殘酷春天里的中國科技（一）：當(dāng)疫情直抵咽喉

原標(biāo)題：殘酷春天里的中國科技（一）：當(dāng)疫情直抵咽喉

寫在前面：

作為科技領(lǐng)域的自媒體，日常做的事情就是和行業(yè)人士交流。近段時間，各個領(lǐng)域、各家公司的從業(yè)者普遍都在談?wù)撨@樣一個觀點(diǎn)：如今是中國科技若干年來最“冷”的時候，嚴(yán)重程度甚至超過了中美貿(mào)易戰(zhàn)和2020年疫情爆發(fā) 。

這其中，上海疫情當(dāng)然是最重要的影響因素，但同時也夾雜著非常多疫情之外的不確定性。比如全球供應(yīng)鏈的焦灼，并未減少的科技封鎖，乃至各種長期問題的積壓。

對于科技行業(yè)和科技從業(yè)者來說，這是一個問題眾多的殘酷春天。

當(dāng)然，疫情之下安有完卵。與民航、旅游等重點(diǎn)行業(yè)，以及更大范圍的民生產(chǎn)業(yè)比較來說，科技行業(yè)的受損或許不值一提。畢竟科技有基礎(chǔ)供需，有國家加持，還有一定的周期性。整體而言科技從業(yè)者日子也算寬裕，不至于急速陷入危機(jī)。

但這個春天里的艱難和堅守，依然值得被看到與記錄。因?yàn)榭萍疾⒉粌H僅是一條產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，它是工業(yè)化的基礎(chǔ)，是通往未來的大門。

科技走出如今的困境，或許也意味著更多企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)、人能找到走出去的辦法。

而直面問題，找到問題，本身也是探索答案的一部分。

中國科技行業(yè)如今最大的難關(guān)，顯然來自上海疫情。

疫情本身無法對比，生命與安全不能用以比較，但疫情帶來的行業(yè)影響烈度或許是可以量化的。以這種角度很容易得出一個結(jié)論：上海疫情對科技行業(yè)的影響，不僅長期來看遠(yuǎn)大于當(dāng)初的武漢疫情，短期直接影響恐怕也不在一個量級上。

武漢也是中國科技重鎮(zhèn)，在光電子、高精制造等領(lǐng)域承擔(dān)著重要區(qū)位作用。但與上海在中國科技京、滬、深三城鼎立版圖中的地位顯然不同。而且武漢疫情雖然造成了短期的恐慌與無措，但很快得到了控制，接下來掀起了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮。而上海疫情爆發(fā)以來，形勢更加復(fù)雜，爭議與問題頻出。上海解封之后，掀起的將是產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇熱潮，還是繼續(xù)加碼抗疫，似乎還有著太多不確定性。

如果說2020年初，武漢疫情襲擾了科技產(chǎn)業(yè)的臂膀，那么這個春天，科技行業(yè)迎接的是疫情直抵咽喉。

伴隨著產(chǎn)業(yè)中軸線的暫停，驚慌、疲憊、困惑等等情緒正在蔓延。

對于科技行業(yè)，上海意味著什么？

首先我們似乎必須重新回顧一下老生常談的問題：上海這座城市，對于中國科技發(fā)展來說究竟意味著什么？

無數(shù)數(shù)據(jù)當(dāng)然可以支撐這個問題的討論，上海對于中國經(jīng)濟(jì)，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的意義或許早就是一種全球共識。當(dāng)這座城市陷入短期停擺，一切任務(wù)歸于抗疫防疫與物資調(diào)配，我們才能從微觀層面看到為什么科技發(fā)展不能沒有上海。

綜合來看，上海是中國科技的交流中心、產(chǎn)業(yè)中心和供應(yīng)中心，對整個科技版圖的輻射情況非常復(fù)雜，是真正的牽一發(fā)動全身之地。

從供應(yīng)鏈角度，小到手機(jī)，大到光刻機(jī)，或許每一項市場上流通的科技產(chǎn)品，都有某幾個零件要經(jīng)過上海以及長三角地區(qū)。這還不包括上海港本身承擔(dān)的供應(yīng)鏈進(jìn)口與中轉(zhuǎn)職責(zé)。

中國科技是全球化的最大受益者，比其他國家更習(xí)慣，且依賴高效率的科技流通、人才交往與資金流通。而上海是最有效的科技交流窗口。錢、人、技術(shù)的交流交換在這座城市頻繁上演。這里有成熟的國際互動平臺，也有最便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。有個常識，在中國想要開一個全球性的科技展會，近乎只能在上海。因?yàn)橹挥猩虾５膰H航班吞吐能力能滿足分散在全球各國的企業(yè)人員，極短時間內(nèi)聚齊在一座中國大陸城市。

疫情來到第三年，上海還有個被忽視的關(guān)鍵作用，就是這里某種程度上已經(jīng)成為了國內(nèi)科技互動的“避風(fēng)港”?？萍际且粋€高度依賴交流的行業(yè)，但疫情之后，北京對集體活動舉辦始終保持高度謹(jǐn)慎態(tài)度，而深圳又毗鄰香港，疫情反復(fù)拉鋸。這讓上海成為了最具確定性的科技交流舞臺。

這個確定性非常關(guān)鍵，經(jīng)常一項科技活動需要幾個月的投入和準(zhǔn)備。一旦臨近日期被告知因疫情原因取消，不僅直觀損失巨大，還會打亂產(chǎn)業(yè)節(jié)奏。而上海一直以來相對穩(wěn)定的疫情防控局面，加上鼓勵經(jīng)濟(jì)活動的態(tài)勢，讓這里成為疫情后很多科技活動的唯一選擇。

這也讓上海疫情的影響烈度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往任何一次、一地的疫情爆發(fā)。

復(fù)雜的供應(yīng)鏈風(fēng)險

這幾天，上海疫情帶給科技供應(yīng)鏈的風(fēng)險開始浮出水面。在中國科技界，有所謂上海研發(fā)、深圳生產(chǎn)、北京宣傳的說法。這當(dāng)然只是個簡單歸類，但也展示了上海在中國科技供應(yīng)鏈中的區(qū)位指向。

如果深圳、東莞的工廠不開工，倉庫不發(fā)貨，那科技市場可能將馬上沒有東西可賣。但上海研發(fā)的東西出不來，基礎(chǔ)零部件不能生產(chǎn)，進(jìn)口的高端原材料進(jìn)不來，那負(fù)面影響可能要在半年、一年后持續(xù)顯現(xiàn)，甚至更久。

科技的基礎(chǔ)是硬件，硬件的基礎(chǔ)是芯片。而上海是國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈最完整、集成度最高、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)區(qū)位。其產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過了2000億人民幣，并且在國內(nèi)可生產(chǎn)的高端芯片中占有大量不可替代性。同時，上海以及周邊的昆山、蘇州等地，還是國際芯片企業(yè)、芯片代工廠的主要集中地。整個上海匯集了超過600家半導(dǎo)體公司，形成了以張江為主的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群。

上海疫情爆發(fā)之后，大家普遍關(guān)注的是芯片其他科技產(chǎn)品代工廠的情況。這類企業(yè)雖然也有部分停工現(xiàn)象，但整體而言相對封閉，工人吃住工作都在封閉廠區(qū)，受疫情影響相對不大。但除了代工廠之外，上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈還包括形形色色的研發(fā)、測試、設(shè)計、貿(mào)易等企業(yè)，這些企業(yè)大部分都在浦東，是疫情開始后第一批被封鎖的區(qū)域。這些企業(yè)或在家辦公，或干脆停擺，由此造成的供應(yīng)鏈影響可能是長遠(yuǎn)而巨大的。

半導(dǎo)體僅僅是上?？萍純?yōu)勢區(qū)位的一個代表，在眾多科技領(lǐng)域，上海都有集群化的布局，并且偏向產(chǎn)業(yè)上游。這次疫情的不確定性，將給若干供應(yīng)鏈帶來持續(xù)性震蕩。比如上海是國內(nèi)新能源汽車的研發(fā)和制造中心，匯集了以特斯拉為代表的大量新型車企；上海這幾年發(fā)展了龐大的人工智能產(chǎn)業(yè)鏈，擁有超過1000家人工智能公司，并且上海還是BAT、華為、微軟等科技巨頭的重要研發(fā)基地。

上海停擺，以及這輪疫情過后可能存在的防疫政策改變等等不確定性，將給整個科技供應(yīng)鏈帶來諸多麻煩。

顯性的問題在于，必然將出現(xiàn)很多行業(yè)難以開工，產(chǎn)品無法生產(chǎn)的僵局；隱性的問題則在于研發(fā)節(jié)奏被打亂，原材料進(jìn)口市場出現(xiàn)波動，這可能導(dǎo)致整體科技進(jìn)程被拖慢。

中斷的商業(yè)軌跡

科技從業(yè)者的工作特點(diǎn)是需要密集出差，尤其是市場和品牌人員。年底一看，大家雖然足跡遍及全國，但基礎(chǔ)路線就是北京、上海、深圳三地來回往返?？萍夹袠I(yè)的長期發(fā)展，讓這三座城市，或者說三個產(chǎn)業(yè)區(qū)位形成了既競爭又互補(bǔ)的關(guān)系。你很難只去其中一兩個地方，也很難頻繁去到其他城市。

當(dāng)上海被疫情所困，我們都知道進(jìn)出長三角是非常難了。但同時，深圳廣州的疫情還在反復(fù)拉鋸，時有時無，而北京高度提高了進(jìn)京防疫需求。目前這種局面，導(dǎo)致科技行業(yè)需要的差旅、溝通，交流，展示，基本陷進(jìn)癱瘓。

也許有人會說，既然是高科技領(lǐng)域，那遠(yuǎn)程溝通怎么就不行呢？理論上似乎如此，近幾年的磨練也讓遠(yuǎn)程辦公、上直播發(fā)布會成為了常態(tài)。

但這類溝通交流方式，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足科技產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部需求。無論toC還是toB，科技產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)更新極快，始終高頻進(jìn)化的行業(yè)。每年都要有新東西給客戶，每個季度都需要有一定程度的升級。這也導(dǎo)致市場、品牌人員需要跟客戶頻繁接觸，密集展示。只有這樣才能匹配供需，達(dá)成合作。

直播發(fā)布會的形式，或許在手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等面向大眾的發(fā)布中比較適用，卻無法滿足toB的溝通需求。這個領(lǐng)域很多合作都是在展臺之前、峰會間隙聊出來的，此前供求雙方甚至都不知道怎么合作，所以需要密集的見面、開會、策展、宣傳。整體商業(yè)軌跡的有效運(yùn)作，依賴于天天出差，周周開會，月月發(fā)布。

當(dāng)上海這個原本不可多得的溝通平臺被封閉，深圳廣州頻繁出現(xiàn)疫情，而北京壓根就不可能，在嚴(yán)格的防疫形式下，也不會有哪里愿意站出來承擔(dān)這一職能。鍵盤俠當(dāng)然可以說，疫情期間干嘛做沒用的聚集？甚至說那些“四處亂竄的人”非蠢即壞。

但是又有誰會花著錢，冒著風(fēng)險，做“沒用”的聚集？誰愿意無緣無故四處亂竄？

更可怕的是，上海疫情之后的外溢風(fēng)險有多大？防疫政策會如何走？有太多不確定因素籠罩在前方。

更重要的是“士氣”

有沒有發(fā)現(xiàn)，這輪疫情里科技公司沒有什么存在感了？

2020年初疫情剛剛爆發(fā)時，AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)輪番上陣，掀起了轟轟烈烈的科技抗疫熱潮。那是一段可歌可泣的故事，如今我們習(xí)以為常的健康碼、AI紅外線測溫、無人配送，都是當(dāng)時科技抗疫的直接產(chǎn)物，甚至病毒分析和疫苗開發(fā)也大量融入了信息和智能技術(shù)。

但在這輪疫情里，科技和互聯(lián)網(wǎng)公司能做的已經(jīng)非常有限。能貢獻(xiàn)的技術(shù)早就投入了抗疫一線，對抗疫的支持早已經(jīng)常態(tài)化。眼前只有自己或同事被隔離在疫區(qū)，一次出差后面對的是封條，開會確定的各種事項都難以推進(jìn)，預(yù)算在削減，KPI壓力在激增。

這種時候，科技從業(yè)者面對疫情不再是同上戰(zhàn)場的激昂，而是一些深深的無力感。

打擊科技行業(yè)士氣的另一個因素，是這次疫情偏偏爆發(fā)在上海。要知道，上海是科技防疫的先驅(qū)。大量技術(shù)投身其中，大把財政預(yù)算花在數(shù)字化建設(shè)上。這輪疫情之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科技投入會被如何判定無用嗎？未來我們還會相信科技守衛(wèi)社會的力量嗎？

在一支輸球的球隊里，一位球員的高光表現(xiàn)往往無濟(jì)于事，更何況恐怕根本沒有他表現(xiàn)的機(jī)會。

這時的科技公司，最多只能按部就班開展業(yè)務(wù)。無法結(jié)合實(shí)事，投入抗疫工作，也不敢大張旗鼓宣傳自己的產(chǎn)品與技術(shù)。做什么都顯得不合時宜，大家都在等待聽到一些好消息。

接下來，會怎么樣？

科技產(chǎn)業(yè)會在無休止的防疫與封鎖中度過這一年？還是有某種契機(jī)，某項政策，某種技術(shù)吹響反擊的號角？

一般來說，科技的重大利好來自三個方面：有市場升級需求涌現(xiàn)，比如人口和消費(fèi)紅利；有美國那邊傳來可參照的技術(shù)利好，比如元宇宙、深度學(xué)習(xí)；有重大政策推動，比如新基建。今年來看，美國科技創(chuàng)新乏善可陳，科技封鎖線依舊頑固。政策導(dǎo)向或許可以短期推進(jìn)市場振興，但不解決根本問題，更何況很難預(yù)判。

那我們能不能從國內(nèi)市場端著手，用企業(yè)端、消費(fèi)者端的市場需求提升，抵消疫情帶來的負(fù)面影響？

這可能是夏天、秋天，甚至下一個春天才能知道的答案了。

并不是只有封城和抗疫時才需要團(tuán)結(jié)一致。接下來回歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)，或者適應(yīng)新常態(tài)，復(fù)蘇產(chǎn)業(yè)，持續(xù)進(jìn)取，才更應(yīng)該在一起，才更需要精誠一致。

從現(xiàn)代化開始，關(guān)于未來的一切故事，都是圍繞科技展開的。

春天依舊在繼續(xù)，我們在等待一場反擊。

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