新年元旦前的12月31日,中興通訊(SZ:000063)發(fā)布公告,宣布其控股子公司努比亞擬增資擴(kuò)股:蘇寧潤東將拿出19.3億元對(duì)努比亞增資并持有努比亞33.33%股權(quán)。增資之后,努比亞原來的兩大股東中,中興通訊的股份比例將降至60%,英才投資將降至6.67%。
這也意味著,僅僅獨(dú)立運(yùn)作3年多時(shí)間的努比亞,目前的估值已經(jīng)高達(dá)57.9億元。為什么蘇寧會(huì)看上努比亞,努比亞又為什么看上了蘇寧?
我們先了解一下努比亞目前的發(fā)展?fàn)顩r。2012年10月,努比亞開始獨(dú)立運(yùn)營。從這次公告中我們也能夠看出,努比亞這幾年來的發(fā)展還是挺不錯(cuò)的。2013年是努比亞獨(dú)立運(yùn)營后的第一個(gè)完整年度,努比亞實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入27.75億元,而到了2015年1-11月,努比亞的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到52.16億元,全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)將超過60億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入兩年翻番。據(jù)了解,2015年努比亞的手機(jī)銷量有望突破1000萬部,成為中國手機(jī)市場(chǎng)不可忽視的新勢(shì)力。
自品牌成立以來,努比亞始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,在共享中興通訊2萬件設(shè)計(jì)專利的基礎(chǔ)上,自己也擁有了2500多件自主專利,大多數(shù)都集中在攝影、無邊框等關(guān)鍵領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新也讓努比亞能夠推出足夠差異化的產(chǎn)品。2014年,努比亞推出了能夠拍星軌的Z7;2015年,努比亞推出的Z9可謂全球第一款真正的無邊框手機(jī),獨(dú)特的邊框交互模式也讓老冀印象深刻。還是在2015年,努比亞推出的nubiaMy布拉格不僅有輕薄的機(jī)身和驚艷的設(shè)計(jì),還帶著濃濃的藝術(shù)氣息。
與老冀前面所說的冷冰冰的數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品的羅列相比,老冀倒是覺得,努比亞在過去3年多最大的收獲是形成了自己的品牌和調(diào)性。如今,中國手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變成了一片紅海,大批手機(jī)品牌紛紛倒閉,而努比亞則在里強(qiáng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的努力下,逆勢(shì)殺出重圍,在一大批消費(fèi)者心中留下了深刻的烙印,這已經(jīng)是很不錯(cuò)的成績了。
當(dāng)然,這并不意味著努比亞就沒有自己的難題。過去在中興的大品牌之下,努比亞自身的品牌調(diào)性很難凸顯,比較單一的股權(quán)結(jié)構(gòu)也無法給管理團(tuán)隊(duì)更好的激勵(lì)。
此外,努比亞在銷售和營銷渠道上也必須有大的突破。我們知道,努比亞的崛起與京東的JDPhone計(jì)劃是分不開的。在努比亞品牌啟動(dòng)的初期,成本較低的線上第三方渠道,確實(shí)也是最有效率的渠道。
問題是到了今天,當(dāng)努比亞的品牌已經(jīng)得到了較大提升,同時(shí)也希望獲得更多銷量的時(shí)候,單純的線上渠道已經(jīng)無法滿足它的要求了。努比亞的主力機(jī)型Z7/Z9的價(jià)格已經(jīng)定在了2000元以上,這個(gè)價(jià)位的手機(jī)很難完全通過線上渠道銷售,要體驗(yàn)努比亞手機(jī)獨(dú)特的無邊框等設(shè)計(jì),也需要完善的線下渠道才能做到。實(shí)際上,我們看到在2015年,當(dāng)小米等純互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商疲軟的同時(shí),主要依靠線下渠道的VIVO和OPPO兩強(qiáng)卻異軍突起。
蘇寧正好能夠?yàn)榕葋喲a(bǔ)上急需的線下渠道。蘇寧在全國有超過1600家高質(zhì)量的門店,未來努比亞可以通過店中店、展示柜臺(tái)等方式,通過蘇寧的線下渠道銷售其高端手機(jī)。當(dāng)然,蘇寧同樣有很不錯(cuò)的線上資源:蘇寧旗下的蘇寧易購也已經(jīng)成長為國內(nèi)第四大電商,此外由于2015年8月阿里以283億元入股蘇寧云商并成為第二大股東,在蘇寧的協(xié)助下,努比亞在天貓的旗艦店的流量也能夠有較大的提升。
老冀認(rèn)為,蘇寧還能夠給努比亞帶來豐富的內(nèi)容資源。2013年蘇寧收購了視頻網(wǎng)站PPTV,并在文化娛樂產(chǎn)業(yè)中有著較深的布局,在體育直播等內(nèi)容上有著很深的積累。入股努比亞之后,蘇寧就能夠?qū)⒇S富的內(nèi)容資源與努比亞手機(jī)這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口對(duì)接,形成更大的商業(yè)價(jià)值。我們看到,樂視超級(jí)手機(jī)在2015年的崛起,很大程度上也是得益于樂視豐富的內(nèi)容資源。
此外,2015年,努比亞的全資子公司、主打物聯(lián)網(wǎng)解決方案的中興物聯(lián)在新三板掛牌。未來,雙方勢(shì)必會(huì)在可穿戴、智能家庭等領(lǐng)域展開更多的合作,努比亞也將推出手機(jī)之外的智能設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)品線。
前面老冀也談到,一個(gè)獨(dú)立品牌要成功,給予管理團(tuán)隊(duì)足夠的激勵(lì)也是必不可少的。目前在互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中,分拆和股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)非常普遍。而這次努比亞的增值入股,也標(biāo)志著它也希望按照一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的模式來運(yùn)營。
(圖:努比亞的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì))
老冀注意到在這次公告中,股東們還就優(yōu)先認(rèn)股權(quán)、共同出售權(quán)、反稀釋權(quán)達(dá)成了協(xié)議,保證當(dāng)部分股東出售股權(quán)的時(shí)候,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。而股東們也都同意,這三大權(quán)力并不適用于由于員工激勵(lì)計(jì)劃而轉(zhuǎn)讓或者發(fā)行新股的情況??梢?,股東們已經(jīng)在管理層持股和股權(quán)激勵(lì)上有所考慮,并且將獨(dú)立上市提上了議程,這些都將極大地提升員工的士氣。
因此,老冀認(rèn)為,蘇寧的這次增資入股將會(huì)給努比亞帶來更大的發(fā)展空間。不過,未來能否真正實(shí)現(xiàn),就看努比亞的管理團(tuán)隊(duì)了。
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