阿里和騰訊若欲打破百度獨(dú)占搜索市場(chǎng)的局面,除了集中人力物力各種資源蟻附攻城之外,還要至少填平百度深挖已久的四道護(hù)城河:品牌、技術(shù)、大數(shù)據(jù)、搜索生態(tài)圈。當(dāng)然,只要跨過(guò)這幾道河,收益也是巨大的,有金礦予取予求。
5月5日,號(hào)稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“達(dá)沃斯”盛會(huì)的GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行,除了不少行業(yè)名人前來(lái)參會(huì)之外,會(huì)場(chǎng)展臺(tái)也是熙熙攘攘,早上觀眾簽到甚至排起了幾百米的長(zhǎng)隊(duì),可見移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的主流陣地,一派爆發(fā)的盛況。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成了主流陣地,移動(dòng)搜索也成了香饃饃,近日阿里撐腰UC、騰訊支持搜狗,都覬覦起移動(dòng)搜索這塊“乳酪”。而各家之所以都要花大力氣做移動(dòng)搜索,除了其商業(yè)模式較為明確之外,更因?yàn)樗阉髟谑謾C(jī)為核心的掌上世界里,其價(jià)值正被重估,搜索很可能會(huì)成為手機(jī)的最重要的入口,也難怪阿里和騰訊都如此重視。
對(duì)搜索的爭(zhēng)奪,實(shí)際上是移動(dòng)互聯(lián)入口大戰(zhàn)的一部分。但爭(zhēng)不爭(zhēng)得出個(gè)所以然,還得看能不能過(guò)得了現(xiàn)今移動(dòng)搜索最大玩家百度的幾條護(hù)城河。
第一道護(hù)城河便是百度的品牌,十幾年來(lái),“搜索”這個(gè)有了互聯(lián)網(wǎng)之后才成為日常需求的人類動(dòng)作已經(jīng)被谷歌和百度所定義了,在國(guó)外就是“谷歌一下”,在中文世界就是“百度一下”,根本不用多做解釋,谷歌百度已經(jīng)讓搜索變得日?;?、社會(huì)化。而在移動(dòng)搜索領(lǐng)域,百度目前超過(guò)72%的市場(chǎng)份額,也證實(shí)了其在掌上世界的品牌價(jià)值。
UC在推移動(dòng)搜索產(chǎn)品時(shí),替換掉原來(lái)的百度搜索后,只要能讓認(rèn)可百度的用戶中的一小部分無(wú)意中用到了UC自己的搜索產(chǎn)品,那也能為自己引流不少。 但要真正替代掉百度還是有難度的,因?yàn)橛脩魧?duì)品牌的認(rèn)可是靠長(zhǎng)期的用戶體驗(yàn)積累而成,甚至有可能當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)自己用習(xí)慣的產(chǎn)品被代替后,追隨而去,反而會(huì)讓UC瀏覽器得不償失。
第二道護(hù)城河是百度的數(shù)據(jù)。移動(dòng)端碎片化的使用時(shí)間,讓移動(dòng)搜索的需求越發(fā)傾向于本地化搜索和生活服務(wù)類搜索。由于屏幕等移動(dòng)設(shè)備的限制,又要求移動(dòng)搜索要做到能精準(zhǔn)把握用戶需求,這就要求能準(zhǔn)確洞察和理解用戶的真實(shí)意圖。而百度龐大的搜索數(shù)據(jù)以及前衛(wèi)的挖掘技術(shù),之前已為對(duì)接這些需求奠定了基礎(chǔ)。
搜索作為看得見的互聯(lián)網(wǎng)入口在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的時(shí)候會(huì)有所變化,但在后臺(tái)PC和移動(dòng)都是一樣的。搜狗、360、神馬攜既有用戶爭(zhēng)奪搜索市場(chǎng),前面的“搜索框”好說(shuō),但后臺(tái)大數(shù)據(jù)卻非一日可競(jìng)之功,這些大數(shù)據(jù)并非不可見,你可以以服務(wù)器來(lái)代表它們,百度、谷歌這類搜索巨頭有多少個(gè)服務(wù)器現(xiàn)在還是個(gè)秘密,總之其存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)肯定是個(gè)天文數(shù)字,以谷歌的信息看,它兩年前被報(bào)道擁有大約200,000到450,000臺(tái)服務(wù)器,這些服務(wù)器被裝在標(biāo)準(zhǔn)1AAA運(yùn)輸集裝箱里,每個(gè)集裝箱里面裝有1160臺(tái),其重量一臺(tái)起重機(jī)的功率竟無(wú)法吊起,這也算搜索公司的“重資產(chǎn)”了。
第三道護(hù)城河是百度十多年所積累的技術(shù),既有的成熟搜索技術(shù)不用多說(shuō),可能更大坎是百度用來(lái)構(gòu)建未來(lái)5年移動(dòng)搜索雛形的前沿技術(shù),未來(lái)移動(dòng)搜索的需求將更貼近生活和娛樂(lè),搜索框不僅要能進(jìn)行文字搜索,還要能識(shí)別用戶輸入的聲音和圖像信息。
百度的中文語(yǔ)音輸入識(shí)別率早已在業(yè)界首次突破了90%,據(jù)說(shuō)是業(yè)界最為尖端的技術(shù)之一,而百度的圖像技術(shù)也已把深度學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用到自然圖像OCR識(shí)別、人臉識(shí)別等領(lǐng)域,準(zhǔn)確性和在線計(jì)算效率都有很大提升,對(duì)識(shí)別條形碼、二維碼等移動(dòng)搜索必備圖像形式,都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
而除此之外,包括此前手機(jī)百度上推出的熱力圖輕應(yīng)用等,都是百度在移動(dòng)化創(chuàng)新的不斷嘗試。這其實(shí)不僅僅是憑技術(shù)實(shí)力了,還需要第三方的介入,也就是馬上要談的第四道護(hù)城河。
第四道護(hù)城河,是百度圍繞移動(dòng)搜索建立的生態(tài)圈。移動(dòng)搜索和手機(jī)瀏覽器不一樣,手機(jī)瀏覽器只是入口,但移動(dòng)搜索則是一個(gè)合縱連橫的完整生態(tài)體系,百度在開發(fā)者和商家兩大群體構(gòu)建起來(lái)開發(fā)者生態(tài)體系和商業(yè)生態(tài)體系,將是是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難跨越的鴻溝。
如果從用戶角度去看,百度做的移動(dòng)搜索已經(jīng)不僅僅是搜索工具、瀏覽工具它還是綜合服務(wù)、商業(yè)交易的大平臺(tái)。所以說(shuō),在百度之后做移動(dòng)搜索,光靠簡(jiǎn)單的技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)積累肯定不行,還得能有建立生態(tài)圈的前瞻性和實(shí)力。
但很顯然,搜狗、神馬等后來(lái)者想填平跨過(guò)這四道護(hù)城河是很難的,百度的品牌、技術(shù)、數(shù)據(jù)積累和生態(tài)的建立絕非一朝一夕之功。那要再等幾年?但百度肯定也不會(huì)原地踏步地等待。
由此,已經(jīng)看出,UC和搜狗在未來(lái)或有得一爭(zhēng),都憑三級(jí)火箭式的發(fā)展模式在移動(dòng)搜索市場(chǎng)里為“老二”的頭銜磨刀霍霍,但要想取代老大,難度太大,除非它們有顛覆性的技術(shù)和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
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