收購(gòu)優(yōu)酷土豆，阿里巴巴文娛生態(tài)閉環(huán)臨近

2015年10月16日，阿里巴巴集團(tuán)（NYSE：BABA）宣布，阿里巴巴集團(tuán)已向優(yōu)酷土豆公司（NYSE：YOKU）董事會(huì)發(fā)出非約束性要約，擬以每ADS（美國(guó)存托憑證）26.60美元的價(jià)格，現(xiàn)金收購(gòu)除阿里巴巴集團(tuán)已持有優(yōu)酷土豆股份外，該公司剩余的全部流通股。盡管該要約的完成還需經(jīng)歷雙方董事會(huì)的批準(zhǔn)以及一些細(xì)節(jié)的談判，但從優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘的表態(tài)來(lái)看，此事似乎已經(jīng)是水到渠成板上釘釘。這次收購(gòu)是阿里繼華數(shù)傳媒、文化中國(guó)、阿里影業(yè)之后在文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一次重大蛻變，也意味著阿里巴巴在文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)布局真正的臨近閉環(huán)。

數(shù)字文娛是阿里電商基因的突變之機(jī)

針對(duì)這次對(duì)優(yōu)酷土豆的收購(gòu)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“我們很高興向優(yōu)酷董事會(huì)發(fā)出這一要約，我們相信此次合作會(huì)讓雙方結(jié)合更加緊密。以視頻為代表的數(shù)字產(chǎn)品是電商除實(shí)物商品外重要組成部分，優(yōu)酷土豆優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容將會(huì)成為未來(lái)阿里電商數(shù)字產(chǎn)品的核心組成部分?！?。從張勇的言語(yǔ)中，我們不難看出阿里對(duì)開(kāi)拓實(shí)物商品之外的數(shù)字產(chǎn)品電商抱著極大的興趣，而究其原因莫過(guò)于阿里在電商層面正在遭遇增長(zhǎng)瓶頸。一方面，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示：阿里從2014年第二季度的5010億元平臺(tái)交易額，到2015年第二季度的6730億元，一年時(shí)間增長(zhǎng)了1700億元，增速已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于京東，且已呈現(xiàn)明顯放緩態(tài)勢(shì)；另一方面，從最近阿里股價(jià)的起伏，也可以看出投資者對(duì)其是否能保持高增長(zhǎng)的擔(dān)憂。為了保持高增長(zhǎng)率和重振投資者信心，阿里需要一個(gè)新的刺激點(diǎn)。

介入數(shù)字文娛或是阿里電商基因的突變之機(jī)，也是破除其電商增長(zhǎng)瓶頸的一個(gè)絕好選擇。視頻網(wǎng)站長(zhǎng)期以來(lái)依靠微薄的廣告收入為繼，頂著巨大的帶寬和版權(quán)成本虧損運(yùn)營(yíng)，但令人欣喜的是，視頻收費(fèi)模式已漸成氣候。Netflix的視頻收費(fèi)模式增長(zhǎng)勢(shì)頭格外驚艷，其2015財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司當(dāng)季營(yíng)收15.7億美元，同比增長(zhǎng)24%，凈利潤(rùn)為2370萬(wàn)美元。有著巨大人口紅利的中國(guó)市場(chǎng)，如果付費(fèi)模式一旦普及，其潛在的利潤(rùn)空間將是極其巨大。況且，近年來(lái)，隨著監(jiān)管部門對(duì)版權(quán)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）的價(jià)值正不斷凸顯，特別是超級(jí)IP在網(wǎng)游、手游領(lǐng)域爆發(fā)出的巨大市場(chǎng)效應(yīng)，買IP、搬IP和造IP也成為視頻網(wǎng)站將來(lái)可以倚重的重要營(yíng)收渠道之一。所以，不管怎么說(shuō)，收購(gòu)優(yōu)酷土豆，阿里的算盤打的精明，不僅可以促使自己的電商基因突變，還一只腳踏進(jìn)了數(shù)字文娛大市場(chǎng)。

阿里的野心：打造數(shù)字文娛新生態(tài)

樂(lè)視網(wǎng)是中國(guó)第一個(gè)上市的中國(guó)視頻網(wǎng)站，也是第一個(gè)尋求打造生態(tài)模式的企業(yè)，其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直生態(tài)系統(tǒng)也廣為業(yè)內(nèi)熟識(shí)，跨屏、跨界、跨平臺(tái)的生態(tài)模式正在幫助樂(lè)視網(wǎng)成就千億市值規(guī)模。而這次阿里全面收購(gòu)優(yōu)酷，從戰(zhàn)略上看，有很大的可能會(huì)模仿樂(lè)視建立一套屬于阿里的數(shù)字文娛新生態(tài)。我們先來(lái)看看阿里有什么：強(qiáng)勢(shì)的電商平臺(tái)、云計(jì)算服務(wù)、阿里影業(yè)、華數(shù)傳媒、阿里體育、智能硬件（天貓盒子以及對(duì)外合作的產(chǎn)品）、YunOS、阿里媽媽、龐大的會(huì)員用戶……等，這些阿里早已布下的棋子，只要稍微整合就可以形成一個(gè)閉環(huán)，但要形成生態(tài)，阿里缺少的就是優(yōu)酷土豆這一內(nèi)容輸出型的平臺(tái)作為催化。

優(yōu)酷土豆歸入阿里之后，阿里強(qiáng)大的云計(jì)算資源將會(huì)對(duì)其開(kāi)放，有助于其最大幅度的降低成本，提升其在視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然優(yōu)酷土豆也會(huì)和阿里影業(yè)、華數(shù)傳媒、阿里體育產(chǎn)生化反，打造出影視劇的制作、出版、投放、版權(quán)交易等諸多產(chǎn)業(yè)鏈條的統(tǒng)一體，衍生出以版權(quán)內(nèi)容為核心、多元化經(jīng)營(yíng)的數(shù)字文娛新態(tài)勢(shì)。再加上阿里苦心經(jīng)營(yíng)的移動(dòng)布局，YunOS的上升趨勢(shì)明顯，從2015MWC阿里云展示的智能手機(jī)、智能PAD、智能電視、天貓魔盒、智能車機(jī)、智能家居等多款設(shè)備來(lái)看，以硬件為壁壘的戰(zhàn)略布局正逐步展開(kāi)，為將來(lái)的內(nèi)容的輸出鋪平道路，這都是優(yōu)酷土豆的機(jī)會(huì)所在。而作為內(nèi)容輸出的平臺(tái)，優(yōu)酷土豆也必然擔(dān)負(fù)著阿里將來(lái)在視頻電商的布局重責(zé)任，為阿里電商平臺(tái)持續(xù)地輸出流量。電商平臺(tái)也會(huì)從數(shù)字內(nèi)容的交易，支付環(huán)節(jié)的支持來(lái)反哺優(yōu)酷土豆。這才是阿里的野心所在，一個(gè)可以電商生態(tài)相伴而生的數(shù)字文娛新生態(tài)。

閉環(huán)并非終點(diǎn)，開(kāi)放才是未來(lái)

將優(yōu)酷土豆納入囊中，阿里巴巴似乎離數(shù)字文娛生態(tài)閉環(huán)又前進(jìn)了一大步，但就阿里巴巴的整體的大生態(tài)而言，數(shù)字文娛的閉環(huán)并不是最終目的，阿里尋求的是一個(gè)開(kāi)放的未來(lái)?？v觀阿里在數(shù)字文娛方面的布局，尤其是優(yōu)酷土豆推行的PGC模式，都意味著這個(gè)數(shù)字文娛生態(tài)將來(lái)不可能是完全閉環(huán)存在的，注定是開(kāi)放的。況且阿里在硬件方面的布局一直以來(lái)都是以開(kāi)放合作的模式存在，YunOS的誕生并非是為阿里自身的硬件戰(zhàn)略服務(wù)，而是意在以自己獨(dú)有的OS系統(tǒng)去催生一個(gè)健康的生態(tài)，讓更多的廠商參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)然如此的還有阿里媽媽，阿里的淘寶、天貓電商平臺(tái)，都是以開(kāi)放的平臺(tái)形式存在，這決定了阿里的數(shù)字文娛生態(tài)也必然是開(kāi)放的。

開(kāi)放式閉環(huán)，用這個(gè)詞來(lái)定義阿里的謀劃的數(shù)字文娛新生態(tài)戰(zhàn)略再合適不過(guò)，但問(wèn)題是戰(zhàn)略只是戰(zhàn)略，要想實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值，還是要看未來(lái)生態(tài)中各個(gè)鏈條間能否產(chǎn)生正向化反，這將是阿里巴巴在完成收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后所面臨的第一個(gè)問(wèn)題。除此之外，阿里還需要人氣，既然是開(kāi)放式閉環(huán)，就需要越來(lái)越多的合作伙伴加入其中，去推動(dòng)這個(gè)生態(tài)的良性循環(huán)，進(jìn)而才會(huì)衍生出巨大的生態(tài)價(jià)值。我想這也是阿里為什么在業(yè)界出手闊卓，廣受“義子”的關(guān)鍵所在。問(wèn)題是，待到馬云一聲喝，真的會(huì)“千軍萬(wàn)馬”來(lái)相見(jiàn)嗎？

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