今年的巴塞羅那電信展仍然熱鬧非凡,但是如果仔細(xì)研究,就會發(fā)現(xiàn)參展商的數(shù)量在減少。
這也難怪,歐洲運營商之間的收購兼并仍在進行之中。在英國,最大的固網(wǎng)寬帶運營商BT收購了最大的移動運營商EE,另兩家運營商3 UK與O2 UK也合并了,5家主流運營商變成3家。在法國,Altice收購了法國第二大移動運營商SFR;在德國,第三大移動運營商O2德國收購了第四大移動運營商E-PLUS……
在歐盟的強力推動下,歐洲運營商正在進行激烈的合并重組,這勢必會影響到上游的電信設(shè)備商的格局。一般來說,下游合并之后,規(guī)模越大的供應(yīng)商,越有可能保持過去的市場份額。
不過,這恐怕并不適用于中興。“我們認(rèn)為這恰恰是個很好的機會,幫助我們在歐洲挑戰(zhàn)現(xiàn)有強勢供應(yīng)商的地位。”中興通訊歐洲區(qū)總裁肖明認(rèn)為。
中興之所以能有如此底氣,是因為中興看到了歐洲運營商們面臨的巨大挑戰(zhàn):他們要為客戶提供整體解決方案,他們要保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,他們要應(yīng)對OTT的挑戰(zhàn),他們要挑戰(zhàn)自己過去的商業(yè)模式……
只有中興能夠幫助他們完成這些挑戰(zhàn)。與目前排在中興前面的那幾家歐美電信設(shè)備商相比,中興的固網(wǎng)、移動、服務(wù)、IT、終端產(chǎn)品線齊全,沒有短板;中興的服務(wù)非常貼近客戶,能夠幫助他們更快速地應(yīng)對未來的變化。
也只有中興,能夠幫助運營商合作伙伴挑戰(zhàn)現(xiàn)有的商業(yè)秩序。
在西班牙 ,Jazztel原來是第四大固網(wǎng)寬帶提供商。在中興的幫助下,Jazztel一步到位,直接在西班牙建成了一張覆蓋全國的FTTH光纖網(wǎng)絡(luò)。由于先于競爭對手開始運營,形成了很強的競爭力,對排名更前的運營商形成了非常大的挑戰(zhàn)。在過去幾年里,Jazztel的股價上漲了3倍,并在2014年被法國運營商Orange以34億歐元的高價收購。
在德國,原第四大運營商E-PLUS首先與中興在設(shè)備上達(dá)成了全面合作,構(gòu)建了更有競爭力的成本結(jié)構(gòu)。2013年,E-PLUS又決定將網(wǎng)絡(luò)運營和管理業(yè)務(wù)交給中興,自己專注于前端的客戶和市場,同樣取得了很好的效果。如今,E-PLUS擁有全德國網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量測評第二、LTE速率排名第一(Computer Bild)的無線網(wǎng)絡(luò),并即將與O2德國合并,組建德國最大的運營商。
幫助挑戰(zhàn)者成功,讓中興更成功。歐洲運營商合并重組之后,需要對網(wǎng)絡(luò)資源進行優(yōu)化和融合,需要大規(guī)模建設(shè)LTE網(wǎng)絡(luò),需要加大寬帶的覆蓋率,需要將網(wǎng)絡(luò)整體外包以降低成本。而在所有的這些領(lǐng)域,中興都能夠幫到他們。
過去幾年,通過KPN、Telenor、和黃奧地利等歐洲運營商的合作,中興已經(jīng)證明了自身的能力。去年,中興在歐洲的多年耕耘取得了非常好的成果:電信設(shè)備及服務(wù)增長超過50%,其中LTE設(shè)備更是增長了超過200%。
而反觀中興在歐美的那些競爭對手,業(yè)績無一例外萎靡不振:
2014年,愛立信全年的凈銷售額僅僅增長了0.3%,阿爾卡特朗訊的營收則下降了3%,諾基亞受重組的影響收入也是出現(xiàn)了大幅度下滑。
而中興則出現(xiàn)了逆勢上漲:2015年1月19日,中興發(fā)布2014年全年業(yè)績快報,預(yù)計全年實現(xiàn)營收812.42億元,較上年增長8%,遠(yuǎn)超歐美競爭對手。
從全球的角度來看,中興早就不只是挑戰(zhàn)者了。2014年,中興的4G發(fā)貨量增長了100%,已經(jīng)連續(xù)兩年翻番,繼2013年后繼續(xù)保持全球增速最快廠商。在中國,中興已經(jīng)成為LTE第一大供貨商。
在更前瞻的5G標(biāo)準(zhǔn)的制定上,中興已經(jīng)是主要的貢獻(xiàn)者與參與者。在全球首屆5G論壇上,中興通訊首次提出Pre5G概念;2014年11月,中興通訊完成了全球首個基于Massive MIMO技術(shù)的Pre5G基站的預(yù)商用外場測試。肖明透露,中興還受邀參與了歐盟主導(dǎo)的2020全面數(shù)字化項目。
這些更長遠(yuǎn)的布局,將幫助中興成為歐洲最強有力的挑戰(zhàn)者甚至領(lǐng)先者。
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