PPTV入局手機：價值牌下低走還是高走？

（自媒體自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

上個月，PPTV以低價格闖入互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場，與小米、樂視電視展開角逐的硝煙仍在，這一次，它又開始在新的手機領域進行廝殺。

就在今天（9月7日）PPTV手機在北京正式亮相其PP·King 7系列產(chǎn)品，其中PP·King 7S以“裸眼3D影音手機”的視頻內(nèi)容體驗為賣點，包括3D影視以及3D游戲。與此同時其手機操作系統(tǒng)——聚UI也對外發(fā)布。

毫無疑問，這是PPTV要和樂視、小米在手機層面搶用戶，而且這次是闖入了小米的發(fā)家之地，和電視是入侵傳統(tǒng)領域相比，這次的競爭估計將更加慘烈。

目前，中國智能手機市場第一波紅利已終結(jié)，國產(chǎn)品牌的華為、小米等領跑者為主的跑馬圈地基本完成。而且圍繞魅族、奇酷、堅果、努比亞、一加、ZUK、樂視手機等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌正陷入競爭的紅海。

作為后入局者，PPTV憑什么來爭奪用戶？PPTV高管給出的答案是：用戶體驗+手機價值回歸。聽起來有點虛，它能成嗎？如今其已經(jīng)“高開”，未來是迎來一路高走的輝煌，還是出現(xiàn)步步低走的黯淡？

1、 手機價值來撬動

手機市場競爭正激烈如火，如錘子手機主打情懷，奇酷手機主推安全，PPTV手機這次則是沉下心來注重用戶體驗，希望通過手機的價值回歸來撬動市場。

眼下，評價一款手機產(chǎn)品好壞，大多從性能好壞評判，行業(yè)內(nèi)也一度熱衷于停留在工藝設計及芯片參數(shù)、技術(shù)等。實際上，作為小白用戶，他們對手機最關(guān)注的仍然是體驗和價值。

舉個例子，業(yè)內(nèi)小米手機的粉絲眾多，問之，為何購買？99%的用戶會認為是，物有所值，體驗還不錯。本質(zhì)上就是手機的價值，至于各種參數(shù)，沒多少人真正關(guān)注。

從這點來說，PPTV手機回歸價值本身的比拼，是一條好的途徑。

具體而言，PPTV手機PP·King 7S的價值主要有以下幾個方面：

其一，裸眼3D功能?！奥阊?D”并不是一項新的技術(shù)，此前也一度成為熱門詞匯，但由于屏顯技術(shù)、芯片性能以及3D內(nèi)容等多方面的限制，未被大眾所接受。而近一兩年，各種“3D”電影的日益普及化，讓“裸眼3D”這一功能到了可以帶給消費者真正視覺好體驗的時候。如通過PPTV的手機實現(xiàn)3D影視和3D游戲。

也就是說，這一次PPTV手機PP·King7S所采用的最新裸眼3D真正能給用戶帶來使用的價值，而不是所謂的浮夸的高科技之風，空有概念用戶卻難以真正體驗到。

其二，內(nèi)容價值，硬件+內(nèi)容能產(chǎn)生額外的價值。

可以說，PPTV手機PP·King7的視頻內(nèi)容體驗是眾多傳統(tǒng)手機廠商所不具備的。目前，PPTV手機PP·King7上可以體驗PPTV所擁有超過30萬小時的影視片庫版權(quán)、囊括了當下85%以上的熱播影視劇及綜藝，并獨家享有包括西甲、中超等在內(nèi)的獨家或熱播體育賽事資源等。這些成為PPTV手機迅速圈地的殺手锏。

此外，因為背靠蘇寧，PPTV手機PP·King 7還可實現(xiàn)一鍵生活操作，包括出行、購物、美食、娛樂及金融等各種生活日常需求，用戶在使用時可以免賬戶登錄狀態(tài)下的便捷切換與查詢。

以內(nèi)容上的價值來間接帶動硬件手機，這一做法此前樂視電視也曾玩過。當初，樂視也是以視頻內(nèi)容起家，切入到硬件互聯(lián)網(wǎng)電視，其以硬件捆綁內(nèi)容，甚至虧錢來贏得市場份額，拿內(nèi)容后端收費和廣告去補貼硬件。這一套路，或許也同樣適合PPTV 手機。

更何況，除了和樂視之前一樣有內(nèi)容優(yōu)勢外，PPTV背后還有蘇寧的渠道支撐，而且有了阿里入股蘇寧，整個電商渠道也對PPTV手機形成利好。

2、 成功的潛質(zhì)和因素在哪里？

除了各方面的價值提升外，還有PPTV手機聚UI系統(tǒng)，如在視頻通話系統(tǒng)，便捷的開機操作，智能的相機操作及體貼的通訊錄體驗等這些基礎體驗方面，其可以和對手相媲美。最終，做到人無我有，人有我優(yōu)，就能俘獲用戶心。

總之，PPTV手機聚UI、內(nèi)容服務以及產(chǎn)品上的創(chuàng)新是能真正解決用戶需求的，必將在手機市場掀起一絲漣漪。任何一項新的看似牛叉的功能，必須以用戶真正所需為前提。即便是手機領域昔日的貴族諾基亞，最終也因為沒有回歸結(jié)合消費市場，讓用戶獲得價值的提升，如難用的操作系統(tǒng)等，最終被大眾市場所冷落，絕世而獨立的姿態(tài)不復存在。

對照整個行業(yè)，樂視也是以視頻內(nèi)容起家，切入到互聯(lián)網(wǎng)電視，再到手機；而小米則是先以手機立足，再切入到家電等各大硬件領域，可謂兩種不同的套路，各有優(yōu)劣，關(guān)鍵看用戶是否買單。

PPTV也有著體育等視頻內(nèi)容的殺手锏，再加上蘇寧的渠道之力，具備了成為一股手機市場博弈新力量的必要條件。而且，手機這么重要的入口，蘇寧也必然不可放過，會給足了糧草來攻打。

在我看來，在蘇寧渠道的鼎力扶持下，PPTV手機有成功的潛質(zhì)和因素，關(guān)鍵就看后期怎么玩了？此前，有人一度擔心蘇寧的資金鏈，燒錢到蘇寧易購后，再燒內(nèi)容，燒硬件，有點吃不消。然而，就在上個月阿里的入股投資，從而化解了這一瓶頸。

【結(jié)束語】

人無百日好，花無百日紅。同樣，手機的江湖也是如此，昔日的諾基亞、三星如今都已經(jīng)衰敗，誰也難以成為永恒的王者，只有真正沉下心來注重用戶體驗和價值的玩家才能走得更遠。

如今，PPTV已經(jīng)入局手機，無論如何，都值得期待。畢竟，這個江湖，多個玩家來競技，才更有意思，用戶也將受益更多！

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