微軟已離IBM越來(lái)越近

微軟最風(fēng)光的時(shí)候，也正是將PC帶入多媒體時(shí)代那幾年，是業(yè)者嘴里提到最多的名字。但也就不到20年的時(shí)間，竟然沒(méi)什么人愿意提微軟了，非常令人奇怪。要說(shuō)這家公司的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施得不理想，也說(shuō)得過(guò)去，但微軟其實(shí)并沒(méi)犯太多錯(cuò)誤，仍是市場(chǎng)上一股最重要力量。

微軟當(dāng)前的市值是3300億美元，與歷史記錄有些距離，但那時(shí)候有很大泡沫，如今這個(gè)估值才更顯實(shí)際。過(guò)去10年間微軟的股價(jià)走了一條穩(wěn)定的上升曲線(xiàn)，遠(yuǎn)比IBM走得好看，也比蘋(píng)果那種暴發(fā)戶(hù)更讓人心里踏實(shí)。微軟仍是美國(guó)科技界數(shù)一數(shù)二的巨頭，每個(gè)季度凈利潤(rùn)在65億美元左右，手持現(xiàn)金800多億，僅次于蘋(píng)果，但為什么沒(méi)人愿意提微軟了呢?

真實(shí)原因是，微軟的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已在20年間有了脫胎換骨的變化，已從消費(fèi)者業(yè)務(wù)逐漸淡出，成為一家以企業(yè)業(yè)務(wù)為主的公司。想想看，誰(shuí)會(huì)每天去談甲骨文和SAP呢，微軟也是一樣，windows系統(tǒng)如今就像是基礎(chǔ)設(shè)施一樣，用戶(hù)根本不在乎有什么令人激動(dòng)的變化，沒(méi)有了會(huì)感覺(jué)不方便，但會(huì)沒(méi)有么？肯定不會(huì)。

微軟最新財(cái)報(bào)中，其業(yè)務(wù)構(gòu)成已說(shuō)得很明確了，總額為245.19億美元的營(yíng)收中，設(shè)備和消費(fèi)者授權(quán)部門(mén)營(yíng)收為53.84億美元；設(shè)備和消費(fèi)者硬件部門(mén)營(yíng)收為47.29億美元；商務(wù)授權(quán)部門(mén)營(yíng)收為108.88億美元；商務(wù)其他部門(mén)營(yíng)收為17.80億美元。

企業(yè)業(yè)務(wù)已占微軟營(yíng)收的51%以上，而windows等面向消費(fèi)者的軟件出售僅占21%，倒是硬件部門(mén)如Xbox和Surface等業(yè)務(wù)，占到了19%，估計(jì)很快就會(huì)超過(guò)微軟賴(lài)以起家的消費(fèi)者軟件業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，有些人還認(rèn)為微軟是一家面向大眾的軟件公司，但其實(shí)已不是，微軟已是一家不折不扣的企業(yè)服務(wù)公司，也許未來(lái)做設(shè)備是另一個(gè)方向，目前則完全是靠企業(yè)業(yè)務(wù)在挑大梁。

當(dāng)然，幾年前微軟就確立了大方向，即設(shè)備與服務(wù)，這走的是IBM的路子。消費(fèi)者業(yè)務(wù)已無(wú)法維持其增長(zhǎng)需求，利潤(rùn)更高，業(yè)務(wù)更好做的企業(yè)業(yè)務(wù)成了微軟不得不選的方向。這也是為何安卓和iOS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大行其道時(shí)，微軟看上去并不著急的原因，從消費(fèi)者手中本來(lái)也賺不到什么錢(qián)了。

前幾天說(shuō)是微軟要大幅調(diào)低軟件授權(quán)價(jià)格，win8.1的授權(quán)費(fèi)將從50美元降到15美元，僅對(duì)250美元以下的設(shè)備有效。另外還傳聞微軟要對(duì)8英寸以下的設(shè)備軟件授權(quán)實(shí)施免費(fèi)。這些舉措當(dāng)然是著眼于提升市場(chǎng)份額，PC端90%的占有率，移動(dòng)端僅有4%的占有率，確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)人們看到安卓大片擷取份額的可怕場(chǎng)景時(shí)，覺(jué)得微軟也該實(shí)施全面免費(fèi)，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額。但要清楚的一點(diǎn)是，微軟的軟件授權(quán)業(yè)務(wù)把PC都算上，也不過(guò)占其總營(yíng)收的1/5，免費(fèi)不是問(wèn)題，就算是把桌面也免費(fèi)了，也不是問(wèn)題。問(wèn)題是微軟還能從中獲取很大利潤(rùn)，要知道每一臺(tái)安卓設(shè)備都要向其交錢(qián)，每年光這些錢(qián)就能收15億美元，遠(yuǎn)超安卓系統(tǒng)為谷歌帶來(lái)的收益，因此實(shí)施免費(fèi)策略的動(dòng)力不足。

在收錢(qián)的情況下，wp在歐洲都能實(shí)現(xiàn)10%的占有率，要是不收錢(qián)的話(huà)，真不知道別人該怎么活了。微軟現(xiàn)在就像是個(gè)精英分子，居高臨下看著屌絲們打來(lái)打去，處于進(jìn)可攻退可守的境地。

按中國(guó)業(yè)者的邏輯，你wp免費(fèi)后提升份額，即便不開(kāi)源讓人們免費(fèi)用，也能占一塊不小的份額，后期再在系統(tǒng)中通過(guò)提供服務(wù)的方式獲取收益。PC桌面也一樣，向消費(fèi)者免費(fèi)后去向廠(chǎng)商收錢(qián)，實(shí)在不行自己做，別管騰訊還是360，不都得乖乖給你交錢(qián)。這思路不錯(cuò)，但微軟覺(jué)得這樣賺錢(qián)太辛苦了，根本看不上那幾個(gè)小錢(qián)。

或者更深一步來(lái)說(shuō)，美國(guó)這些巨頭有個(gè)普遍共識(shí)，那就是做消費(fèi)者業(yè)務(wù)太費(fèi)勁，不如做企業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)錢(qián)快。IBM在這方面就是個(gè)例子，甩了PC之后，又把低端服務(wù)器甩了，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)高端服務(wù)器也得甩，還是做服務(wù)來(lái)得快。

微軟也是一樣，走高大上路線(xiàn)是必然選擇，消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面能把握入口，就能多收幾年錢(qián)，想要讓微軟免費(fèi)，在可見(jiàn)的幾年間不太可能。只有在消費(fèi)者業(yè)務(wù)占其總營(yíng)收的比重壓縮到10%以下，收費(fèi)策略才有可能松動(dòng)。但到了那時(shí)候，微軟已徹底變身第二個(gè)IBM了，收費(fèi)策略松動(dòng)不松動(dòng)，又能如何呢？

真要在消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面與谷歌和蘋(píng)果拼個(gè)你死我活，鹿死誰(shuí)手還未可知，但已執(zhí)意將企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行到底的微軟，必然會(huì)無(wú)心戀戰(zhàn)，加快追隨IBM的腳步，變身為一家徹底的企業(yè)服務(wù)公司，或許還會(huì)是一家硬件設(shè)備制造公司，不跟愛(ài)挑剔又不愛(ài)掏錢(qián)的消費(fèi)者們玩了。

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我是微信公眾賬號(hào)gejia021的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)者，90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章，獨(dú)立觀(guān)點(diǎn)，不屑流俗。期圖以一己之力，闡釋和說(shuō)明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

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