在知識分享經(jīng)濟這條路上，沒誰比分答走得更遠

要為2016年5月評選一款最火的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，非“分答”莫屬。這款由“在行”推出的產(chǎn)品在5月中旬推出之后，立即就刷爆了朋友圈，其熱度甚至持續(xù)到現(xiàn)在。不僅是王思聰在分答上面回答了32個問題后賺了30多萬元，也不僅是各知乎大V蜂涌而入，真正的意義在于，知識分享經(jīng)濟又找到了一個絕佳入口。

分答進行知識分享的載體是語音，分享者可為自己需要回答的問題定價，有人出價購買后錄制一分鐘語音進行分享，而其他人要想聽這段答案，只需付出一元錢就可收聽。不管叫分享知識也好，分享見識也好，有大量的用戶愿意為此分享付費，這已是分答成為現(xiàn)象級產(chǎn)品的基石。

做知識分享平臺，用戶基礎(chǔ)是不可或缺的必要條件，如果分答果真是從教授學(xué)者及專業(yè)人員開始做這件事，其發(fā)展速度是受限的，會充滿一種半信半疑互不信任的情緒。王思聰是首富之子，生活豐富多彩，投資動向和個人情事萬眾矚目，有大批人愿意付錢聽他對于各種問題的見識，這件事情就成了。

互聯(lián)網(wǎng)原本就是個知識傳播平臺，不愿為知識付費是PC時代積攢下來的弊病。進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后，用戶付費獲取更專業(yè)的知識及見識，其實存在很大需求空間。但知識分享有幾個雷區(qū)需要引起高度重視，首先正兒八經(jīng)地做知識販賣是不行的，大環(huán)境還沒形成，其次純商業(yè)屬性的知識分享也是無法成功的，第三沒有分享及公益屬性的知識分享也是寸步難行的。分答恰好避開了這幾個看似無所謂實則危險的雷區(qū)，一炮而紅，且必將繼續(xù)紅下去。

分答的產(chǎn)品設(shè)計極其巧妙，被提問者可以得到提問者支付的錢和偷聽者支付的一半的錢，提問者在支付提問費用之后，還可以從偷聽者支付的費用中提取一半，偷聽者只花一塊錢就能聽到自己想要的答案。在這一系列過程中，商業(yè)化色彩被巧妙地遮擋了起來，突出了分享及公益色彩。這種產(chǎn)品設(shè)計考慮到了知識分享環(huán)節(jié)中的方方面面，既不會讓被分享者感到經(jīng)濟負擔(dān)沉重，也能讓分享者得到相應(yīng)的經(jīng)濟利益，與此同時提問者確實有些風(fēng)險，但并不很大。

對于分答這個平臺來說，幾乎能做到讓知識分享環(huán)節(jié)實現(xiàn)自我運營的地步，不必為此投入更多的運營力量，需要做的運營工作減少了許多?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美，正在于能達到四兩撥千斤的效果，讓產(chǎn)品體系內(nèi)的各方力量進行相互牽引和制衡，最終達到齊步共進的狀態(tài)。分答正是這樣一款產(chǎn)品，別管當(dāng)前的分答是否符合知識分享的基本特征，至少分答是在努力搭建一個知識分享的臺子，先把人聚集起來發(fā)揮效力，后面的事情現(xiàn)在還不著急加以解決。

知識分享為什么先搭臺子很重要？你去看看過去20年那些試圖在網(wǎng)上販賣知識的人們遭遇到多么大挫折與失敗，就隱約能理解了。在走馬燈般來來去去的社交平臺上，真正的知識分享是無法產(chǎn)生商業(yè)價值的，遠不如編造幾個謠言，傳播一些誤導(dǎo)人的養(yǎng)生知識來錢容易。自媒體根本沒辦法通過提供正經(jīng)的知識內(nèi)容在網(wǎng)上獲得生存空間，只能去迎合所謂的“市場需求”，說些看似正確實則荒誕不經(jīng)的廢話和假話，說些更廣泛“大眾”愛聽的話，才能勉強過得不錯。

真正的知識分享絕不是雞湯，也不是段子，更不是刻意編造的虛假謠言。但對不起，大眾對這個概念的認知還沒那么深刻，這也意味著知識分享的臺子還沒搭起來。分答當(dāng)然可以邀請一些重量級網(wǎng)紅如王思聰，甚至包括萬眾關(guān)注的明星演員來分答上做分享，這意味著用戶的涌入和活躍度的提升?？刹灰?，在分答上千千萬萬的賬戶中，也不乏協(xié)和張羽醫(yī)生這類純正的知識類網(wǎng)紅，他們分享的內(nèi)容也是有人消費的。雖然消費這類內(nèi)容的人絕對數(shù)量并不大，但知識分享消費大環(huán)境是需要慢慢培養(yǎng)的，著實急不得。

不能要求來分答平臺上的用戶都是正兒八經(jīng)想知道某種疾病如何預(yù)防，某個數(shù)學(xué)概念如何理解，某個經(jīng)濟學(xué)理論如何實踐的人，要允許那些希望探聽王思聰個人情況，打算從佟大為那里得到些明星八卦，意圖從羅振宇嘴里掏出些賺錢之道的用戶存在，他們才是搭建知識分享這個臺子的真正脊梁。這個臺子，靠真正的純知識分享人物是搭不起來的，你畢竟要有足夠的用戶才能踐行知識分享經(jīng)濟吧。

人類對知識的渴求當(dāng)然是無窮無盡的，求知欲也會在某種環(huán)境下爆發(fā)出來，但你直接搞個正兒八經(jīng)的知識分享機制一定不會成功，道理很簡單，網(wǎng)絡(luò)上的娛樂氛圍太過濃重，用戶的放棄成本低得幾乎為零，擺出嚴肅的知識分享姿態(tài)是會把人嚇跑的，必須要用一種曲折的方法先把人留住，沒有人什么事情都沒有可能。

分答這個產(chǎn)品在未來當(dāng)然也有更多可能，換句話說這是個可擴展性極強的項目，如果類似協(xié)和張羽醫(yī)生那樣的純知識分享內(nèi)容只占兩成左右，這就已經(jīng)是個好的開始了，未來如果這一數(shù)據(jù)能夠不斷攀升，用戶們在玩了一圈之后覺得還是該學(xué)點實在東西了，產(chǎn)品還是可以進行不斷升級的，60秒語音改成180秒又如何，改成600秒又如何，那不過是在產(chǎn)品上稍加調(diào)整的問題罷了。但現(xiàn)在不行，必須要用短時間碎片化的產(chǎn)品形式把人抓住。

分享經(jīng)濟在中國前景廣闊，但發(fā)展并不如想象中順利，知識分享卻是分享經(jīng)濟又進了一層才會出現(xiàn)的產(chǎn)物。這個市場需要小心謹慎去做，培養(yǎng)出合適的氛圍才能去做下一步，以免雞飛蛋打，分答為此做出了有益嘗試。

一兩年后，協(xié)和張羽醫(yī)生這類的知識型網(wǎng)紅能在分答上月入10萬，是一點都不令人奇怪的事。這不僅意味著分答平臺的成功，更是知識分享經(jīng)濟在中國的成功實踐。移動互聯(lián)網(wǎng)分享和傳播知識的屬性更加深一層，那會是非常值得欣慰的前景。

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