硅谷鋼鐵俠馬斯克之所以能在全球范圍爆紅,正在于他既有理想,又能落地產(chǎn)品,總結(jié)下來:心系宇宙和全人類,又能在具體的事情上給出可靠的solution(解決方案),以至于,整個(gè)中國(guó)制造都在研究馬斯克,試圖從他的思維中獲得一些領(lǐng)悟。尷尬的是,鋼鐵俠的思維太過于超前,超越現(xiàn)實(shí)世界大概15年。如今的中國(guó)制造大而不強(qiáng),馬斯克給出的建議常常有一些“科幻”的味道。比如日前馬斯克提出課題:如何把人類大腦信息移植到機(jī)器人芯片里?如果真得能夠?qū)崿F(xiàn),我們的思維、記憶將會(huì)被長(zhǎng)期保存,也可以被批量copy. 基于此,人類不僅能快速提高生產(chǎn)力,亦能獲得“永生”。
當(dāng)然,人類要獲得現(xiàn)實(shí)意義上的“永生”,只搞定大腦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們的身體是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),只有大腦信息,充其量不過是《忍者神龜》里的大反派格朗,還需要配上類人的零件、皮膚和運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),而這恰恰是馬斯克研究的方向之一。相比之下,中國(guó)制造的機(jī)器人尚處于初級(jí)階段,莫說代替人類永生,自己能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),就已謝天謝地,更不要提什么聰明工作了。
Tesla Bot,精致的工業(yè)機(jī)器人
去年8月份,馬斯克宣布要推出特斯拉機(jī)器人,名曰:Tesla Bot,后來逐步演化成“擎天之柱”。這款機(jī)器人的主要理念:類人。事實(shí)上,發(fā)布會(huì)上正是由一位自然人類穿著“機(jī)器人衣服”進(jìn)行展示,不出意料地引來一陣嘲諷,正如人們嘲諷 Space X可回收火箭一樣。但顯然,馬斯克并沒有受其影響,他把Tesla Bot定義成“工業(yè)機(jī)器人”,用來完成工廠里一些重復(fù)、枯燥或者危險(xiǎn)的工作;在日常生活中,Tesla Bot則可以洗衣服、做飯、打掃衛(wèi)生,并不是太科幻,卻相當(dāng)實(shí)用。
馬斯克還在這款機(jī)器人的設(shè)計(jì)上留下了大量端口,以滿足未來擴(kuò)充之需要,和一些愚蠢的機(jī)器人顯著的不同則是:馬斯克為其配備了非常精致的硬件和運(yùn)算系統(tǒng),不但使Tesla Bot外形酷似自然人類,更嘗試移植人類大腦信息。
在討論Tesla Bot的設(shè)計(jì)理念時(shí),馬斯克堅(jiān)定地認(rèn)為:如果你想讓一個(gè)機(jī)器人取代人類的勞動(dòng),那么,它就需要擁有人類的外形、尺寸和皮膚?;诖?,馬斯克采用了非常光滑的輕質(zhì)材料,身高173cm、體重56公斤,行走速度8公里/小時(shí),能提20公斤的重物,這些都和普通人相仿。如此功能的背后是精致的硬件和強(qiáng)大的運(yùn)算能力:40個(gè)驅(qū)動(dòng)器馬達(dá)組成了四肢,手和腳的靈敏度、豐富度都達(dá)到了人類同等級(jí)別。要知道,人類的手指靈敏度是完全可以笑傲動(dòng)物界的;視覺硬件和屏幕則組成了Tesla Bot的臉部,配合上靈敏的視覺神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),使其能很快地感知到外部環(huán)境,并且能把運(yùn)行的信息顯示出來,形成一個(gè)相對(duì)完善的閉環(huán)。另外,特斯拉還擁有大容量計(jì)算機(jī)芯片、全自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、AI技術(shù)等等,也都可以用來“訓(xùn)練”Tesla Bot,前景相當(dāng)光明。
顯然,Tesla Bot的精致程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越中國(guó)制造機(jī)器人的平均水準(zhǔn),或者說,如果這款機(jī)器人能夠量產(chǎn),勢(shì)必會(huì)對(duì)中國(guó)制造的地位造成威脅。要知道,目前中國(guó)較為風(fēng)光的制造業(yè)非iPhone產(chǎn)業(yè)鏈莫屬,在我們的土地上,有幾十個(gè)iPhone Town,正夜以繼日地生產(chǎn)iPhone零部件并把它們組裝到一起。為了能順利出貨且賺到大約3%的利潤(rùn),中國(guó)制造企業(yè)的CEO們需要持續(xù)不斷地“訓(xùn)練”工人,利用各種生產(chǎn)組合,把工人的時(shí)間利用到極限,比如雙手操作、避免停機(jī)等待,靈活現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等等。在這個(gè)體系里,工人成為一串串冰冷的數(shù)字,也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的大宗成本,至于說,員工關(guān)愛的目的也不過是壓榨之而已。
中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)全球的手段之一,就是勞動(dòng)力:立等可取且相當(dāng)廉價(jià),但隨著社會(huì)發(fā)展,年輕人不再喜歡工廠,且薪資要求較高。廉價(jià)勞動(dòng)力的效能正在持續(xù)走低,此時(shí)中國(guó)制造的CEO們才恍然大悟:哦,原來我們需要開發(fā)機(jī)器人了。
尷尬的是,機(jī)器人開發(fā),即便是Tesla Bot初級(jí)階段,也需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累,沒有10年外加數(shù)十億元的投資,根本無法見到效果。所以,中國(guó)CEO們首先要向馬斯克學(xué)習(xí):長(zhǎng)期主義,未雨綢繆,且舍得向未來投資。比如Space X造火箭,數(shù)年之中連續(xù)失敗,但馬斯克從未想要停止,他自己坦言:造火箭的目的并不是移民火星,而是借此創(chuàng)新一些超越世界15年的技術(shù)。試問中國(guó)的制造企業(yè),乃至全部的中國(guó)科技企業(yè),又有誰敢說:自家的實(shí)驗(yàn)室里藏著未來的技術(shù)呢?其次,馬斯克浸染于美國(guó)“武化”:自建國(guó)以來,他們就每天琢磨如何用機(jī)器取代人工,把制造業(yè)、家政、園丁等工作,統(tǒng)統(tǒng)地交給機(jī)器人,而不是挖空心思地壓榨工人的時(shí)間。顯然,如此想法是對(duì)的,且符合長(zhǎng)期利益。
除了未雨綢繆和長(zhǎng)期主義之外,中國(guó)制造CEO們還應(yīng)該向馬斯克學(xué)習(xí)如何擴(kuò)大視野和格局。有一次,馬斯克和中國(guó)某CEO接受采訪,后者一直強(qiáng)調(diào)自己的電腦銷量,強(qiáng)調(diào)每5分鐘就會(huì)賣出一臺(tái)設(shè)備等等;但馬斯克更專注于技術(shù)創(chuàng)新和全人類的發(fā)展,他認(rèn)為狂熱的宗教主義、日益嚴(yán)重的低生育率和AI的過度開發(fā),將會(huì)威脅人類文明;自己的錢不會(huì)用來延長(zhǎng)壽命,原因是:老年人思想禁錮,且掌握著社會(huì)資源,在很大程度上減緩了社會(huì)的發(fā)展。事實(shí)上,熬資歷、拼年限不也正是中國(guó)制造業(yè)大廠的經(jīng)營(yíng)毒瘤之一嗎?(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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