原標(biāo)題:透過華為軍團(tuán)看科技之變(五):智慧園區(qū)
軍團(tuán)模式,華為是這樣定義的:以軍團(tuán)化的改革,積極地調(diào)整隊形,采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),堅定地為客戶創(chuàng)造價值?!拔覀儾荒苤挥刑焐嫌性疲幌掠?,或者下雨,不落在花上,客戶感知不到?!?/p>
靈活、有效、價值可感——園區(qū)軍團(tuán)是極具代表性的一個。
業(yè)界流行一句話,“一個城市,除了馬路都是園區(qū)”。確實,我們每個人都生活在某一個園區(qū)里,或是居民園區(qū),或是產(chǎn)業(yè)園區(qū),或是學(xué)校園區(qū),日常行動是從一個園區(qū)流動到另一個園區(qū),還有什么比園區(qū)數(shù)字化更容易讓人感知到價值的呢?
而在園區(qū)數(shù)字化的進(jìn)程中,格外需要靈活機(jī)動的配合。橫向來看,數(shù)字化需要在感知層、傳輸層、支撐層、應(yīng)用服務(wù)層都進(jìn)行全面數(shù)轉(zhuǎn)智改,涉及網(wǎng)絡(luò)、電力、云、硬件、軟件等多種能力;縱向來看,園區(qū)發(fā)展至今已經(jīng)形成了多種業(yè)態(tài),各類園區(qū)的數(shù)字化需求既有共通點,也有差異性,需要個性化、深度融合的解決方案。
傳統(tǒng)組織架構(gòu)下,不同業(yè)務(wù)部門的配合無疑是比較困難的。一些業(yè)務(wù)重合的情況,也需要有適當(dāng)?shù)臋C(jī)制來協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確??蛻舻睦?。以軍團(tuán)模式,快速調(diào)動并整合各部門力量,是更高效的選項。其中,園區(qū)軍團(tuán)可能是對靈活性要求最高、融合業(yè)務(wù)最多的一個。據(jù)華為官網(wǎng)顯示,智慧園區(qū)容納了華為1000多項“端-邊-管-云”全棧ICT技術(shù)與產(chǎn)品。
如此豐富且繁雜,我們究竟該如何理解園區(qū)呢?又能夠從中挖掘出哪些機(jī)會點?
2020年,華為聯(lián)合埃森哲共同發(fā)布《未來智慧園區(qū)白皮書》,其中,智慧園區(qū)被定義為一個城市的有機(jī)生命體。
既是生命,園區(qū)自然應(yīng)該有千姿百態(tài),在靈活多元的支持下不斷生長;
既是生命,智慧園區(qū)如何與人和城市一起共生,就值得我們開始關(guān)注;
既是生命,園區(qū)數(shù)轉(zhuǎn)智改的商業(yè)價值和社會價值,自然有著無窮的潛力。
這是華為園區(qū)軍團(tuán)的成立之因,也是會在未來影響城市中每一個人的數(shù)字之果。我們從華為園區(qū)軍團(tuán)的“生命體改造計劃“出發(fā),去尋覓未來的活力與新機(jī)。
智能生命:園區(qū)改造計劃
麻省理工學(xué)院物理系終身教授、未來生命研究所創(chuàng)始人邁克斯·泰格馬克,在《生命3.0》中寫道:過去,我們一直認(rèn)為,智能是一種神秘的東西,只能存在于生物(特別是人類)身上。但是,從我作為一位物理學(xué)家的角度出發(fā),關(guān)于智能,我們只看到了冰山一角,我們還有巨大的潛力來開啟潛伏在大自然中的全部智能,并用它來幫助人類實現(xiàn)繁榮昌盛。
而園區(qū)軍團(tuán)的使命,就是讓園區(qū)——這個城市的生命體,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中被賦予智能。
這個過程,和人類的成長與成熟之路有某些共性:試想一下,一個人要經(jīng)歷多少才能變成熟?有豐富的感知,能看會聽能說會畫,眼耳口鼻舌身大腦缺一不可;有多維的能力,語數(shù)外史地政理化生基礎(chǔ)教育安排上;有點個性,舞蹈、武術(shù)、圍棋、鋼琴之類的特長班總有一個適合你。當(dāng)然還要有點閱歷,戀愛、工作、旅行、家庭……凡此種種,才成就了獨一無二的人。
同樣,園區(qū)向智能生命演化,也需要經(jīng)歷一番歷練:
1.靈敏的感知。
人依靠末梢神經(jīng)來感知外界的各種信息,溫度、陽光、觸感、色彩、危機(jī)……讓園區(qū)具備智能,就要將各類傳感器、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備形成一個數(shù)字化“神經(jīng)末梢”,對園區(qū)內(nèi)的人、事、物進(jìn)行統(tǒng)一管理、全面監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警。
可以是傳統(tǒng)設(shè)備的升級,比如路燈、攝像頭的智能化,閘機(jī)、電梯等的物聯(lián)網(wǎng)化;也可以是新設(shè)備的融入,如無人車、機(jī)器狗等。數(shù)據(jù)可收集、可管理、可應(yīng)用,園區(qū)也就擁有“靈敏的感知”。以往只能亡羊補(bǔ)牢的園區(qū)問題,比如電梯故障、安全事故,現(xiàn)在也可以通過數(shù)據(jù)的實時感知,化被動為主動管理。
2.暢通的經(jīng)脈。
無論西方的神經(jīng)系統(tǒng),還是東方的奇經(jīng)八脈,其本質(zhì)都是通過一個傳輸網(wǎng)絡(luò),將感知到的信息輸送到人腦進(jìn)行分析處理。沒有這一個暢通無阻的聯(lián)接層,人的肢體可能會“偏癱”,對于園區(qū)就相當(dāng)于有了死角和盲區(qū)。
一個無處不在的傳輸網(wǎng)絡(luò),可以有場所網(wǎng)絡(luò)、移動通信網(wǎng)絡(luò)、無線局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、窄帶物聯(lián)網(wǎng)等多種方式,打破數(shù)據(jù)孤島,連接數(shù)據(jù)煙囪,讓數(shù)據(jù)得以在園區(qū)全域內(nèi)流動起來,讓人與人、人與物、物與物都能聯(lián)動起來,為接下來的智能化建立基礎(chǔ)。
3.聰明的大腦。
最終,感知數(shù)據(jù)通過傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入園區(qū)大腦,借助AI的力量鍛造出智慧的靈魂,擁有自我學(xué)習(xí)、自我適應(yīng)和自我進(jìn)化的能力。具體到服務(wù)側(cè),就是根據(jù)不同園區(qū)的獨特屬性,提供適配的主動服務(wù),讓園區(qū)運(yùn)營從粗放走向精細(xì)化。
比如安全,是所有園區(qū)都需要的基本能力,借助云端計算、本地計算、端側(cè)計算等多種形式,AI算法可應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行決策判斷,研判園區(qū)的安全情況,提高風(fēng)險應(yīng)對能力。比如攝像頭識別異常人員進(jìn)入園區(qū),實時觸發(fā)智慧安防系統(tǒng)報警。隨著數(shù)據(jù)積累越來越多,生成安全報告,快速應(yīng)對潛在風(fēng)險,實現(xiàn)預(yù)先防范。
當(dāng)然,也有一些園區(qū)自有其定位,這就需要園區(qū)大腦具備一些特別的能力。比如辦公園區(qū)內(nèi),語音設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、燈光等辦公室硬件不斷采集數(shù)據(jù),結(jié)合相關(guān)日程安排,智能會議系統(tǒng)可以在會前自動調(diào)節(jié)好會議室燈光、空調(diào)溫度等,帶來舒適的辦公氛圍并降低能耗。
一個越優(yōu)秀的人,一定是愈加耳聰目明、身輕體健、慧心靈性。園區(qū)作為城市有機(jī)生命體,自然也如此。
園區(qū)之大,一個華為吃不下
目前,華為園區(qū)已經(jīng)有了一些成熟的指標(biāo),從全生命周期來指導(dǎo)智慧園區(qū)的建設(shè)與運(yùn)營?!段磥碇腔蹐@區(qū)白皮書》中,就首次提出了智慧園區(qū)的成熟度評估模型,有60分的基礎(chǔ)級,61-80 分的規(guī)范級,還有101-120 分的領(lǐng)先級……看來作為數(shù)字生命體,同樣逃不過打分評比的內(nèi)卷命運(yùn)~感興趣的讀者可以自行搜索,我們就不過多贅述了。
相信很多人關(guān)注華為軍團(tuán),還是希望通過華為的布局動作,來提前了解一下,有哪些產(chǎn)業(yè)機(jī)會是普通人/企業(yè)可以抓住的。
腦洞放開一點,數(shù)轉(zhuǎn)智改,也是園區(qū)這個“生命體”從應(yīng)試教育走向素質(zhì)教育的過程,從粗放式管理到精細(xì)化管理,從功能體驗到豐富的情感體驗,從管物管機(jī)到以人為本。
一個人的學(xué)習(xí)成長應(yīng)該是終身的,由此誕生了龐大的教育產(chǎn)業(yè)。同樣,智慧園區(qū)的演進(jìn)之路也需要大量的參與者和培育者,就像沒有一個超級教育集團(tuán)可以容納下一個人終身學(xué)習(xí)的所有課目,華為固然大,但也需要和許許多多的上下游從業(yè)者一起,讓智慧園區(qū)這塊市場不斷做大。
圍繞人的終生教育,誕生了胎教、幼教、K12、高等教育、興趣教育、職業(yè)教育、老年大學(xué)等各式各樣的細(xì)分賽道。那么,智慧園區(qū)的建設(shè)過程中,又會產(chǎn)生哪些機(jī)會呢?
有需求才有市場,智慧園區(qū)的不同組成部分,在不同階段都面臨怎樣的挑戰(zhàn)?搞清楚了這個問題,或許就能找到前景與錢景。
總的來說,園區(qū)在方方面面其實都面臨挑戰(zhàn),我們選幾個重點來說:
第一步,統(tǒng)籌規(guī)劃。
小孩出生,起名寄托著父母的期許,抓周希望明確未來的人生發(fā)展方向。一個園區(qū)也同樣。隨著城市化進(jìn)程的深入,目前大型城市中各類園區(qū)都數(shù)量龐大,新建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷涌現(xiàn),居民園區(qū)、高校園區(qū)、辦公園區(qū)、體育場館等都在發(fā)展,如何選擇好園區(qū)的定位,結(jié)合所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)文化、人群特征、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好規(guī)劃、統(tǒng)籌、配套,是保障園區(qū)內(nèi)居民/員工/企業(yè)/機(jī)構(gòu)等體驗的前提,也能避免投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。園區(qū)的頂層設(shè)計、咨詢規(guī)劃,對于一些數(shù)字化龍頭企業(yè)、咨詢業(yè)、城市建設(shè)、地產(chǎn)運(yùn)營等都會帶來顯而易見的機(jī)會。
第二步,建設(shè)升級。
20世紀(jì)的課本,教不了新時代的孩子,同樣,如果園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施改造方面,不考慮整體數(shù)字化能力,也會導(dǎo)致建設(shè)投資的嚴(yán)重浪費,后期難以升級。
在基礎(chǔ)設(shè)施方面,大量園區(qū)的弱電系統(tǒng)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等可能都需要升級,比如某些居民樓網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)行全光網(wǎng)改造,工廠園區(qū)引入5G實現(xiàn)網(wǎng)線“剪辮子”,最近北京朝陽區(qū)的部分小區(qū)則開始在門禁系統(tǒng)中升級為智慧人臉識別,并與健康碼系統(tǒng)連通……
不難發(fā)現(xiàn),各類園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造升級,是一個龐大的市場,誕生了大量細(xì)分的軟件、硬件、算法、服務(wù)等需求。對于ICT產(chǎn)業(yè)、各類軟硬件供應(yīng)商來說,無疑是一個巨大的金礦。
第三步,運(yùn)營管理。
如果你覺得規(guī)劃、建設(shè),都是少部分企業(yè)才能吃到的紅利,而且還是“一錘子買賣”,那么園區(qū)的運(yùn)營管理就是“風(fēng)物長宜放眼量”了。就像不是人人都有那個實力開發(fā)房地產(chǎn),但物業(yè)服務(wù)的門檻卻并不高。在各類園區(qū)的運(yùn)營管理中,就存在著大量這樣門檻不高、細(xì)水長流的機(jī)會。
一方面,隨著園區(qū)逐步進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造,引入了大量的視頻系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、泊車系統(tǒng),但依然大量依靠人工管理,建設(shè)成本的投入并沒有帶來運(yùn)營效率的顯著提升。主要原因是缺乏掌握數(shù)字化技能的高素質(zhì)服務(wù)人才,無法充分發(fā)揮各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價值。
另外,園區(qū)數(shù)字化、智能化之后,并不意味著住戶、員工、訪客、消費者等都只能跟冷冰冰的機(jī)器設(shè)備打交道,恰恰相反,當(dāng)大量枯燥重復(fù)工作,比如派送外賣由機(jī)器替代之后,園區(qū)的運(yùn)營者、服務(wù)者可以用更多精力,來提供更有溫度、更具創(chuàng)意的多樣化服務(wù),提升園區(qū)生活工作的幸福感。這是人絕不可能被機(jī)器替代的價值,也是值得抓住的機(jī)會。
聽起來,智慧園區(qū)的成長,和人類有些異曲同工之處。所以,或許現(xiàn)在我們還無法精確預(yù)測智慧園區(qū)最終可以到達(dá)什么程度,但可以肯定的是,人類集天地之精華孕育而生,未來的園區(qū)也必將集數(shù)字化能力于一身,并開始具備生命的溫度與個性。
十年樹木,百年樹人,建造一個園區(qū)容易,讓它變成人杰地靈的生命體卻是一個大型工程。園區(qū)數(shù)字化,短期來看是借助各種ICT技術(shù)升級改造的工程,但從長期來看,園區(qū)是城市的一個個“細(xì)胞”,它的變革代表了城市化的又一次升級。從物質(zhì)層面的高樓廣廈,開始注重高效、人文、服務(wù)、生態(tài)等精神層面的“軟實力”,這個過程將會長期延續(xù)下去。
中國工程院院士、德國國家科學(xué)工程院院士、瑞典皇家工程院院士吳志強(qiáng)曾提出,園區(qū)逐步成為物理(Physical)世界、人文(Social)世界和數(shù)字(Cyber)世界三位一體的空間綜合體,被賦予了前所未有的文明創(chuàng)新意義。
邁克斯·泰格馬克在《生命3.0》中總結(jié)道,人類的終極未來,是與人工智能共生演化。這不僅僅是人類的宿命,也是園區(qū)這一生命體的必由之路。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。