創(chuàng)新孵化器:助力TCL通訊的全球化坦途

中國手機市場的風突然停了。根據知名調研機構IDC的統計,2015年中國手機市場的出貨量僅有3%的增長率,而前幾年這個數據一直都在50%以上。同樣也是在前幾年,除了蘋果和三星占據高端市場之外,中國手機市場還是“中華酷聯”的天下,如今除了華為仍然穩(wěn)居前列之外,另外三家手機廠商在中國市場的排名均出現了大幅度下滑,而小米、OPPO、VIVO等國產手機卻沖了上來。

如今,中國手機廠商紛紛出海,到國外尋求更多的發(fā)展機會,如中興在美國、華為在歐洲、TCL通訊在歐美、聯想在印度都取得了不錯的成績。在老冀看來,未來只有真正全球化的手機廠商才有可能在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。我們看到十多年前的PC行業(yè)也是諸多廠商,而如今卻只剩下了聯想、戴爾、惠普少數幾家全球化的廠商。

率先全球化:建立開放的全球化創(chuàng)新體系

其實,中國手機廠商當中有一家最早開啟全球化征途的企業(yè),它就是TCL通訊。早在2004年,TCL通訊就通過收購法國阿爾卡特手機業(yè)務,正式開啟了全球化之旅。到了2015年,海外市場的產品銷量已經占到了TCL通訊總銷量的90%左右,多年穩(wěn)居國產手機廠商海外出貨量首位。也是在2015年,TCL通訊的手機出貨量在全球手機廠商中的排名升至第五位,智能手機的排名則為第八位。

全球化的一個好處當然是規(guī)模效應,手機廠商能夠開辟中國之外的市場,東方不亮西方亮,還能夠實現整合全球資源,一方面力爭出貨量,利用規(guī)模效應降低成本,一方面放眼全球,刺激產品創(chuàng)新。

在老冀看來,全球化其實還有一個被大家普遍忽略的好處,那就是形成開放的全球化創(chuàng)新體系,打破創(chuàng)新瓶頸。以TCL通訊為例,這個體系分為三大部分:

第一部分是TCL通訊自己的研發(fā)體系。TCL通訊在全球擁有九大研發(fā)中心,分別位于美國硅谷、法國巴黎、中國上海、北京、寧波、惠州、深圳、成都和香港,研發(fā)工程師總數達到4000人。在將自身全球化的優(yōu)勢和研發(fā)體系結合上,TCL通訊也有一套自己的做法,在發(fā)布一個新產品之前,TCL通訊會首先安排來自不同國家的用戶試用,由于不同國家的用戶會有不同的需求,通過這個辦法可以知道用戶的大部分想法。以美國為例,美國運營商的要求較高,他們會要求特別好的AGPS(輔助全球定位系統)功能,然后將這些信息反饋到TCL通訊的研發(fā)體系當中。通過收購阿爾卡特手機業(yè)務和持續(xù)的自主研發(fā),目前TCL通訊已經積累了大量2G/3G/4G/5G/VR領域的重要專利,是全球少數同時擁有2G到5G核心技術專利權的通訊企業(yè)之一。

第二部分是與供應商及合作伙伴進行持續(xù)性的創(chuàng)新探討。在自有研發(fā)的基礎之上,TCL通訊還積極與SEQUANS、ASTRI等全球頂尖研發(fā)機構展開合作,共同研發(fā)5G技術和終端設備。在此協作的商務模式下,TCL通訊將專注于對消費者的洞察, 技術資源及其覆蓋全球的業(yè)務優(yōu)勢,而合作伙伴則側重于他們在無線系統的技術優(yōu)勢,研發(fā)能力以及原型設計技能等方面,以此實現強強聯手。此外,TCL通訊還積極與供應商伙伴一起定期研討屏幕、相機、音頻、傳感器等方面的發(fā)展趨勢和最新技術。

TCL通訊在MWC現場演示5G終端到終端(D2D)解決方案系統

第三部分則是與初創(chuàng)企業(yè)合作的創(chuàng)新孵化器項目。TCL通訊多年來堅持開放創(chuàng)新的理念,與供應商、合作伙伴們一起探索,并在一些關鍵領域涉獵其創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,其中最典型的,就是創(chuàng)新孵化器項目。這些初創(chuàng)企業(yè)往往會帶來驚喜,而且大多會更注重用戶的痛點需求,這對于注重用戶體驗的手機廠商來說可以說是一個有效的創(chuàng)新手段。

創(chuàng)新孵化器:成果初現

從2014年開始,TCL通訊就啟動了全球化的創(chuàng)新項目——阿爾卡特創(chuàng)新孵化器。該項目依托TCL通訊三支位于深圳、舊金山和巴黎的專業(yè)團隊,招募和選拔具有潛力的初創(chuàng)企業(yè),與其建立獨家的孵化支持與應用落地關系,并展開為期一年的合作。

這個項目包括兩個企業(yè)孵化計劃(歐洲計劃和美國計劃)和一個支持開放式創(chuàng)新活動的研發(fā)中心。其中,TCL通訊在深圳和寧波建立了創(chuàng)新實驗室,并有 200 多名工程師正致力于開發(fā)先進的技術?!皻W洲計劃”是與Paris & Co 合作,而“美國計劃”則是與French Tech Hub合作。

以上看來,TCL通訊目標是在全球范圍內持續(xù)孵化創(chuàng)新項目,助力其產品創(chuàng)新。老冀認為,創(chuàng)新孵化器項目對于TCL通訊來說有三大好處:

第一,幫助TCL通訊跟蹤全球最先進的技術領域,完成在可穿戴設備、云服務等領域的布局。此前,TCL通訊的watch曾獲得了2015年iF Design Award設計大獎,在可穿戴設備領域有了一定的基礎。但是這還遠遠不夠。眾所周知,大部分的創(chuàng)新尤其是新領域的技術創(chuàng)新往往是由初創(chuàng)企業(yè)發(fā)起的。通過與這些初創(chuàng)企業(yè)的合作,TCL通訊能夠有效地跟蹤到最新的技術趨勢,并且決定何時需要加大投入。

TCL watch

第二,通過創(chuàng)新孵化器這種開放式的協同創(chuàng)新方式,TCL通訊還能夠成為初創(chuàng)企業(yè)/新興科技生態(tài)系統的一部分,成為這一市場上的一家重要企業(yè)。我們知道,如今的移動互聯網市場非常強調協同創(chuàng)新和生態(tài)系統,即使是蘋果和谷歌這樣的巨無霸也需要與初創(chuàng)企業(yè)協作,才能創(chuàng)造更大的價值。如果沒有發(fā)布APP Store并吸引眾多開發(fā)者發(fā)布應用,蘋果斷沒有如今的風光;而谷歌發(fā)布的每一代Nexus手機和平板電腦,均是與HTC、華為、華碩等合作伙伴協作的結果。如今,通過創(chuàng)新孵化器模式,TCL通訊同樣也能夠與眾多初創(chuàng)企業(yè)一起協同創(chuàng)新。

第三,有利于培養(yǎng)公司內部的創(chuàng)新文化,把所有極具創(chuàng)造力的部門聯合起來一起開發(fā)項目。很多跨國公司都有龐大的研發(fā)部門并且分布在全球各地,如何在內部聯合起來,其實非??简灩镜墓芾硭健H缟衔乃幔琓CL通訊在全球擁有九大研發(fā)中心,擁有豐富的技術儲備以及研發(fā)設備,但都分布在全球各地。通過創(chuàng)新孵化器,就能夠以項目的方式組建虛擬的研發(fā)團隊,把分布在全球各地的研發(fā)資源更有效地集中起來。

如今,通過連續(xù)兩季的創(chuàng)新孵化器項目,TCL通訊的開放式創(chuàng)新已經成果初現。據老冀了解,KnowRoaming就是進入創(chuàng)新孵化器的一家初創(chuàng)企業(yè)。在今年2月的世界移動通信大會上,TCL通訊和KnowRoaming發(fā)布了雙方合作的成果-“智能漫游” SOFT SIM解決方案,此方案將會應用在TCL手機上,以后用戶在出行時便能享受平價的網絡漫游服務。據悉,該技術將來首先會在中國市場推出,之后拓展到美國和其它全球市場。

Knowroaming全球平價網絡漫游解決方案

除此之外,今年2月的世界移動通信大會上,TCL通訊的阿爾卡特創(chuàng)新孵化器項目還帶領其正在孵化中的五項創(chuàng)新項目,共同參加了4YearsFromNow(簡稱:4YFN)活動,共享合作資源,幫助它們更快速地開花結果。這五項創(chuàng)新覆蓋了視聽、健康、智能機器人、游戲等應用領域。

TCL通訊阿爾卡特創(chuàng)新孵化器參加MWC的4YFN活動

老冀認為,TCL通訊創(chuàng)新孵化器項目的成功,給陷入紅海之中的眾多中國手機廠商提供了一種全新的發(fā)展思路:中國手機廠商也不再只是簡單粗暴地比拼渠道和成本,而是能夠充分利用全球的技術資源,開門迎客,協同創(chuàng)新,從而創(chuàng)造出新的高價值市場。從這個角度來看,TCL通訊的貢獻可真不小。

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2016-07-06
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