優(yōu)酷調價拉齊行業(yè)會員價格,內容產(chǎn)業(yè)進入求質發(fā)展新時代

原標題：優(yōu)酷調價拉齊行業(yè)會員價格,內容產(chǎn)業(yè)進入求質發(fā)展新時代

今天，優(yōu)酷宣布調整視頻會員價格，基本拉齊了騰訊視頻和愛奇藝的定價。從2020年開始騰訊視頻、愛奇藝先后調整了自己的會員價格，而上一次優(yōu)酷調價還是2017年。作為最后一個提價的長視頻平臺，這意味著三大平臺價格調整的結束，從某種意義上來說，這個領域的發(fā)展進入到了一個全新的時代。

從整體的價格來看，中國內容付費的價格還是偏低的，雖然三家平臺年卡價格在250元左右，但各個平臺其實都有很多打折活動，比如“騰訊視頻+京東plus年”、阿里的88VIP等，平臺優(yōu)惠之類的渠道真正購買價格經(jīng)常也就一百多塊，是海外主流內容頻道的幾分之一。

可以說在各大平臺的不懈努力下，國內用戶也基本養(yǎng)成了付費收看內容的習慣，尤其是一些大制作、優(yōu)秀作品往往會帶來充會員的高潮，甚至愛奇藝還因此調整了一次月卡的收費。而良好的收費規(guī)模也促進了整體內容制作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這還是一個相互促進的良好循環(huán)。

優(yōu)酷能夠做到最后一個提價的根本原因還是因為更早的進行了成本控制，逐漸從燒錢大戰(zhàn)中退出，2019年以來，優(yōu)酷提出了“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值”的平臺新主張，無論從人員規(guī)模還是內容產(chǎn)出，都相對良性，目前看來這也是一條正確的內容道路。

其他幾個平臺目前也進入了這個節(jié)奏之中，壓低不合理的演員薪酬，增加劇作本身的制作投入，不斷提升劇作的品質和水平，也誕生了一大批優(yōu)秀的影視作品和娛樂節(jié)目。

比如今年的《重生之門》《請叫我總監(jiān)》我都認真追完了，而《這就是街舞》也到了第五季，這也是我全家都非常喜歡的一檔綜藝節(jié)目，甚至還激發(fā)了我的孩子學習街舞的興趣。

5月初，在燈塔、貓眼等相關榜單熱播劇TOP10中，優(yōu)酷獨占六席。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，4月，優(yōu)酷日均活躍用戶數(shù)同比增長36%，環(huán)比增長20%，增幅領跑行業(yè)。同時，優(yōu)酷平臺用戶粘性也大幅提升，3至5月的月人均使用時長環(huán)比連續(xù)增長，3月14日至5月1日，優(yōu)酷周人均使用次數(shù)位居長視頻行業(yè)第一。

所以總體來看，和一些平臺壓力太大被動提價不太一樣，這次優(yōu)酷調價也是穩(wěn)健戰(zhàn)略進入新階段的結果，更多還是對于質量提升的要求。畢竟，優(yōu)酷在人員上，是三大平臺最少最精簡的，在運營上，健康程度也是更好的，效率也非常不錯。這次提價，自然也是非常有底氣的，可以說會成為一個發(fā)展的加速劑。

伴隨調價，優(yōu)酷發(fā)布2022待播片單，其中包括劇集《沉香如屑》、《幸福到萬家》，綜藝《這！就是街舞5》、《超感星電音》，紀錄片《閃耀吧！中華文明》、《我的時代和我3》，文化節(jié)目《圓桌派6》、《不要回答》，電影《侏羅紀世界3》、《無名》等，相信其中一定會誕生新的爆品，而優(yōu)酷的會員一定也會獲得物有所值的回報。

總體來看，內容產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了巨大的資本泡沫沖刷后，現(xiàn)在正在進入良性的回歸階段，急功近利的流量明星劇會越來越少，有品質有突破的劇集會越來越多，這不僅僅對于用戶來說是一個更好的體驗，對于行業(yè)來說也是非常正向的引導。

比如王俊凱在《重生之門》中的表演突破就非常明顯，年輕偶像也開始越來越多的把精力放在劇本的挑選和內容的打磨上，這個積極的信號還是非常令人鼓舞的。

三大平臺能夠最終把會員價格拉齊，在我看來一方面證明幾家都沒有掉隊，在獨家內容上都得到了消費者的認同，整個行業(yè)還是一個三足鼎力的局面。另一方面也證明了行業(yè)整體投入正在趨向穩(wěn)定，接下來的競爭不是價格競爭而是效率和質量的競爭。

一些充數(shù)的作品將逐漸被淘汰，爆品推動將成為常態(tài)，這種減量增質的做法顯然是消費者喜聞樂見的。再加上諸多電視終端在會員方面的渠道支持，相信長視頻內容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在當下這個困難的環(huán)境下，依舊大有可為。

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