2016年P(guān)PTV準(zhǔn)備這樣開干：舊瓶如何裝出泛娛樂化新酒

（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

再過一個月，就將迎來年終歲末?；仡欉^去，展望未來，一直是行業(yè)內(nèi)玩家永恒的必選題目。今天就來說說PPTV聚力（簡稱PPTV）在接下來要開干的事情。

2015年，PPTV可謂大事連連。一方面，加速視頻內(nèi)容的垂直化、落地化和社區(qū)化；一方面，以低價格闖入互聯(lián)網(wǎng)電視，出擊手機(jī)等硬件領(lǐng)域。

可以說，2015年是PPTV的大發(fā)力之年，有了前面的開火，未來2016年P(guān)PTV將如何繼續(xù)前行？

1、2016年將打出這樣幾發(fā)子彈

近日，PPTV提前對外透露了2016年的戰(zhàn)略部署。按照其官方的說法，即，針對平臺、影視、硬件、O2O營銷及視頻云等進(jìn)行差異化布局。PPTV管理委員會主席范志軍表示，著力將PPTV打造成青春娛樂媒體平臺。

我們來看看PPT為此次2016年再出擊準(zhǔn)備了哪些子彈?

第一發(fā)，內(nèi)容端。在11月17日PPTV2016營銷戰(zhàn)略大會上，其宣布將投入50億擴(kuò)充內(nèi)容版權(quán)，制作包括《執(zhí)念師》、《納妾記》第二、三季，《皇后策》、《人間之讀心英雄》、《蟲圖騰》在內(nèi)的超過25部自制IP網(wǎng)劇，并與美國CBS和SHOWTIME合作，一邊獲得海外海量正版資源，一邊講自制內(nèi)容拓展到海外市場。

數(shù)字會說話：國產(chǎn)劇140部+，網(wǎng)絡(luò)劇25部+，海外劇場150部+，好萊塢新片400部+，一線綜藝20部+，原創(chuàng)綜藝8部+。比如以《山海經(jīng)之赤影傳說》、《海上牧云記》、《幻城》等熱門IP為代表的電視劇將在PPTV聚力全網(wǎng)獨(dú)播。

尤其是PPTV最拿手的體育方面，前五星體育高層張迅正式加盟PPTV體育，另外其還擁有24項的獨(dú)家版權(quán)，80余項的頂級賽事版權(quán)。

正是這些內(nèi)容方面的比拼將成為PPTV在2016年決戰(zhàn)視頻內(nèi)容的底氣。

第二發(fā)，發(fā)力PPTV智能電視、PPTV手機(jī)等智能硬件，完善生活化場景的生態(tài)系統(tǒng)，成為第一發(fā)內(nèi)容資源“子彈”的輸出渠道。

范志軍說，智能硬件領(lǐng)域是PPTV2016年戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。2015年P(guān)PTV智能電視和PPTV手機(jī)相繼面世，并在“嗨P日”當(dāng)天創(chuàng)下了電視日銷32.8萬臺，手機(jī)日銷8萬臺成績，打響了今年雙十一的第一戰(zhàn)。明年，PPTV聚力將圍繞內(nèi)容打造面向生活場景的智能硬件，實(shí)現(xiàn)“硬件產(chǎn)品+內(nèi)容+電商”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈落地。

第三發(fā)，O2O延伸線下各大產(chǎn)業(yè)鏈。比如，2015年P(guān)PTV體育自辦了大型系列競跑賽事“奔跑中國”。2016年，PPTV體育將加深線上平臺與線下賽事的結(jié)合，走向版權(quán)上游。旅游方面，PPTV與旅游衛(wèi)視合作，成立合資旅游品牌侃游，推出獨(dú)家自制旅游節(jié)目；音樂方面，2016年P(guān)PTV將進(jìn)行跨界合作、音樂眾籌、付費(fèi)直播等創(chuàng)新模式實(shí)踐。

2、泛娛樂化新路線的謀局

本質(zhì)上，說的通俗一點(diǎn)，上述PPTV的各大舉措都是圍繞內(nèi)容和硬件兩條腿走路，意圖在2016年走一條泛娛樂化的新路線。

無論是PPTV的視頻內(nèi)容，還是電視、手機(jī)等硬件布局，包括O2O的旅游、音樂等各大領(lǐng)域的聯(lián)動，你會發(fā)現(xiàn)，終究都逃不出那張泛娛樂的大網(wǎng)。

沒辦法，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、乃至移動互聯(lián)網(wǎng)，無所謂硬件還是軟件，眾多用戶每天的主要內(nèi)容就是“娛樂”二字，從看電視、到泡論壇、看電影、直播，聽音樂，玩手機(jī)游戲，乃至各種分享各種曬、各種吐槽，都是泛娛樂范疇。

特別是對于80后、90后的年輕用戶，他們對泛娛樂的興趣更強(qiáng)。無論是身居廟堂之高，還是身處希望的田野上，任何人都皆處在一個泛娛樂時代。PPTV2016年也是抓住這一精髓，進(jìn)行多場景的生態(tài)布局，將帶給用戶更多的玩法，最終凸顯出其泛娛樂化的青春新媒體價值，形成一個新的差異化的娛樂套路。

但在我看來，最重要的是，這意味著PPTV有了更大的想象空間。有視頻內(nèi)容、有硬件，能在泛娛樂領(lǐng)域可玩的很多。這點(diǎn)阿里就是最好的明證，其并購優(yōu)酷，買下粵科軟件拿到進(jìn)入電影院市場的門票，并把電影院變?yōu)殡娚唐脚_的流量入口。這些玩法，PPTV也都能玩起來。

舉個例子，PPTV剛上線了劇點(diǎn)自制廣告平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)主要面向中小電商客戶，提供視頻電商的傳播渠道，使得視頻、電商能夠連接落地。

就連PPTV管理會主席范志軍在內(nèi)部郵件也透露：未來蘇寧集團(tuán)和資本市場將會為PPTV注入更大的資金，用來支持PPTV的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

可以說，有了資本層面和業(yè)務(wù)層面的雙重謀局，2016年，對于PPTV來說，無疑是一次新的發(fā)展機(jī)遇。其能否在“泛娛樂”道路上越走越遠(yuǎn)，取決于屆時其最終的落地運(yùn)作。

總之，PPTV2016戰(zhàn)役部署已經(jīng)起飛，后面的硬仗還剛剛開始，也會遇到一些問題和挑戰(zhàn)。畢竟小米、樂視、愛奇藝等對手們也都實(shí)力雄厚。且看，其如何來逐一分得屬于自己的一份蛋糕。畢竟任何一項業(yè)務(wù)都存在著挑戰(zhàn)，在問題中前進(jìn)才是一個企業(yè)的生存常態(tài)。

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