楊元慶：任性的改變

1月15日，主題為“微力進(jìn)無(wú)止境”的微博年度盛典“2014 微博之夜”在北京盛大落幕。在這次大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶拿到了“年度最任性獎(jiǎng)“。主辦方的理由是：楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想任性地完成了一系列的并購(gòu)，先是IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，接著又是摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。

在頒獎(jiǎng)的時(shí)候，楊元慶竟然說(shuō)出了這么一番幽默的話：“有的人有錢，比如潘總（潘石屹），所以任性；有的人有閑，比如退休的任總，所以任性。我一無(wú)所有，只能任性了。估計(jì)我閉眼那天也趕不上那些大V，當(dāng)然也要向女王姚晨賜教，有朝一日能取女王而代之?！?/p>

外界看到的是楊元慶的任性，老冀看到的則是楊元慶任性的改變。在老冀過(guò)去采訪聯(lián)想多年的感覺(jué)中，楊元慶一直都是位非常嚴(yán)謹(jǐn)而且不善言辭的人。他有一種過(guò)人的智慧，但卻并不善于與人交流；他行動(dòng)時(shí)帶著強(qiáng)烈的霸氣，鋒芒畢露，但在表達(dá)思想的時(shí)候，卻總是露出一絲羞澀。

2014年，楊元慶改變了很多。他第一次開(kāi)通了微博、Facebook等社交媒體，直接傾聽(tīng)用戶的聲音，甚至為此改變了過(guò)去多年一成不變的發(fā)型。他還第一次體驗(yàn)了北京馬拉松賽并一口氣跑完了半程，在微信朋友圈上寫道：“一家可以跑步的企業(yè)，是有活力和年輕的企業(yè)?！痹谌ツ甑陌腿_那電信展期間，楊元慶請(qǐng)老冀在內(nèi)的媒體人吃飯，席間一直都在不停地交流對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法。

在楊元慶的帶領(lǐng)下，聯(lián)想集團(tuán)正在進(jìn)行一場(chǎng)轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)：聯(lián)想集團(tuán)組建了數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立了云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)，準(zhǔn)備成立面向互聯(lián)網(wǎng)渠道的獨(dú)立子公司神奇工場(chǎng)，開(kāi)展了 “30周年逆生長(zhǎng)”social campaign……

在2014年，一邊快速行駛一邊變換跑道的聯(lián)想集團(tuán)仍然取得了非常好的成績(jī)，不僅成為了PC全球老大，還第一次在廣義PC領(lǐng)域趕超蘋果，企業(yè)級(jí)和移動(dòng)業(yè)務(wù)也成功躋身全球三甲之列。

在老冀看來(lái)，大部分成功的企業(yè)家都會(huì)為了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展而改變自己，但是能夠像楊元慶這樣“任性的改變”的企業(yè)家卻并不多見(jiàn)。當(dāng)然，這也是由楊元慶的個(gè)性所決定的，他從來(lái)就是個(gè)這樣的人。

學(xué)生時(shí)代的楊元慶的語(yǔ)言表達(dá)能力確實(shí)很一般，和外人說(shuō)話都會(huì)臉紅。而這么不善言辭的他加入聯(lián)想之后，竟然選擇了銷售崗位，每天騎著自行車去賣機(jī)器，因?yàn)樗罢怯X(jué)得自己性格文弱，才會(huì)去做銷售挑戰(zhàn)自己”。

剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的元慶仍然不善于講話，以至于很多聯(lián)想老人都覺(jué)得他不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時(shí)的他在對(duì)外公開(kāi)演講的時(shí)候會(huì)手心出汗，面對(duì)記者采訪的時(shí)候會(huì)有輕微的結(jié)巴。在老冀等很多老媒體人眼中，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)的楊元慶總是顯得嚴(yán)肅而拘謹(jǐn)。

不過(guò)，所有人都承認(rèn)，楊元慶對(duì)PC業(yè)務(wù)有著異常敏銳和準(zhǔn)確的判斷力，正是他堅(jiān)持推出了萬(wàn)元奔騰電腦，讓聯(lián)想一戰(zhàn)成為國(guó)內(nèi)PC老大；也是他堅(jiān)持要收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，最終將聯(lián)想帶到了全球PC老大的位置。

老冀觀察到，最近幾年楊元慶的重大變化，很大程度上來(lái)自于聯(lián)想國(guó)際化之后他的主動(dòng)改變。2004年，聯(lián)想集團(tuán)“蛇吞象”收購(gòu)了規(guī)模遠(yuǎn)大于自己的IBM PC業(yè)務(wù)，楊元慶一下子成了一家跨國(guó)公司的董事長(zhǎng)。

面對(duì)巨大的語(yǔ)言障礙，他專門聘請(qǐng)了外語(yǔ)教師，從四十歲開(kāi)始重新學(xué)習(xí)英文，現(xiàn)在的他可以在聯(lián)想的全球會(huì)議上用英文自如的表達(dá)。在2010年美國(guó)拉斯維加斯的CES上，老冀親眼看見(jiàn)他站在舞臺(tái)上，面對(duì)數(shù)百名老外，用英語(yǔ)自如地介紹聯(lián)想的產(chǎn)品，并與高通公司董事長(zhǎng)雅各布互動(dòng)。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁喬健就說(shuō)：“楊元慶天性不善言談，但這幾年也變得愛(ài)social了；他不僅學(xué)會(huì)了演講，也學(xué)會(huì)了在小范圍內(nèi)主動(dòng)找人溝通，這就是一個(gè)國(guó)際化的首席執(zhí)行官?！?/p>

在去年聯(lián)想一年一度的誓師大會(huì)上，他的自我調(diào)侃引得現(xiàn)場(chǎng)嘉賓忍俊不禁：“為了時(shí)尚一點(diǎn)，我得穿小一號(hào)的西裝，還得挺胸、收腹、提臀，很累啊。不過(guò)看大家的反應(yīng)，我累點(diǎn)也值了?！闭麍?chǎng)誓師大會(huì)下來(lái)，他對(duì)業(yè)績(jī)細(xì)致盤點(diǎn)，對(duì)戰(zhàn)略高度解讀，到最后鼓舞士氣，他的演講讓所有人都站起來(lái)喝彩。

這幾年楊元慶甚至開(kāi)始主動(dòng)出擊，在一些重大的外部論壇上頻頻露面，激情澎拜、旗幟鮮明地表達(dá)自己的觀點(diǎn)：“我們既要張開(kāi)雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又不能神化它“、“聯(lián)想的持續(xù)增長(zhǎng)靠賣新鮮水果”……這些形象生動(dòng)的表達(dá)，往往具備很強(qiáng)的媒體傳播性，也讓外界對(duì)聯(lián)想印象深刻。

企業(yè)家的改變，一定會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的改變。如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌而至，聯(lián)想集團(tuán)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。此時(shí)，只有主動(dòng)求新求變的領(lǐng)導(dǎo)者，才有可能帶領(lǐng)企業(yè)完成又一次的重大轉(zhuǎn)型，走向新的成功。

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