1月23日,聯(lián)想發(fā)布了一個(gè)驚人的消息:聯(lián)想將以23億美元的代價(jià)收購(gòu)IBM的Systemx、Blade、FlexSystem等服務(wù)器資產(chǎn)以及BladeNetworkTechnology等系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。此外收購(gòu)?fù)瓿芍?,?lián)想將每年新增50億美元的營(yíng)收,在全球服務(wù)器的市場(chǎng)份額也將由第六位躍升到第三位。
這是一筆對(duì)雙方都有利的交易。對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō),過(guò)去雖然已經(jīng)做了多年的服務(wù)器,但是一來(lái)服務(wù)器并不是聯(lián)想的核心業(yè)務(wù),二來(lái)聯(lián)想在技術(shù)上也并無(wú)大的突破,因此聯(lián)想服務(wù)器過(guò)去一直局限在二路、四路等低端市場(chǎng)。如果收購(gòu)了IBM的以上資產(chǎn)之后,聯(lián)想在服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到大大的提升,有望像當(dāng)然收購(gòu)IBMPC一樣,在服務(wù)器市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì)地位。
這樣的話,聯(lián)想的PC+戰(zhàn)略就變成了同時(shí)向兩個(gè)方向展開(kāi):一個(gè)方向是向著更“輕”的方向發(fā)展,發(fā)展平板電腦和手機(jī)市場(chǎng),挑戰(zhàn)蘋(píng)果和三星;另一個(gè)方向則是往更“重”的方向,發(fā)展企業(yè)級(jí)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等業(yè)務(wù),繼續(xù)挑戰(zhàn)過(guò)去的老對(duì)手戴爾和惠普。當(dāng)然,由于服務(wù)器業(yè)務(wù)是純粹的企業(yè)業(yè)務(wù),與聯(lián)想的消費(fèi)者業(yè)務(wù)有很大的不同,不排除收購(gòu)?fù)瓿芍螅?lián)想會(huì)將合并后的服務(wù)器業(yè)務(wù)單獨(dú)運(yùn)營(yíng),或者與聯(lián)想的大客戶(hù)業(yè)務(wù)放在一起單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的可能。
雖然這次聯(lián)想付出了23億美元的巨大代價(jià),比起2004年年底收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的12.5億美元幾乎高出了將近一倍的價(jià)錢(qián),但是如今的聯(lián)想顯然比9年錢(qián)的那個(gè)聯(lián)想要有把握了許多。隨著這些年來(lái)先后對(duì)IBMPC、德國(guó)PC廠商MedionMDN、巴西消費(fèi)電子廠商CCE、日本NECPC業(yè)務(wù)的收購(gòu),聯(lián)想逐漸成長(zhǎng)為全球PC老大,也積累起了豐富的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)??梢赃@么說(shuō),聯(lián)想是全球化程度最高的中國(guó)企業(yè)之一。一個(gè)明顯的例證,就是在聯(lián)想的最高決策機(jī)構(gòu)LEC(聯(lián)想執(zhí)行委員會(huì))中,7位成員中竟然有3位外籍員工。當(dāng)然,做企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、做大客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想還稍顯不足,好在這次IBM出售的還是偏低端的服務(wù)器資產(chǎn),客戶(hù)更看重性?xún)r(jià)比,這也是聯(lián)想過(guò)去多年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于IBM來(lái)說(shuō),這也是它甩包袱的又一次行動(dòng)。正如當(dāng)年出售PC業(yè)務(wù)一樣,如今整個(gè)硬件業(yè)務(wù)都已經(jīng)無(wú)法再給IBM帶來(lái)足夠的利潤(rùn)了。過(guò)去一年里,IBM準(zhǔn)備出售的這塊業(yè)務(wù)給IBM造成了2640萬(wàn)美元的凈虧損。而根據(jù)2013財(cái)年第3季度的財(cái)報(bào),IBM實(shí)現(xiàn)營(yíng)收237億美元,同比下滑了4%,而硬件業(yè)務(wù)則下滑了17%,而且硬件業(yè)務(wù)的營(yíng)收在IBM整體營(yíng)收中所占的比例已經(jīng)不足10%。
其中,IBM服務(wù)器在中國(guó)市場(chǎng)上的下滑尤其明顯,因?yàn)樗盏搅藖?lái)自國(guó)產(chǎn)服務(wù)器品牌的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。以通用服務(wù)器為例,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2013年第2季度國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商(主要是浪潮、華為、曙光等)的出貨量第一次超過(guò)了IBM等國(guó)際品牌的出貨量。而在第3季度,國(guó)產(chǎn)服務(wù)器的市場(chǎng)份額更是達(dá)到了53%的驚人地步。
眾所周知,IBM的服務(wù)器產(chǎn)品主要包括基于X86處理器的Systemx系列,基于大型機(jī)的Systemz系列和基于Power處理器的PowerSystems三大系列。如果IBM一股腦地將全部服務(wù)器業(yè)務(wù)都賣(mài)出去,一個(gè)是要考慮聯(lián)想是否能夠吃得下——基于競(jìng)爭(zhēng)的考慮,IBM并不愿意將服務(wù)器業(yè)務(wù)賣(mài)給惠普、戴爾、富士康等與其在企業(yè)市場(chǎng)上有著明顯競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的跨國(guó)公司。另一個(gè)也要考慮到客戶(hù)需求的完整性,如果沒(méi)有了服務(wù)器業(yè)務(wù),IBM的整體解決方案就會(huì)缺少了關(guān)鍵一環(huán),對(duì)于IBM拿單其實(shí)并不有利。
因此,IBM只會(huì)出售低端的、基于X86處理器的Systemx系列服務(wù)器業(yè)務(wù)。在這個(gè)領(lǐng)域,由于所有服務(wù)器廠商都采用了英特爾或者AMD的X86處理器,IBM并沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的差異化優(yōu)勢(shì),而且由于X86體系的開(kāi)放性,即使IBM不做了,仍然能夠通過(guò)與合作伙伴的協(xié)同補(bǔ)充到IBM的整體解決方案中去。
Systemz和PowerSystems服務(wù)器就要高端大氣上檔次了許多,這兩個(gè)系列的產(chǎn)品都是基于IBM的封閉體系,一旦客戶(hù)采用了就很難再替換,非常有利于IBM繼續(xù)向客戶(hù)推銷(xiāo)它的軟件和服務(wù)產(chǎn)品,因此也是目前IBM很難舍棄的業(yè)務(wù)。
不過(guò),這兩塊業(yè)務(wù)未來(lái)的前景同樣不容樂(lè)觀。例如,PowerSystems服務(wù)器就已經(jīng)受到了浪潮等國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。如今,浪潮已經(jīng)能夠在英特爾的安騰處理器架構(gòu)上自主開(kāi)發(fā)出可擴(kuò)展到32顆處理器的K1天梭服務(wù)器,并且在建行新疆分行成功上線并持續(xù)運(yùn)營(yíng)了兩年都沒(méi)有出問(wèn)題。此后,建行廣東省分行也準(zhǔn)備將IBM主機(jī)的相關(guān)應(yīng)用遷移到天梭K1上面。以上種種都標(biāo)志著IBM等跨國(guó)公司對(duì)于高端服務(wù)器的壟斷地位也正在被打破,未來(lái)IBM能否守得住高端服務(wù)器業(yè)務(wù),也已經(jīng)被打上了大大的問(wèn)號(hào)。
不管怎么說(shuō),放棄低端、保住高端,也就成了IBM在服務(wù)器產(chǎn)品上的必然選擇。于是,雙方只要能夠在價(jià)格上形成共識(shí),達(dá)成交易也就毫不奇怪了。
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(作者簡(jiǎn)介:冀勇慶,中國(guó)企業(yè)家主筆、財(cái)經(jīng)作家,長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式,至今活躍在新聞采訪第一線,全力為您訂制所需的資訊。個(gè)人微信公眾號(hào):it-reporter,個(gè)人博客:華為的世界)
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