對(duì)于很多人來講,羅大佑和孫燕姿更多地代表的是有關(guān)青春的記憶?;蛟S,正是因?yàn)檫@樣一種青春記憶,所以,才會(huì)引起如此巨大的共鳴。于是,我們又看到了一場(chǎng)周末刷屏。之所以會(huì)說「又」,原因在于上周周杰倫的「腹肌」演唱會(huì)業(yè)已刷屏了一次。而在周杰倫之前,五月天的演唱會(huì)也刷屏了一次。
從表面上看,我們看到的是越來越多的明星演唱會(huì)開始越來越多地搬到了線上舉辦,越來越多的人開始回憶青春,懷念青春。實(shí)質(zhì)上,在這樣一場(chǎng)有關(guān)刷屏的背后,更多地折射出來的是,平臺(tái)玩家們對(duì)于流量運(yùn)營(yíng)方式的改變。因?yàn)?,無論是哪一個(gè)明星,他們的背后其實(shí)都裹挾著龐大的流量,并且這些流量是可以持續(xù)發(fā)酵和裂變的。
回顧這樣一場(chǎng)由羅大佑和孫燕姿所引發(fā)的新的刷屏事件,我更多地看到的是,以視頻號(hào)、抖音、快手為主導(dǎo)的短視頻平臺(tái)有關(guān)流量的爭(zhēng)奪正在進(jìn)入到白熱化,精細(xì)化的發(fā)展階段。可以預(yù)見的是,未來,這樣的刷屏事件還將會(huì)持續(xù)出現(xiàn),直到建立人們的以觀看為代表的「閱讀」習(xí)慣為止。
透過視頻號(hào)里的羅大佑和抖音里的孫燕姿,我們看到的是,一場(chǎng)流量的迴流和聚集。對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講,能夠有如此大規(guī)模的迴流和聚集,實(shí)在是太難能可貴了。因此,我們需要找到這一現(xiàn)象背后的內(nèi)在邏輯,從而為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展找到全新的方向。
一、流量邏輯開始改變
當(dāng)羅大佑和孫燕姿的線上演唱會(huì)開始同框出現(xiàn)的時(shí)候,我的頭腦當(dāng)中更多地浮現(xiàn)出來的是一個(gè)似曾相識(shí)的畫面。這個(gè)畫面在那個(gè)電商平臺(tái)依然火爆的年代里是經(jīng)常出現(xiàn)的,即,人們會(huì)同時(shí)用不同的手機(jī)關(guān)注著淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)的促銷信息。無論是雙十一,還是618,幾乎都會(huì)有這樣的場(chǎng)景出現(xiàn)。
當(dāng)這樣一種場(chǎng)景開始越來越多的出現(xiàn),特別是開始形成一個(gè)節(jié)日的時(shí)候,我們看到的是,流量的迴流和聚集??梢哉f,這些一次又一次的迴流和聚集,最終造就了淘寶、京東和拼多多等頭部電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)地位。時(shí)至今日,曾經(jīng)造就電商平臺(tái)的流量邏輯,卻再一次發(fā)生在了短視頻平臺(tái)的身上。
借助一次又一次的線上演唱會(huì),通過一遍又一邊的習(xí)慣培養(yǎng),人們開始像以往造就電商平臺(tái)那樣,造就現(xiàn)在的短視頻平臺(tái)。這其實(shí)更多地代表的是一種短視頻平臺(tái)的流量邏輯的改變。以往,短視頻平臺(tái)是通過開源的方式來獲取流量的,無論是短視頻的創(chuàng)作者也好,還是MCN機(jī)構(gòu)也罷,都是短視頻平臺(tái)獲取流量的方式和方法。
當(dāng)這樣一種獲取流量的方式和方法開始失去效能,我們看到的是,短視頻平臺(tái)上的流量增長(zhǎng)開始面臨瓶頸。于是,我們需要改變傳統(tǒng)的流量獲取邏輯,通過「時(shí)點(diǎn)效應(yīng)」將這些流量激活,從而獲得新的效果。這才是我們看到的視頻號(hào)里的羅大佑和抖音里的孫燕姿,之所以會(huì)刷屏,之所以會(huì)再現(xiàn)電商平臺(tái)火爆景象的關(guān)鍵所在。
可以肯定的是,隨著這樣一種「時(shí)點(diǎn)效應(yīng)」的不斷發(fā)酵,我們將會(huì)看到更多有關(guān)短視頻平臺(tái)的流量邏輯開始發(fā)生改變的現(xiàn)象的發(fā)生,以此為開端,短視頻平臺(tái)將會(huì)像以往的電商平臺(tái)那樣,真正從流量的野蠻增長(zhǎng)期,開始進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的全新時(shí)代。
二、增量時(shí)代不再,存量時(shí)代來臨
除了以「時(shí)點(diǎn)效應(yīng)」來持續(xù)培養(yǎng)用戶的習(xí)慣之外,我們還應(yīng)該看到的是,短視頻平臺(tái)的流量開始從增量時(shí)代進(jìn)入到存量時(shí)代。所謂的增量時(shí)代,就是短視頻平臺(tái)會(huì)從公域不斷獲取流量,不斷做大流量的池子,從而不斷建立自身在短視頻平臺(tái)市場(chǎng)當(dāng)中地位。經(jīng)過多年的發(fā)展之后,短視頻平臺(tái)的市場(chǎng)格局基本已經(jīng)確認(rèn),以抖音、快手、視頻號(hào)為代表的短視頻市場(chǎng)的格局基本上已經(jīng)形成。
所謂的存量時(shí)代,就是短視頻平臺(tái)不斷通過自身的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)激活自身的流量,并且讓這些流量持續(xù)發(fā)酵,不斷實(shí)現(xiàn)作用最大化的的過程。我們現(xiàn)在所看到的,以羅大佑、孫燕姿為代表的線上演唱會(huì)的刷屏,正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
在存量時(shí)代,短視頻玩家們更多地爭(zhēng)奪的是,用戶的觀看時(shí)間,將用戶的注意力更多地集中到自身的平臺(tái)上。在這樣一個(gè)階段,其實(shí)更多地培養(yǎng)的是用戶的觀看習(xí)慣和觀看時(shí)間的問題。換句話說,當(dāng)短視頻平臺(tái)無法在橫向上拓展流量的規(guī)模,以不斷地提升自己在短視頻平臺(tái)上的地位,于是,它們便開始在縱向上不斷挖掘流量本身所具備的潛能。
可以預(yù)見的是,未來我們還將會(huì)看到越來越多的短視頻平臺(tái)基于自身流量本身所做出的一些全新的調(diào)整,以此為開端,將會(huì)真正把短視頻平臺(tái)從增量時(shí)代帶入到存量時(shí)代。未來,誰能夠?qū)σ延械牧髁窟M(jìn)行激活,讓這些流量煥發(fā)出更大的能量,以實(shí)現(xiàn)破圈,甚至從域外來獲取流量,才是真正決定它們?cè)诖媪繒r(shí)代取勝的關(guān)鍵所在。
三、情懷的背后是流量與商業(yè)
不可否認(rèn)的是,以這樣一種「時(shí)點(diǎn)效應(yīng)」的方式來實(shí)現(xiàn)流量的激活,的確可以在一定程度上起到相當(dāng)不錯(cuò)的作用。然而,我們同樣要看到的是,同電商時(shí)代以雙十一、618為代表的時(shí)點(diǎn)效應(yīng)所帶來的直接成交相比,短視頻平臺(tái)從流量到成交似乎依然還有一定的距離。
復(fù)盤多場(chǎng)的演唱會(huì),除了類似傳統(tǒng)媒體時(shí)代的冠名之外,似乎很難再找到更多新的變現(xiàn)方式和方法。于是,在很多時(shí)候,我們看到的短視頻平臺(tái)的線上演唱會(huì),更多地僅僅只是停留在了流量本身,停留在了表層,而并未深入下去,并未形成真正意義上的商業(yè)閉環(huán)。
這或許才是短視頻平臺(tái)真正應(yīng)該思考的東西。不過,一旦短視頻平臺(tái)真正找到了這樣一種由流量引發(fā),由成交結(jié)束的完美的商業(yè)邏輯,那么,就代表了短視頻平臺(tái)業(yè)已發(fā)展成熟,業(yè)已進(jìn)入到成熟期?;蛟S,正是因?yàn)槿绱?,于是,很多人開始認(rèn)為,刷屏的線上演唱會(huì),更多地變成了一種徹頭徹尾的流量中轉(zhuǎn)站,并未形成真正意義上的商業(yè)閉環(huán)。
不過,我們同樣要看到的是,這樣一種大型的線上演唱會(huì),或許并不代表主流的短視頻平臺(tái)的模式,它們更多地起到的是一種標(biāo)桿和榜樣的作用。看看各大短視頻平臺(tái)持續(xù)火熱的直播帶貨,看看以薇婭、李佳琦為代表的直播網(wǎng)紅的火爆,我們就可以非常明顯地看出,短視頻平臺(tái)其實(shí)是已經(jīng)找到了一條適合自己的商業(yè)閉環(huán)的,只不過,我們所看到的那種刷屏的「時(shí)點(diǎn)效應(yīng)」并未展現(xiàn)出太多商業(yè)化的痕跡而已。
因此,在很多情況下,短視頻平臺(tái)里的直播所承擔(dān)的功能和作用是不一樣的。比如,類似羅大佑和孫燕姿這樣的直播,其實(shí)就是要關(guān)注用戶的注意力,就是要強(qiáng)化一種裂變的效應(yīng),就是要專注于流量本身。而真正做變現(xiàn)的是,確實(shí)那些常規(guī)性的直播,常規(guī)性的帶貨主播真正要做的事情。
我們并不能夠僅僅只是因?yàn)橐粤_大佑、孫燕姿為代表的線上演唱會(huì)缺少商業(yè)化的痕跡,就否認(rèn)短視頻平臺(tái)并未形成真正意義上的商業(yè)閉環(huán),而是要認(rèn)識(shí)到它們所扮演的真正意義上的內(nèi)涵和作用。所以,千萬不要鄙夷短視頻平臺(tái)在販賣情懷,只是他們真正需要的,或許僅僅就是流量而已。
千萬不要用自己的淺薄來忽略了短視頻平臺(tái)們的深邃,其實(shí),他們更多地是在尋找一種「長(zhǎng)尾效應(yīng)」。即,他們可以不在這樣一種較大影響力的線上演唱會(huì)上實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),而是可以將線上演唱會(huì)的這樣一種影響力衍生到更多的時(shí)間和空間里,以實(shí)現(xiàn)更大程度上的盈利。
結(jié)語
視頻號(hào)里的羅大佑,抖音里的孫燕姿,讓我們看到的短視頻平臺(tái)們?cè)诹髁繝?zhēng)奪上開始進(jìn)入到白熱化的發(fā)展階段。這是一種必然,因?yàn)檫@樣一種現(xiàn)象在以往的電商時(shí)代同樣也出現(xiàn)過。我們需要更多地看到的是視頻號(hào)里的羅大佑和抖音里的孫燕姿真正承擔(dān)的更多的功能和作用,以及他們折射出來的短視頻平臺(tái)業(yè)已發(fā)生的深刻變化。
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),或許,我們才能真正理解視頻號(hào)里的羅大佑和抖音里的孫燕姿,而不僅僅只是將他們看成是視頻號(hào)里的羅大佑和抖音里的孫燕姿,而是真正有了全新的內(nèi)涵和意義。
只有這樣,視頻號(hào)里的羅大佑,抖音里的孫燕姿,才不僅僅只是我們的青春和情懷,而更多地代表的是一種全新的商業(yè)邏輯和模式創(chuàng)新。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文,長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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