兩大陣營(yíng)混戰(zhàn)智能家居 360如何入侵

（自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技）

從谷歌32億美元收購(gòu)了Nest到蘋果創(chuàng)建HomeKit平臺(tái)，再到三星和微軟都推出自己的智能家居平臺(tái)，近一年多來，海外科技巨頭們對(duì)智能家居開始青睞，紛紛在這個(gè)還不算成熟的領(lǐng)域插上一腳。

大洋彼岸的熱風(fēng)自然也吹到了國(guó)內(nèi)。去年，騰訊從硬件接入微信社交切入，京東通過眾籌匯聚智能家居的初創(chuàng)公司，加上小米、百度、阿里，海爾等家電制造商和墨跡天氣等后起之秀，智能家居開始熱鬧起來。就在今天（3月11日），剛剛交出一份營(yíng)收和利潤(rùn)三位數(shù)增長(zhǎng)靚麗年度財(cái)報(bào)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大腕360，也闖入這一領(lǐng)域，讓智能家居行業(yè)再度升溫。

入侵者360如何來攪動(dòng)這一行業(yè)？敢問整個(gè)智能家居未來路在何方？

1、360闖入：打出“開放平臺(tái)”第一槍

3月11日，在上海召開的中國(guó)家電博覽會(huì)上，360攜旗下智能家居產(chǎn)品與合作伙伴產(chǎn)品一同亮相，這也意味著360智能家居平臺(tái)戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。

作為新入局者，360如何來撕開智能家居的新市場(chǎng)？要成功爭(zhēng)奪領(lǐng)地，就需要準(zhǔn)備好子彈。在此我們不妨來看看360準(zhǔn)備了怎樣的進(jìn)攻子彈：

有了數(shù)億的用戶和海量流量的金剛鉆，360智能家居打“流量+營(yíng)銷+芯片組+云服務(wù)”資源整合牌，并投入百億資金聯(lián)合有發(fā)展?jié)摿Φ闹悄芗揖悠髽I(yè)，拋出“開放生態(tài)圈打造”的武器。

當(dāng)前，無論是美的結(jié)盟小米、魅族攜手阿里，還是海爾等傳統(tǒng)家電巨頭，都在積極搭建智能家居生態(tài)圈。360的生態(tài)圈有何不同？用360創(chuàng)始人周鴻祎的話說就是“開放是360智能家居所要打造的生態(tài)體系的基石，包括品牌、能力、資本三大方面的資源，未來將向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上全面開放，吸收更多的合作伙伴加入?！?/p>

實(shí)際上，360智能家居戰(zhàn)略早已在暗中布局，如360隨身Wifi、智能手表兒童衛(wèi)士、安全路由器等都已殺入市場(chǎng)。

而這一次，360則祭出了核心的招數(shù)：開放平臺(tái)。這是又一個(gè)借助眾人力量的螞蟻雄兵招數(shù)。要知道平臺(tái)之于智能家居，就相當(dāng)于OS系統(tǒng)之于智能手機(jī)，360選擇的點(diǎn)很準(zhǔn)?？v觀國(guó)外智能家居領(lǐng)域內(nèi)的玩家們，也都將智能家居從產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)為平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)，包括谷歌、蘋果這些巨頭們正圍繞智能家居的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)控制權(quán)上展開激烈搏斗。

此外，安全和數(shù)據(jù)監(jiān)控是智能家居的一大核心問題，而360本身在大數(shù)據(jù)和安全方面有實(shí)力迅速切入，并開放自己API接口，獲得眾多廠商支持。

正是這些匯成了360大舉進(jìn)軍智能家居的底氣。

2、開放本因：兩大陣營(yíng)角逐下的頑疾

眼下，整個(gè)智能家居領(lǐng)域的混戰(zhàn)主要分為兩大陣營(yíng)：三星、LG、海爾、小米等企業(yè)從硬件市場(chǎng)，如家電、手機(jī)等切入，推進(jìn)各自的軟件系統(tǒng)；蘋果、谷歌、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則更多從平臺(tái)角度出發(fā)，圍繞系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)。

數(shù)據(jù)無疑凸顯出這一行業(yè)大有可為。相比智能手環(huán)、智能手表等，前者雖然新鮮、時(shí)髦，但智能家居產(chǎn)品對(duì)用戶更為實(shí)用、剛需。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬億元。而隨著騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，也將加速這一市場(chǎng)的成熟。

不過，一位智能家居資深從業(yè)者告訴老胡：雖然起源于美國(guó)的智能家居概念已走過30年，但直到去年才迎來爆點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，整體還在早期的前進(jìn)路上，挑戰(zhàn)重重。

其一，國(guó)內(nèi)智能家居產(chǎn)品多停留在概念階段，產(chǎn)品硬件缺乏創(chuàng)新，應(yīng)用場(chǎng)景門檻高，短期內(nèi)很難對(duì)用戶產(chǎn)生較大吸引力。

說下我本人親自調(diào)查的結(jié)果，國(guó)內(nèi)用戶對(duì)智能家居產(chǎn)品的需求度普遍不高，目前只接受了手機(jī)、電視的智能化，如對(duì)燈泡、插頭等其他智能產(chǎn)品則很少考慮購(gòu)買。

其二，智能產(chǎn)品的軟件和硬件生態(tài)圈在技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)進(jìn)展順利，但大都各自為戰(zhàn)，難以實(shí)現(xiàn)良好合作，加上智能家居得以鋪開的前提在于通訊協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)處理云端化、操作系統(tǒng)統(tǒng)一化，要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)要求還要走很遠(yuǎn)的一段路。在缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，不同品牌接口協(xié)議互不兼容給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多阻礙。這一點(diǎn)成為行業(yè)的致命頑疾。

其三，目前智能家居開發(fā)成本較高，還未形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?，盈利模式堅(jiān)冰還有待突破。

可以預(yù)見，未來誰能真正洞察用戶需求，提供不可替代的使用體驗(yàn)，整合產(chǎn)業(yè)鏈，誰才能讓智能家居產(chǎn)業(yè)真正落地。這使得這一行業(yè)呼喚對(duì)軟硬件和云端服務(wù)進(jìn)行深度綜合整合的“平臺(tái)大家”。

這也恰是360打出開放平臺(tái)的本因，因?yàn)槲ㄓ虚_放平臺(tái)才能夠讓更多不同類型和不同品牌的智能家居產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，最終大家共贏，推動(dòng)整個(gè)智能家居行業(yè)健康快速發(fā)展。

3、洗牌難免 國(guó)產(chǎn)力量當(dāng)努力

未來，國(guó)內(nèi)的這一智能家居大家最終由誰來領(lǐng)軍，騰訊？360？還是阿里。答案尚未可知，目前都處在謀局階段，接下來估計(jì)會(huì)有好戲上演，而且未來隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，估計(jì)“國(guó)家隊(duì)”也會(huì)蠶食和進(jìn)入，洗牌在所難免。

值得一提的是，一直以來，360所到之處，都會(huì)引發(fā)一輪驚慌，從安全領(lǐng)域到瀏覽器再到軟件下載和搜索，360都能成功切入新領(lǐng)域，這一次智能家居的高調(diào)亮相又會(huì)在行業(yè)內(nèi)掀起怎樣的漣漪？

眼下還說不好，畢竟其剛剛在智能家居領(lǐng)域扎了一個(gè)馬步，后期如何出拳，才是關(guān)鍵，我們唯有靜待高潮迭起。

不過，我真心希望360、百度等國(guó)產(chǎn)力量能在智能家居的上游技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)上加油，打造一片屬于自家的天地，不要再和手機(jī)操作系統(tǒng)一樣，處處被外國(guó)佬所掌控。這才是產(chǎn)業(yè)之幸、企業(yè)之幸！

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