元宇宙，騰訊的必然

當(dāng)元宇宙的概念開始火爆的第一天開始，人們便開始將其與騰訊聯(lián)系在了一起。盡管騰訊方面并未真正意義上對外宣布全面投身到元宇宙當(dāng)中，但是，人們的揣測似乎并不減少多少。于是，人們?yōu)榱俗糇C他們的判斷，便會時(shí)不時(shí)地拿出一些騰訊現(xiàn)有的東西和元宇宙關(guān)聯(lián)在一起。這就給人一種錯(cuò)覺，騰訊似乎具備天然的元宇宙特質(zhì)，而投身到元宇宙的洪流里，似乎也是一種理論正確。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，我們看到的是以數(shù)字化、智能化為主導(dǎo)的全新時(shí)代的來臨。在這樣一個(gè)全新的時(shí)代，我們將會面臨的是，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的物種所開啟的一場深度而又徹底的改變。而元宇宙，正是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。當(dāng)元宇宙所裹挾著的諸多的技術(shù)，諸多的模式，諸多的想象，與人們那顆迫切需要改變的心碰撞在一起的時(shí)候，便迸發(fā)出了強(qiáng)大的熱情和火花。

越來越多的公司開始投身到元宇宙的洪流里，越來越多的玩家開始把元宇宙看成是發(fā)展的重點(diǎn)，一場以元宇宙為主導(dǎo)的全新發(fā)展時(shí)代已然來臨。在這樣一場全新的熱潮里，我們看到了類似Facebook的狂熱與激進(jìn)，同樣地，我們也看到了類似騰訊的穩(wěn)健與冷靜。然而，無論是狂熱和激進(jìn)，抑或是穩(wěn)健和冷靜，元宇宙向前發(fā)展的大趨勢和潮流，都是無法阻擋的。如果一定要尋找差別的話，所謂的差別，或許僅僅只是在于人們投身到元宇宙的方式和方法而已。

因此，騰訊與元宇宙產(chǎn)生聯(lián)系是一種必然。筆者認(rèn)為，騰訊之所以依然還保持冷靜與克制，其中一個(gè)很重要的原因在于，它還沒有找到與元宇宙結(jié)合的方式和方法而已。一旦騰訊方面找到了投身到元宇宙的方式和方法，所謂的投身元宇宙，或許是遲早的事情。

元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施，騰訊業(yè)已具備

任何一個(gè)投身到元宇宙的玩家，必然都會經(jīng)歷一定的積累，必然需要具備元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施。只有有了元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施，它們才會投身到元宇宙之中，而如果缺乏元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施，所謂的投身到元宇宙，或許僅僅只是一種噱頭和概念而已。無論是Facebook，還是其他的玩家，幾乎都是如此。從騰訊方面來看，有關(guān)元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施，早已具備和完善。

無論是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已構(gòu)建起來的以社交為主導(dǎo)的強(qiáng)大的生態(tài)體系，抑或是近年以來騰訊在新技術(shù)上的深度布局，我們都可以非常明顯地看出，騰訊業(yè)已構(gòu)建起來了強(qiáng)大的有關(guān)元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施。有關(guān)布局元宇宙，僅僅只是騰訊的「箭在弦上，何時(shí)發(fā)」的問題。

正是由于騰訊方面有關(guān)元宇宙的基礎(chǔ)設(shè)施的豐富和完善，所以，才會有那么多的人會如此篤定騰訊將會投身到元宇宙之中。那么，騰訊為何依然沒有高調(diào)宣布投身到元宇宙之中呢？筆者認(rèn)為，其中一個(gè)很重要的原因在于，當(dāng)下的元宇宙依然是一個(gè)以資本為主導(dǎo)的存在，諸多的元宇宙玩家之所以會投身到元宇宙之中，僅僅只是為了贏得資本的關(guān)注，將元宇宙看成了一個(gè)噱頭和概念。

對于騰訊來講，它并不需要用這樣一個(gè)概念來贏得資本市場的關(guān)注，它更加關(guān)注的是，如何借助元宇宙來改造自身的生態(tài)體系，并且為自身的發(fā)展找到第二條曲線的問題。正是因?yàn)槿绱?，騰訊才沒有宣布投身元宇宙，而僅僅只是將元宇宙看成是一個(gè)布局的點(diǎn)。等到元宇宙市場不再被資本裹挾，特別是不再被概念和營銷充斥，以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠必然會投身到元宇宙之中，并且真正將元宇宙看成是一個(gè)打開新發(fā)展的抓手。

需要明確的是，盡管沒有名正言順地宣布會投身到元宇宙之中，更沒有像Facebook那樣通過徹底的改名來彰顯自身投身元宇宙的決心，但是，這并不代表騰訊沒有進(jìn)行前瞻性的布局。我們看到的，騰訊在區(qū)塊鏈技術(shù)上的布局，騰訊在社交領(lǐng)域的嘗試，基本上都是在為元宇宙架橋鋪路，等到一切條件具備之后，騰訊投身到元宇宙，或許僅僅只是「欠一股東風(fēng)」的問題。

元宇宙的發(fā)展趨勢，騰訊無可避免

雖然人們一直都在談?wù)撛钪娴呐菽?，雖然人們一直都在強(qiáng)調(diào)元宇宙是概念和噱頭，但是，這絲毫無法詆毀元宇宙是未來的發(fā)展潮流和趨勢的現(xiàn)實(shí)。可以預(yù)見的是，當(dāng)元宇宙不斷地成熟和完善，它取代互聯(lián)網(wǎng)，依然成為一種必然。對于騰訊來講，應(yīng)對元宇宙發(fā)展的大趨勢，并以此來作為互聯(lián)網(wǎng)的替代品，才是關(guān)鍵所在。

提及元宇宙，人們自然而然地會將其與資本在背后的推波助瀾聯(lián)系在一起，甚至還有干脆就把元宇宙看成是一個(gè)資本的產(chǎn)物。但是，如果深入分析元宇宙背后的發(fā)展邏輯，特別當(dāng)我們將元宇宙與當(dāng)下用戶的需求聯(lián)系在一起的時(shí)候，我們就會發(fā)現(xiàn)，資本市場僅僅只是看到了這樣一個(gè)趨勢，并且將這樣一種發(fā)展趨勢具象化了而已。

那么，究竟是怎樣的一種趨勢造就了元宇宙呢？筆者認(rèn)為，這樣一種趨勢可以歸結(jié)為用戶對于新的體驗(yàn)，新的商業(yè)模式，新的技術(shù)的需求的不斷增加。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已無法滿足用戶的這樣一種需求。于是，我們需要用新的體驗(yàn)，新的商業(yè)模式，新的技術(shù)來滿足用戶需求的改變。而元宇宙，正是用戶需求的具象化，而資本僅僅只是將這樣一種需求放大了而已。

由此可見，我們與其將元宇宙的誕生和發(fā)展，看成是資本在其中的推波助瀾，不如將元宇宙的誕生和發(fā)展，看成是用戶需求的衍生和嬗變。對于騰訊來講，如何滿足用戶的新需求，如何保持自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來的優(yōu)秀的成果，并且將這樣一種成果繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，迎合用戶需求的改變，用新的物種來滿足用戶的需求，儼然成為了一種政治正確。從這個(gè)邏輯上來看，騰訊投身到元宇宙，依然是一種必然。

元宇宙，全真互聯(lián)網(wǎng)的具體詮釋

當(dāng)元宇宙的概念日漸火爆，或許早就有人忘記了馬化騰早在元宇宙尚未火爆的時(shí)候，便已經(jīng)提出過「全真互聯(lián)網(wǎng)」的概念。筆者印象最深的是，在全真互聯(lián)網(wǎng)的概念當(dāng)中，馬化騰提出了虛擬與實(shí)體融合，線上和線下融合等諸多大膽的暢想，而這些大膽的暢想背后，為我們展現(xiàn)出來的，正是當(dāng)下元宇宙為我們呈現(xiàn)的場景。如果騰訊方面一定要將馬化騰的「全真互聯(lián)網(wǎng)」付諸實(shí)現(xiàn)的話，那么，元宇宙，同樣是一個(gè)不可或缺的重要方面。

同樣地，我們現(xiàn)在看到的是一場互聯(lián)網(wǎng)回歸實(shí)體，回歸產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展潮流，從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的回歸產(chǎn)業(yè)，回歸實(shí)體，其實(shí)就是在尋找以互聯(lián)網(wǎng)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合的方式和方法。在這樣一場全新的結(jié)合過程當(dāng)中，我們需要用新的概念來詮釋它，而元宇宙無疑是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的全新的概念。

從這個(gè)角度來看，無論是站在將馬化騰的「全真互聯(lián)網(wǎng)」付諸實(shí)踐的角度，還是站在將擁抱產(chǎn)業(yè)，擁抱實(shí)體落地和應(yīng)用的角度，我們都是需要像元宇宙這樣的概念的加持的。當(dāng)元宇宙成為了落地和實(shí)踐全真互聯(lián)網(wǎng)的一種方式和手段的時(shí)候，它本身對于C端用戶的附著力，以及它本身所涵蓋的一系列的新技術(shù)，都將開啟騰訊擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的全新模式。

結(jié)語

有關(guān)騰訊與元宇宙的猜想依然還會持續(xù)。筆者認(rèn)為，騰訊與元宇宙之間的聯(lián)系是天然的，也是必然的。之所以當(dāng)下騰訊依然還未大張旗鼓地宣布投身到元宇宙之中，其中一個(gè)很重要的原因在于，當(dāng)下的元宇宙依然還是初級的，依然還是狂熱的，依然還是充滿泡沫的。但是，這絲毫無法抵消騰訊與元宇宙之間的天然聯(lián)系。無論將來騰訊會以怎樣一種形式投身到元宇宙之中，它都將是元宇宙時(shí)代不可忽視的力量。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供行業(yè)深度思考。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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