2013年即將落幕的最后一天,暮然回首,我們才發(fā)現(xiàn)一個過去高大上的形象正在漸漸變得模糊,那就是外企。裁員、離職……曾幾何時,這些曾經(jīng)伴隨著民營企業(yè)的困擾纏上了外企,也讓諸多過去感覺良好的外企人們不再那么自信。
一天都沒在外企待過的老冀,以前對這個不是那么敏感,直到被兩件事情深深地觸動了。
老冀做公關(guān)的時候,有一次陪著老板孫振耀去一家門戶網(wǎng)站做視頻訪談。訪談結(jié)束的時候,主持人突然問振耀,你為什么不考慮去一家互聯(lián)網(wǎng)公司?振耀想了一會答道,互聯(lián)網(wǎng)公司的老板都那么年輕,恐怕不會把公司交給我經(jīng)營吧?
后來,私下里交流的時候振耀對我說,他很早就意識到,外企風(fēng)光的那個時代已經(jīng)過去了,其實媒體就是個非常明顯的風(fēng)向標(biāo)。20年前媒體開大會,上臺發(fā)言的都是振耀、杜家濱、唐駿這些外企的職業(yè)經(jīng)理人;10年前開會,上臺的變成了柳傳志、張瑞敏等傳統(tǒng)行業(yè)大佬;如今開會,最受歡迎的發(fā)言人變成了馬化騰、馬云和李彥宏了。
另一件事是關(guān)于人才流向的。有一次,老冀跟微軟亞洲研究院的一位朋友吃飯,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他愁眉不展,一問才知道最近正在為招人而犯愁。老冀不禁大吃一驚,這么高端的研究機構(gòu)竟然找不到人?他說確實如此,如今中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開的薪水要比他們高得多,而且能夠馬上轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,成就感更強。研究院的高級研究員王堅同學(xué)都走了,去阿里云當(dāng)CEO了。
對于大部分外企職業(yè)經(jīng)理人來說,外企的衰落恐怕并不是件好事,因為他們已經(jīng)適應(yīng)了過去那種相對悠閑而且穩(wěn)定的生活,無法適應(yīng)中國民營企業(yè)那種瘋狂的節(jié)奏了。問題是,如今的外企就好比是那不斷崩潰的冰山,閃轉(zhuǎn)騰挪,空間總歸是有限。老冀就遇到過一位朋友,先是在AMD很不錯的芯片公司,結(jié)果被另一家外企英特爾給打殘了,只好跳到了微軟MSN。沒想到MSN如同王小二過年,一年不如一年,只好投奔諾基亞。殘酷的是,全球手機老大竟然也搞高臺跳水,開始在中國區(qū)大規(guī)模裁員,于是只能再換地方。
很多外企人已經(jīng)習(xí)慣了出入五星級賓館和豪華會議室的生活,接地氣的能力確實有些不足了。實際上,這也是大部分外企在中國遭遇滑鐵盧的主要原因。不可否認,過去20年外企給中國帶來了先進的技術(shù)、先進的管理思想、先進的組織結(jié)構(gòu)……不過,當(dāng)他們的中國對手中學(xué)會了這些,并且開始師夷之長以治其短的時候,外企的優(yōu)勢就已經(jīng)不再了。持續(xù)到現(xiàn)在,也就變成了整體的雪崩。
更令人可悲的是,過于安逸或者說是穩(wěn)定的環(huán)境,使得外企人的生存能力大打折扣。即使是振耀這樣的高級職業(yè)經(jīng)理人也坦言,自己在惠普25年,從來沒有做過公司層面的戰(zhàn)略規(guī)劃,更沒有搞過資本運作和并購,因為這些都是美國總部直接負責(zé)的。螺絲釘?shù)亩ㄎ皇沟貌糠滞馄笕嗽谌粘5墓ぷ骱湍Σ林兄饾u消磨掉了銳氣,不再有任何的沖勁。試想,當(dāng)一位已經(jīng)40多歲、勤勤懇懇工作了20年的外企人被公司毫不留情地裁掉的時候,又是何等的悲情?
看來,人不能夠過得太舒服,保持一顆進取心,任何時候都是必要的。在2013年的最后一天,老冀以此與所有職場人共勉!
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