體育金融刮起新旋風(fēng)，運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)將成新趨勢(shì)？

在互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)正在迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇，諸如阿里、騰訊、萬達(dá)等巨頭紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，一些金融科技平臺(tái)也紛紛殺入到體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)網(wǎng)貸之家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年就有14家金融科技平臺(tái)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)，體育金融也由此刮起一股新的旋風(fēng)。

一方面，當(dāng)前金融科技平臺(tái)們正在向各個(gè)領(lǐng)域滲透，諸如農(nóng)村金融、校園金融、教育金融、汽車金融、房產(chǎn)金融等，但是在體育金融領(lǐng)域，目前還沒有哪家公司能夠占據(jù)絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谒械慕鹑诳萍脊緛碚f是一個(gè)全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

另一方面，國(guó)家給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)畫了一塊五萬億的大餅，在這塊大餅中，體育金融將會(huì)占據(jù)非常重要的一部分，很多金融科技平臺(tái)都看好體育金融的未來潛力。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)+體育+金融的碰撞將會(huì)讓這個(gè)領(lǐng)域誕生更多的新機(jī)會(huì)。

于是這些金融科技平臺(tái)紛紛涌入到體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，并形成了兩種主要的模式：一類是以京東金融為代表的運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)模式，還有一類則是當(dāng)前大多數(shù)金融科技平臺(tái)都采取的方式，諸如蘇寧金融通過足球贊助涉足體育產(chǎn)業(yè)等。

京東金融推出卡路里銀行，獨(dú)創(chuàng)運(yùn)動(dòng)金融新模式

日前，京東金融首家卡路里銀行在火辣健身APP上開設(shè)，通過將金融切入到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，參與活動(dòng)的用戶通過完成火辣健身內(nèi)的訓(xùn)練便可獲得卡路里，而用卡路里消耗值就可以在“卡路里銀行”兌換總價(jià)值超過500萬的京東權(quán)益，比如京東白條免息券、京東商城折扣券、現(xiàn)金紅包等?？防镢y行剛在火辣健身APP上推出不久，便受到了火辣健身體育運(yùn)動(dòng)愛好者的歡迎，很多運(yùn)動(dòng)愛好者都紛紛通過卡路里銀行兌換了京東權(quán)益，劉曠本人也特意體驗(yàn)了一番。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)愛好者們來說，這種卡路里銀行成功地把金融切入了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，只要用戶堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)就能夠獲得更多的京東權(quán)益，把運(yùn)動(dòng)變成財(cái)富積累，這對(duì)于運(yùn)動(dòng)愛好者來說是一種激勵(lì)。它能夠督促運(yùn)動(dòng)愛好者們每天通過火辣健身堅(jiān)持體育運(yùn)動(dòng)，然后通過訓(xùn)練打卡累計(jì)卡路里消耗并在京東獲得相應(yīng)的兌換福利。在“卡路里銀行”中，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的人更有可能獲得理財(cái)與信貸上的福利，獲得更高額度的理財(cái)收益與白條額度。

對(duì)于火辣健身以及其他運(yùn)動(dòng)APP來說，卡路里銀行能夠大幅提升平臺(tái)的用戶活躍度，增加用戶的黏性?；鹄苯∩韯?chuàng)始人徐威特甚至還表示后續(xù)與京東金融雙方將會(huì)推出更多為健身運(yùn)動(dòng)人群的定制化金融服務(wù)，這無形將為運(yùn)動(dòng)健身在商業(yè)模式上的探索找到一條很好的出路。

而對(duì)于整個(gè)體育金融行業(yè)來說，卡路里銀行通過把京東金融與運(yùn)動(dòng)APP的會(huì)員打通，能夠充分挖掘出用戶的運(yùn)動(dòng)屬性、消費(fèi)屬性、愛好屬性、信用屬性、金融屬性等特點(diǎn)，這些關(guān)于用戶的運(yùn)動(dòng)金融大數(shù)據(jù)對(duì)于體育金融的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

多數(shù)金融科技平臺(tái)則紛紛涌向體育賽事金融

與京東金融獨(dú)創(chuàng)的卡里路銀行不同，大多數(shù)的金融科技平臺(tái)還是選擇了大家都會(huì)想到的賽事金融，通過借助體育賽事活動(dòng)從而綁定金融理財(cái)產(chǎn)品。比如蘇寧通過足球俱樂部的布局，推出了進(jìn)球加息的理財(cái)產(chǎn)品，當(dāng)投資人支持的球隊(duì)獲勝或者進(jìn)球后，通過加息的方式使得投資人獲得額外的收益。

這種體育賽事金融的方式對(duì)于提升體育賽事的趣味性、提升用戶的賽事參與度確實(shí)起到了一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也能夠幫助體育賽事獲得更高的用戶關(guān)注。

不過相比京東金融的運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)模式而言，它更像是一種活動(dòng)促銷性質(zhì)的金融方式，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。當(dāng)舉辦了某個(gè)體育賽事活動(dòng)，金融科技平臺(tái)通過贊助的方式從而向用戶推出收益更高的理財(cái)產(chǎn)品，但是這種活動(dòng)會(huì)有一定的時(shí)間間隔性，同時(shí)金融科技平臺(tái)也不太可能針對(duì)每一場(chǎng)體育賽事都進(jìn)行贊助。

此外，對(duì)于用戶本身而言，這種體育賽事金融的方式并沒有真正推動(dòng)用戶的體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)于用戶的身體健康也就無法起到一定的促進(jìn)作用。

運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)是否會(huì)成為體育金融的新趨勢(shì)？

從運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)金融模式與體育賽事金融模式的對(duì)比我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)金融模式不僅僅只是讓用戶在運(yùn)動(dòng)過程中享受到了更多的物質(zhì)財(cái)富，它真正的意義也并不在此，而是用戶通過這種運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)的激勵(lì)方式，督促著他們每天不斷堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，對(duì)于他們的身體健康起到了積極的促進(jìn)作用。

當(dāng)前整個(gè)國(guó)內(nèi)的國(guó)民整體身體健康素質(zhì)都不高，很多人整天忙碌于工作，身體長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)。很多人也想著要去鍛煉身體來提升自己的身體體質(zhì)，但是卻始終沒有動(dòng)力堅(jiān)持下來，往往都是三天打魚兩天曬網(wǎng)最后不了了之，卡路里銀行運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)的方式則無形之中成為了他們堅(jiān)持鍛煉的動(dòng)力所在?？防锵呐c用戶的京東優(yōu)惠券、白條額度等密切相關(guān)，卡里路消耗得越多，他們所獲得的金融權(quán)益就越高。誠(chéng)然，這種運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)的體育金融新模式對(duì)于推動(dòng)全民運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)全民體育健康的發(fā)展都有著積極的作用。

從目前來看，京東金融的這種卡路里銀行首家銀行才剛剛推出不久，在不久的時(shí)間里還會(huì)有越來越多的體育運(yùn)動(dòng)APP推出卡里路銀行，那個(gè)時(shí)候運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)就會(huì)成為一種全民受歡迎的體育金融模式。如果每天有1億用戶都在通過運(yùn)動(dòng)來變現(xiàn)，這種金融的未來前景可想而知。

與此同時(shí)，當(dāng)其他金融科技平臺(tái)看到京東金融的這種卡路里銀行模式時(shí)，也一定會(huì)效仿學(xué)習(xí)，將會(huì)有越來越多的平臺(tái)推出運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)的金融模式，運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)成為體育金融的主流發(fā)展模式只是時(shí)間早晚問題。

終結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)體育在未來十年正在迎來全面的爆發(fā)，體育金融也因此成為了金融科技平臺(tái)們的香餑餑。不過當(dāng)前大多數(shù)的金融科技平臺(tái)都還只是通過簡(jiǎn)單的賽事贊助活動(dòng)滲入到體育金融中，京東金融所打造的運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)模式的確在整個(gè)體育金融領(lǐng)域?qū)儆谝豁?xiàng)巨大的創(chuàng)新。這種運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)的創(chuàng)新體育金融模式在給用戶帶來收益的同時(shí)，也提升了用戶的提升健康，推動(dòng)了整個(gè)全民體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，它也將推動(dòng)整個(gè)體育金融的發(fā)展，最終成為體育金融的主流模式。

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