原標(biāo)題:兒童經(jīng)濟(jì):零食、玩具、教育都是聚寶盆?
配圖來自Canva可畫
所謂“兒童經(jīng)濟(jì)”指圍繞3到14 歲兒童為消費(fèi)主體的經(jīng)濟(jì)形式,其中包括兒童用品、兒童玩具、親子娛樂、親子服務(wù)、親子教育等多種類型的兒童產(chǎn)品及服務(wù)。
這些年,隨著多胎政策的逐步落實(shí),我國兒童基數(shù)不斷提高。2021年第七次全國人口普查結(jié)果顯示,我國0到14歲人口為2.53億人,占全國總?cè)丝诘?7.95%。需求主體數(shù)量的擴(kuò)增,在一定程度上也帶動(dòng)了兒童經(jīng)濟(jì)市場中零食、玩具、教育等各細(xì)分領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。
據(jù)京東發(fā)布《2022年兒童節(jié)消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示,在今年兒童節(jié)前兩周,兒童玩具、圖書、食品等品類熱銷,一些忙著給孩子準(zhǔn)備禮物的家長們帶動(dòng)了一輪消費(fèi)熱潮。其中,STEAM玩具環(huán)比增長172%;兒童繪本、兒童文學(xué)分別環(huán)比增長242%和168%;兒童食品消費(fèi)增速顯著,銷量環(huán)比增長47%。
兒童零食:潛力大、市場亂
在眾多零食品牌層出不窮,行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的當(dāng)下,從細(xì)分賽道切入成為了巨頭們實(shí)現(xiàn)增長的新邏輯,兒童零食、健身零食、減肥零食......多種細(xì)分品類零食遍地生長。
而就單從兒童零食品類來看,其顯露出高成長的特性正滿足了巨頭們對于新增長的想象?!秲和闶呈袌稣{(diào)查白皮書》預(yù)測,到2023年兒童零食市場將以10%至15%的年復(fù)合增長率穩(wěn)定增長。
值得一提的是,國內(nèi)仍舊缺乏具代表性的兒童食品品牌,這或是各零食品牌的一大商機(jī)。良品鋪?zhàn)印⑷凰墒?、妙可藍(lán)多等大牌都在悉力發(fā)掘兒童市場的更大可能性,不斷基于傳統(tǒng)零食進(jìn)行兒童化創(chuàng)新。
三只松鼠旗下的嬰童品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”,自2020年上線以來,持續(xù)打造了海洋鱈魚腸、酸奶水果溶豆、寶寶鮮鮮蝦片等多款TOP1大單品。2021年半年報(bào)顯示,小鹿藍(lán)藍(lán)已擁有近300萬用戶,用戶半年度復(fù)購率超35%。
去年,良品鋪?zhàn)右苍趦和闶逞邪l(fā)領(lǐng)域集中火力,推出多種以學(xué)齡兒童為客群的休閑零食,主打零添加、安全營養(yǎng)的理念,這種差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新在后續(xù)也反哺了品牌的快速成長。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,在2021年,良品鋪?zhàn)庸餐瞥?8款兒童零食新產(chǎn)品,銷售占比35.17%。同年成立的兒童零食品牌“小食仙”也有不錯(cuò)的收成,其全渠道終端銷售額為 4.17 億元,同比增長 41.17%。
暴增的市場需求,讓巨頭們得以在兒童零食賽道上發(fā)光發(fā)亮。但高光之下也有陰影,雖然說當(dāng)前的兒童零食市場正是發(fā)展機(jī)遇萌發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,但其中潛伏的隱憂也有不少。
部分零食披著“兒童”的馬甲,實(shí)際上還是成人食品標(biāo)準(zhǔn),存在高油炸、高鹽的現(xiàn)象,另外國內(nèi)的零食品牌多以代工生產(chǎn)為主,在食品安全的把控環(huán)節(jié)上存在許多疏漏。比如小鹿藍(lán)藍(lán)頻頻被消費(fèi)者投訴吃出異物、秋田滿滿被爆出虛假宣傳,將普通食品偽裝成嬰幼兒食品等。
人所共知,沒有產(chǎn)品力的品牌通常難以長久,安全質(zhì)量缺位的市場可能終將亂套。當(dāng)下入駐兒童零食領(lǐng)域的品牌眾多,各方重營銷、搶流量的方式對品牌的突圍固然有利,但“心術(shù)不正”的宣傳及沒有誠意的產(chǎn)品質(zhì)量,顯然無益于打造安全健康的兒童零食市場。
就消費(fèi)者的角度看,更加健康,更加安全,有利于兒童成長的食品才能真正滿足需求,一些新品牌要想崛起或者奉行長期主義,或許應(yīng)該重點(diǎn)從產(chǎn)品力入手。
兒童玩具:弱邊界、多元化
今年的六一兒童節(jié)論出圈的事件,當(dāng)屬寶可夢與肯德基聯(lián)名推出的“可達(dá)鴨”被一批成年人瘋狂搶購,硬是把一只69元套餐的玩具贈品炒到了上百、上千元,成為了繼泡泡瑪特、玲娜貝兒、冰墩墩之后成年消費(fèi)者追捧的又一新寵。
不難看出,成年人熱衷于兒童玩具靡然成風(fēng)??蛇_(dá)鴨、玲娜貝兒、冰墩墩等這些看似低齡的玩具,其背后的成年用戶數(shù)量卻早已超越兒童,成了主要的消費(fèi)群體。
數(shù)據(jù)顯示,自2022年5月26日20時(shí)天貓618預(yù)售至今,已有超過200萬只奧特曼、100萬只可達(dá)鴨、50萬只哥斯拉玩具,被80后、90后消費(fèi)者買走。這些爆火現(xiàn)象更加驗(yàn)證了成年人市場的潛力。
很明顯,兒童玩具廠商已經(jīng)在成年人市場開辟新徑,兒童玩具也不再拘泥于兒童群體,這樣的市場趨勢,也讓玩具品牌有了更多元化的IP選擇和創(chuàng)新方向。
以泡泡瑪特為例,2021年泡泡瑪特發(fā)力高端潮玩產(chǎn)品線MEGA珍藏系列,定位為“年輕人第一件收藏品”。據(jù)2021年財(cái)報(bào)披露,期內(nèi)MEGA系列實(shí)現(xiàn)收入1.78億元,發(fā)售的9款1000%的SPACE MOLLY系列產(chǎn)品,吸引了共計(jì)超過870萬人參與抽簽。
可以看到泡泡瑪特在產(chǎn)品創(chuàng)新上,瞄準(zhǔn)成年用戶,發(fā)力推出聯(lián)名款潮玩持續(xù)破圈,借此推動(dòng)公司品牌影響力不斷提升。
整體上,得益于兒童人口的激增,以及兒童玩具成人化的轉(zhuǎn)變,兒童玩具市場正呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2022年我國玩具市場規(guī)模將達(dá)914億元。市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,兒童玩具逐漸成為用戶娛樂剛需,行業(yè)內(nèi)各廠商趁機(jī)殺出重圍的機(jī)會已經(jīng)到來。
但需要關(guān)注的是,目前不僅泡泡瑪特,樂高、萬代等老牌玩家也緊盯著成年市場這塊“大蛋糕”。國外群狼環(huán)伺,國內(nèi)玩具品牌要成為第二個(gè)泡泡瑪特,走脫穎而出的路子難度可不小。
親子教育:增速快、數(shù)智化
如今,大眾生活水平提高,升學(xué)、就業(yè)壓力加大,使得家長們對于親子教育的重要性有了更深入的認(rèn)識,其對孩子的教育也愈發(fā)重視。在此契機(jī)下,親子教育行業(yè)也迎來了高光。天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有2萬余家親子教育機(jī)構(gòu),近5年新增注冊企業(yè)數(shù)量逐年遞增,年增速均達(dá)50%以上。
教育機(jī)構(gòu)擴(kuò)增速度加快的背后則是需求的暴漲,伴隨著新一代父母對子女教育重視程度的提升,親子教育市場進(jìn)入快速發(fā)展階段。
一來,艾媒發(fā)布《2022年中國兒童健康成長白皮書》披露,家長在工作日參與孩子教育的時(shí)長平均為2小時(shí),而周末上升至3小時(shí)。隨著有孩人群消費(fèi)升級及“雞娃”風(fēng)潮的流行,越來越多的父母愿意在教育方面傾注更多的時(shí)間和精力,由此可以預(yù)料,親子教育也將成為兒童經(jīng)濟(jì)市場中重要的需求結(jié)構(gòu)之一。
二來,在疫情之下,有孩人群對兒童教育的參與感越來越強(qiáng),為了減輕部分教育壓力,不少父母開始借助各種工具和外力,在智能音箱、早教機(jī)等智能化親子教育產(chǎn)品方面的消費(fèi)比重有所增加,對布置作業(yè)、點(diǎn)評、成績管理等家校協(xié)同教育工具的使用率也有所提高。
Questmobile數(shù)據(jù)顯示,2022年4月,教育學(xué)習(xí)行業(yè)微信小程序活躍用戶規(guī)模TOP10都達(dá)到或突破百萬大關(guān),其中“班級小管家”、“班級群作業(yè)”活躍用戶規(guī)模分別為5007萬、1986萬。
當(dāng)下,受雙減政策和疫情的影響,兒童教育行業(yè)也進(jìn)入深度調(diào)整期,數(shù)字化、智能化大有可能成為教育機(jī)構(gòu)現(xiàn)在以及未來長期所堅(jiān)持的改革方向。部分教育機(jī)構(gòu)若能精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢,或可以在實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),抓住更多商業(yè)機(jī)遇。
走上康莊大道
綜上所述,零食、玩具、教育細(xì)分行業(yè)重歸火熱,“兒童經(jīng)濟(jì)”作為各企業(yè)新的消費(fèi)增長點(diǎn),將釋放無限潛能。
一方面,兒童已成為帶動(dòng)家庭消費(fèi)的核心。中國兒童產(chǎn)業(yè)中心公布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國80%的家庭中兒童支出占家庭支出的30%至50%,家庭兒童年平均消費(fèi)為1.7萬至2.55萬元。新一代父母育兒觀念轉(zhuǎn)變,愿意為孩子成長多花錢,激勵(lì)了兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
另一方面,“悅己經(jīng)濟(jì)”風(fēng)靡,80后、90后群體也成為了兒童產(chǎn)品的消費(fèi)主力,引領(lǐng)了兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)潮,對兒童產(chǎn)品的熱愛逐漸體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長上。與此同時(shí),消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化,在一定程度上推動(dòng)了各類品牌創(chuàng)新的腳步,兒童產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景也將換上一番新風(fēng)貌。
整個(gè)兒童消費(fèi)賽道已迎來風(fēng)口,具體反映到一級市場當(dāng)中,有StarPony、東方小匠、秋田滿滿、寶寶饞了等選手紛紛獲得新一輪融資,在各個(gè)細(xì)分賽道崛起,甚至沃爾沃、BBA、哪吒等汽車品牌也在跑步進(jìn)入兒童領(lǐng)域,相繼推出自己的童車產(chǎn)品。
近幾年,“兒童經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)模式已經(jīng)涉及到諸多行業(yè),兒童產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)合作、聯(lián)名不斷增多,所覆蓋到的領(lǐng)域也越來越多。不出所料,隨著國內(nèi)兒童數(shù)量的增長,對于兒童商業(yè)的需求還會有所遞增,各兒童產(chǎn)業(yè)品牌的商業(yè)模式還有更多可能。如此看來,兒童經(jīng)濟(jì)依舊是市場上不可多得的一塊“肥肉”。
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