阿里云盤能否革新網盤市場？

原標題：阿里云盤能否革新網盤市場？

出品 | 何璽 排版 | 葉媛

格局穩(wěn)定多年的網盤市場最近出現(xiàn)了新的變數。

3月24日，阿里云盤正式上線會員方案，無論在速度還是存儲空間方面都推出了比友商更優(yōu)惠的價格方案，顯示出一股濃濃的火藥味。背靠阿里巴巴、手握巨大流量，阿里云盤會否成為一條鯰魚？又會給網盤市場帶來怎樣的想象空間！

01

阿里云盤，再次入局

提起國內網盤市場的競爭，就要從十多年前的“千盤大戰(zhàn)”開始說起。2010年前后國內最早推出個人網盤業(yè)務的是115、飛速盤等公司，隨后，騰訊、360、網易、迅雷、金山、百度等巨頭也推出自家的網盤業(yè)務，隨著越來越多的巨頭涌入，燒錢競爭就在所難免。

網盤業(yè)務本身就是一個重資產業(yè)務，服務器硬件成本、電費、寬帶費、租金等都很高昂，而在競爭最激烈的時候，各家巨頭紛紛贈送免費容量，從1GB到100GB再到1TB，就這樣，從一開始培養(yǎng)的用戶習慣奠定了國內網盤市場的商業(yè)模式——買速度送空間。

一面是高昂的成本費用，一面是單一難以盈利的商業(yè)模式，這場“戰(zhàn)爭”并沒有持續(xù)很久，2016年，360、金山、新浪、UC等網盤宣布關閉，隨后一年，樂視、OPPO、努比亞等手機產商也相繼宣布關停旗下的網盤業(yè)務，“千盤大戰(zhàn)”告一段落。之后，陸陸續(xù)續(xù)有網盤宣布關閉，如網易網盤在2019年正式下線。唯獨百度網盤堅持到現(xiàn)在，雖然說網盤市場是一塊大蛋糕，但想要吃下這塊蛋糕并不容易，即便到今天，百度網盤仍在尋找更優(yōu)的盈利模式和商業(yè)模式。

事實上，阿里巴巴在“千盤大戰(zhàn)”時也參與其中。2013年，阿里巴巴收購了酷盤，當時有著1500萬用戶數的酷盤在兩年后宣布了關停，敗下陣來。2021年，阿里云重整旗鼓，正式推出了阿里云盤，并以不限速和免費空間作為賣點給市場祭出一記大招。

一年后，在積累了一年的聲量和口碑后，阿里云盤把商業(yè)化提上日程，公布了其會員付費體系。首先是非會員用戶，依然可以通過做任務的方式獲得至少100GB至多2TB的免費空間，最重要的是，阿里云盤依舊貫徹“永不限速”的承諾，即便是非會員也可以享受無限制的傳輸速度，這是廣大用戶的痛點。而會員方面，阿里云盤也提供了相比友商更優(yōu)惠的方案，阿里云盤普通會員12元每月便可享受6TB的空間，30元則有20TB的空間，而友商30元每月僅5TB空間，這是從全方位挑戰(zhàn)網盤市場的霸主地位。

很顯然，阿里云盤已經做好全力沖刺C端的準備，網盤市場10年來迎來了最強的競爭對手。

02

阿里云盤挺進C端的優(yōu)勢

阿里云入局To C網盤領域并非貿然之舉，而是有備而來，相比其它競爭對手，阿里云有自己的優(yōu)勢。

首先，阿里云創(chuàng)立于2009年，是全球領先的云計算及人工智能科技公司，在TO B領域為無數企業(yè)提供云計算和數據處理服務，這種十多年沉淀的企業(yè)級的科技能力應用到C端領域實質是對其余競爭對手的降維打擊。根據國際研究機構Gartner發(fā)布的研究報告，阿里云存儲以及其所使用的對象存儲服務和云網絡洛神平臺均排名第一。另外，阿里云自研的浸沒式液冷技術、通用存儲引擎盤古等都是業(yè)界獨創(chuàng)和領先的技術和產品?；谶@些專利，阿里云盤可以為用戶提供更快更穩(wěn)定的傳輸速度、更安全的儲存空間、更低的儲存成本和運營成本換來更低的價格方案，而這些恰恰是現(xiàn)階段網盤用戶的痛點和癢點，阿里云盤一一解決。

其次，阿里巴巴有著巨大的存量用戶池，淘寶、支付寶、微博、UC瀏覽器等阿里系產品都是阿里云盤的潛在流量池，通過一定的引導和宣傳就可以將不少用戶吸引使用阿里云盤。更重要的是，阿里巴巴旗下的釘釘有著3億用戶數，這些用戶都是阿里云盤的直接目標用戶，在B端阿里云曾提出“云釘一體”的戰(zhàn)略，而C端同樣適用。釘釘的用戶本身對于網盤就有著剛需，阿里云盤能夠給這些用戶提供更快傳輸速度、更優(yōu)惠會員體系，更一體化的服務體驗，因此，阿里云盤的獲客并不難。

但不得不說的是，C端網盤市場并不是一塊好啃的骨頭。十余年來，無數的互聯(lián)網巨頭敗在其中。而百度網盤雖然占據了這個市場8成以上，也常常因為限速、盈利模式單一等問題備受質疑和抨擊。如今，阿里云盤承諾永不限速，雖然能夠換來較好的用戶口碑，但這勢必降低用戶的付費率，再加上高昂的成本，如果阿里云盤沒有創(chuàng)新的商業(yè)模式和盈利模式，那未來的可持續(xù)發(fā)展依然有待觀察。

03

阿里云盤能否革新網盤市場？

那么，阿里云盤能找到自己的創(chuàng)新商業(yè)模式嗎？

阿里云盤負責人齊俊元表示：“我們先借鑒市場上更優(yōu)秀的商業(yè)模式和做法，同時基于新的交互，和國內市場的一些具體情況，做一些創(chuàng)新?！蹦敲催@種創(chuàng)新是什么呢？

齊俊元沒有說的網盤具體會做怎樣的商業(yè)化可能，但我們可以根據當前網盤現(xiàn)狀做一些簡單推斷。

長期以來，網盤作為一個工具而存在，用戶往往從網上獲得資源的鏈接，通過網盤下載后就關閉網盤，這種“用完即走”的用戶思維使得網盤難以產生更多商業(yè)化模式。因此，想要創(chuàng)新商業(yè)模式，就必須從根本上改變網盤現(xiàn)有的用戶思維，將上傳下載思維轉化為在線瀏覽的思維，將網盤的工具屬性轉化為社區(qū)屬性，將用戶轉發(fā)鏈接的行為轉化為在平臺內轉發(fā)內容的行為。

網盤作為一種存儲工具，可以容納各自各樣格式的文件，文字、音頻、視頻、圖片，甚至是代碼、程序、游戲等等，而安全、大容量的空間和快速、穩(wěn)定的傳輸速度則保證了網盤上瀏覽和分享這些內容的質量和效率。那么，未來網盤如果往內容的方向平臺化、社區(qū)化，上面有無數的UGC和PGC等創(chuàng)作者分享自己的創(chuàng)作內容，可以是高考模擬考題、可以是考研視頻講解、可以是小學奧數分析、可以是音樂評析、可以是大集團財報分析匯總等等，一旦平臺上積累的創(chuàng)作者和內容越來越多，那么用戶的粘性就會增大，那么商業(yè)模式就自然多了，無論是廣告收入還是內容付費亦或是其它商業(yè)模式都將為平臺或是社區(qū)帶來無限的收入，而內容在網盤內部分享、儲存、在線打開，內容和用戶始終在網盤內流轉。

根據用戶場景使用需求，從“賣空間”到“賣內容”，這是或許是阿里云盤會走的一條路。而這條路也符合阿里云智能總裁張劍鋒對阿里云盤長遠發(fā)展的規(guī)劃。

阿里云智能總裁張劍鋒過去曾對阿里云盤有過回應，稱阿里云盤做的不只是一個網盤產品，是要做個人云。何謂個人云？在未來，我們的許多行為和信息都將會數字化并存儲在云端，甚至我們學習、工作、創(chuàng)作等等都將在云端發(fā)生。在元宇宙即將來臨的未來，虛擬和現(xiàn)實將會更進一步融合，我們需要一個統(tǒng)一的個人云儲存我們的數字資產和數字信息。這是我們目前無法想象的一種形態(tài)，但阿里云盤顯然是朝著這個方向發(fā)展。往近一點看，阿里云或許會打通手機、電視、車機、智能穿戴設備、平板等產品，通過賬號登錄個人云，實現(xiàn)內容在不同終端之間無縫流轉。

雖然從網盤到個人云還有很長的路要走，但我們可以看到，這是一條極具前景的大路，也是一條值得一試的道路。

過去十年不是網盤發(fā)展的最佳時機，因為那時候云計算、人工智能、物聯(lián)網、虛擬現(xiàn)實等技術并不成熟，未來十年，我們不妨看看阿里云盤能否革新網盤市場。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。