯(lián)合聲明之際,張朝陽在接受采訪時(shí)表示,短視頻版權(quán)問題更多是一個(gè)法律問題、商業(yè)問題,目前自己保持中立,未有明確措施應(yīng)對(duì)。
第二,搜狐視頻難和優(yōu)騰愛共情。優(yōu)騰愛作為長(zhǎng)視頻的三巨頭,之所以要暫時(shí)拋棄彼此敵對(duì)意識(shí)一致對(duì)外,是因?yàn)樗鼈兪沁@場(chǎng)版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)里最大的利益關(guān)聯(lián)方,也就是說,它們是短視頻平臺(tái)內(nèi)容版權(quán)問題的直接受害人。
一方面,由于優(yōu)騰愛的版權(quán)規(guī)模占有相當(dāng)比例,根據(jù)《2020網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報(bào)告》,三家上線的獨(dú)播網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量總和分別占到79%、70%、90%。另一方面,優(yōu)騰愛是爆款內(nèi)容的核心產(chǎn)出方,因而平臺(tái)內(nèi)容容易成為短視頻創(chuàng)作者的二創(chuàng)焦點(diǎn)。
可搜狐因?yàn)閮?nèi)容體量和爆款內(nèi)容偏少,較難被短視頻創(chuàng)作者關(guān)注,從而被動(dòng)成為版權(quán)受害者,如此情況下,自然不大可能和優(yōu)騰愛產(chǎn)生版權(quán)問題的共鳴。
第三,搜狐視頻、優(yōu)騰愛對(duì)短視頻模式態(tài)度有差異。2019年為振興視頻業(yè)務(wù),面臨持續(xù)虧損的搜狐視頻提出了長(zhǎng)短視頻同步發(fā)展的雙引擎戰(zhàn)略,到后面發(fā)力直播內(nèi)容,搜狐對(duì)于短視頻內(nèi)容的態(tài)度是視其為翻身法寶。
但優(yōu)騰愛不同,在短視頻崛起之后,雖逐漸推出短視頻內(nèi)容板塊,可難以挽留用戶的時(shí)間,只能繼續(xù)強(qiáng)化長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)略地位。所以,優(yōu)騰愛對(duì)短視頻內(nèi)容的態(tài)度更多是無奈,也就更加對(duì)抖快和B站抱有敵意。
抖音的緩兵之計(jì)
雖然關(guān)于短視頻版權(quán)問題,業(yè)內(nèi)就平臺(tái)責(zé)任分配存在一些爭(zhēng)議,但抖音在這場(chǎng)版權(quán)戰(zhàn)里面臨的壓力是不斷增大的。一個(gè)是因?yàn)閮?yōu)騰愛不是單獨(dú)作戰(zhàn),而是有默契地合體,共同向抖快們宣戰(zhàn),另一個(gè)是因?yàn)槌藘?yōu)騰愛,更多的長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容生產(chǎn)加工商,選擇和優(yōu)騰愛站在一起。
所以抖音需要祭出緩兵之計(jì),而和搜狐視頻合作就是這出計(jì)的重頭戲。
首先,和搜狐視頻合作,抖音可向外界表明尊重版權(quán)的態(tài)度。其實(shí)在原創(chuàng)侵權(quán)問題上,抖快一直都有比較積極的動(dòng)作,比如主動(dòng)封停盜版侵權(quán)賬號(hào)、清理盜版侵權(quán)視頻等。
但在優(yōu)騰愛看來,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以抖音需要有更進(jìn)一步的動(dòng)作。和搜狐視頻這樣的長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作,抖音能夠向優(yōu)騰愛釋放更加積極的信號(hào):我現(xiàn)在買自制內(nèi)容了,我對(duì)原創(chuàng)版權(quán)是非常尊重的。如此一來,在關(guān)于抖音不尊重原創(chuàng)的輿論爭(zhēng)議上,抖音不會(huì)處于下風(fēng)。
其次,和搜狐視頻合作,抖音可試探優(yōu)騰愛的后續(xù)反應(yīng)。此前優(yōu)騰愛對(duì)抖快們使用了輿論、法律、聯(lián)合聲明等武器,雖然有一定效果,但抖快們似乎并沒有非常實(shí)質(zhì)性的行動(dòng),比如主動(dòng)和優(yōu)騰愛談二創(chuàng)版權(quán)合作。
這次抖音邁出版權(quán)合作的第一步,剩下就是等待優(yōu)騰愛的反饋,如果優(yōu)騰愛態(tài)度緩和,抖音在未來的版權(quán)合作中會(huì)占據(jù)更多主動(dòng),如果優(yōu)騰愛態(tài)度依然強(qiáng)烈,抖音也有更合理的借口來拖延。
搜狐雖然不能代表優(yōu)騰愛,但卻可以代表長(zhǎng)視頻內(nèi)容的版權(quán)方。而且搜狐自制內(nèi)容規(guī)模較小,抖音不需要花費(fèi)大量的合作費(fèi),就能探索買原創(chuàng)支持二創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)模式的可行性。雖然抖快和優(yōu)騰愛們的賬還沒算清,但抖音擁有了更多的準(zhǔn)備時(shí)間,來尋找一個(gè)解決這場(chǎng)持久戰(zhàn)的更佳方案。
長(zhǎng)短視頻言和阻力大
明明優(yōu)騰愛才是和抖快對(duì)壘的主角,為何搜狐視頻卻插一腳,幫長(zhǎng)短視頻版權(quán)紛爭(zhēng)降溫?實(shí)際情況是,優(yōu)騰愛和抖快握手言和,或者說長(zhǎng)短視頻平臺(tái)不計(jì)前嫌,阻力非常大。
其一,來自成本的阻力。抖快內(nèi)容體量非常大,日常內(nèi)容產(chǎn)量規(guī)模也很高,覆蓋相當(dāng)寬泛的原創(chuàng)版權(quán),如果抖快和優(yōu)騰愛達(dá)成合作,勢(shì)必要購買相當(dāng)規(guī)模的版權(quán)二創(chuàng)權(quán)限,很可能要投入相當(dāng)多的資金成本。
而且在合作模式上,兩邊大概率會(huì)采用按版權(quán)數(shù)量付費(fèi)的交易模式,而不是按時(shí)間來付費(fèi)。另外,一旦抖快和優(yōu)騰愛確立合作關(guān)系,未來為二創(chuàng)權(quán)限持續(xù)花錢是避不開的事。但對(duì)抖快來說,這樣的二創(chuàng)投入能帶來多少回報(bào),也是一個(gè)未知。
其二,來自于規(guī)則的阻力。二創(chuàng)的邊界在哪,現(xiàn)在并不明確,這就容易導(dǎo)致各方對(duì)二創(chuàng)權(quán)益的定價(jià)產(chǎn)生分歧,比如抖快想要無限制的二次創(chuàng)作權(quán)限,但是優(yōu)騰愛可能很難認(rèn)同,因?yàn)槟菢拥臋?quán)益等同于遷移了原創(chuàng)版權(quán)的所有價(jià)值,假如優(yōu)騰愛想要為二創(chuàng)設(shè)定嚴(yán)格條件,比如原片時(shí)長(zhǎng)不能超過某個(gè)固定時(shí)間,那抖快可能會(huì)覺得吃虧了,甚至限制了創(chuàng)作者的熱情和潛力,于己不利。
其三,來自于競(jìng)爭(zhēng)的阻力。對(duì)優(yōu)騰愛而言,抖快們的二創(chuàng)授權(quán)可能進(jìn)一步威脅到它們的地位。長(zhǎng)視頻平臺(tái)相較于短視頻平臺(tái),本身的核心優(yōu)勢(shì)就是長(zhǎng)視頻內(nèi)容,比如網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇集,而這種優(yōu)勢(shì)全然是由資金堆起來的,更顯珍貴和特殊。
如果短視頻再把這塊核心優(yōu)勢(shì)順走了,那長(zhǎng)視頻的“護(hù)城河”可能非常危險(xiǎn),即使是規(guī)定二創(chuàng)權(quán)限的范圍或者創(chuàng)作程度,但內(nèi)容的獨(dú)家性也會(huì)消失,長(zhǎng)視頻對(duì)用戶的吸引力勢(shì)必會(huì)再下降一個(gè)量級(jí)。
共贏思維是紛爭(zhēng)終止關(guān)鍵
雖然長(zhǎng)短視頻平臺(tái)們?cè)诙?chuàng)這件事上達(dá)成合作有相當(dāng)多的阻力,但若是基于共享、共贏理念,雙方的紛爭(zhēng)并非沒有解決方案。
一是走宣發(fā)化合作思路。比如優(yōu)騰愛為抖快二創(chuàng)設(shè)定創(chuàng)作者粉絲量條件,擁有一定規(guī)模關(guān)注者的創(chuàng)作者,才能進(jìn)行二創(chuàng),如此抖快可以得到限定范圍但正規(guī)的版權(quán)授權(quán),而優(yōu)騰愛則可以借助抖音及創(chuàng)作者流量擴(kuò)大宣發(fā)聲勢(shì)和效果。
至于特定創(chuàng)作者,抖快可以給予流量扶持或激勵(lì)扶持,優(yōu)騰愛也可以給予部分特權(quán),比如票價(jià)優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠等。在這個(gè)過程中,優(yōu)騰愛相當(dāng)于宣發(fā)甲方,創(chuàng)作者和抖快是乙方,但優(yōu)騰愛可以不出錢,而是出內(nèi)容二創(chuàng)權(quán)益。
二是走內(nèi)容化合作思路。優(yōu)騰愛出售二創(chuàng)權(quán)益的對(duì)象可以不是抖快等平臺(tái)方,而是有需要的創(chuàng)作者,創(chuàng)作者可以按次、按量或按時(shí)付費(fèi),抖快在推薦端可以對(duì)這類內(nèi)容進(jìn)行一定程度的算法傾斜,促進(jìn)二創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出積極性,同時(shí)保障創(chuàng)作者的收益能力。
在政策強(qiáng)調(diào)要消解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)各方壁壘的大趨勢(shì)下,抖快、優(yōu)騰愛在版權(quán)二創(chuàng)問題上最終走向合作是必然。現(xiàn)在抖音和搜狐的牽手,開了一個(gè)好頭,只要各方愿意坐下來權(quán)衡利弊真誠談一談,長(zhǎng)短視頻平臺(tái)都會(huì)受益。
更重要的是,侵權(quán)盜版行為會(huì)因此得到極大程度的遏制,原創(chuàng)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的流通效率也會(huì)更高,為各方帶來更多的資源流動(dòng)收益。
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