文/李東樓(微信號(hào):lidonglou)首發(fā)百度百家
前段時(shí)間,陌陌在電視、視頻網(wǎng)站、樓宇廣告等各大媒體渠道大投廣告,粗略估計(jì)此次投放花費(fèi)至少1個(gè)億。明眼人都看得出來,陌陌此次如此下血本投放廣告的目的訴求很簡(jiǎn)單,就是求洗白,不想再做“約炮神器”了。
今年以來,盡管有微信、易信、陌陌等等用戶規(guī)模過億的移動(dòng)社交軟件,但這一領(lǐng)域仍然不斷有新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)來,希望獲得在移動(dòng)社交這個(gè)大市場(chǎng)中搶得一些用戶。奇怪的是,陌陌忙洗白,卻也有不少移動(dòng)社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者卻主動(dòng)往自己身上“抹黑”,哭著喊著想要接盤“約炮神器”的美名。一些移動(dòng)社交軟件,無論是在對(duì)軟件本身的話題運(yùn)營(yíng)上,還是一些軟性推廣上,都還在試圖讓用戶將它與“約炮”上產(chǎn)生聯(lián)想。
對(duì)此,東樓忍不住要提醒一下移動(dòng)社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,作為一款移動(dòng)社交軟件,千萬不要再盲目的將“約炮神器”的帽子往頭上戴,否則絕對(duì)是憋大于利,理由有三:
1、“約炮神器”大帽:戴上容易摘下難
戴上這個(gè)帽子可能僅僅需要的是一次成功炒作,而摘下這頂帽子卻需要在后期花費(fèi)更大的精力。我們都知道,品牌的重塑是一個(gè)艱難的過程,改變一個(gè)人的觀念尚且不易,何況是需要改變上億人的固有印象。這不僅需要的是大投品牌廣告,還需要在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的種種方面去做引導(dǎo)。
我們也可以看到,雖然陌陌不惜重金投了如此多的廣告,但是,陌陌“約炮神器”的大帽似乎已是根深蒂固,提起陌陌人們?nèi)匀粫?huì)不可難免的與“約炮”二字聯(lián)想起來。并且,在品牌重塑的過程中,用戶群體的流失或許不可避免,改變用戶的對(duì)產(chǎn)品的重新定位過程中,接受改造的用戶會(huì)留下,而很多不接受產(chǎn)品新定位的則可能會(huì)流失。
2、政府管控趨緊,政策風(fēng)險(xiǎn)大
另一方面,國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控越來越大,前不久出臺(tái)的微信十條,更是特別對(duì)如微信、陌陌等這樣的移動(dòng)社交軟件,在進(jìn)入資質(zhì)、內(nèi)容審核等等方面做了要求。并且近些年,國(guó)家對(duì)涉及政治、色情等互聯(lián)網(wǎng)信息的打擊力度尤其大,這時(shí)再頂風(fēng)給自己的戴一頂“約炮神器”的帽子,相當(dāng)于往自己的頭上懸一把刀,時(shí)刻面臨著巨大的生存風(fēng)險(xiǎn)。
并且,從快播的被關(guān)到快播CEO王欣被抓,創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該看到從中看到的一些政策風(fēng)險(xiǎn)。打擦邊球、炒作涉黃概念的確是可以在短時(shí)間內(nèi)獲得一些用戶,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)則是很大。同樣拿陌陌來說,發(fā)展已經(jīng)三年的陌陌,用戶規(guī)模早已過億,并且靠游戲、會(huì)員等增值服務(wù)小有盈利,但是頂著國(guó)內(nèi)第一約炮神器的名頭,無論是對(duì)于之后的上市,還是面對(duì)的國(guó)家的管控,都是一個(gè)最大的不利因素。
3、阻礙軟件自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
另一方面,即使我們拋開政策風(fēng)險(xiǎn)不談,僅僅從一款軟件的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,“約炮神器”的名聲在之后的發(fā)展過程中也將是最大的阻礙。
遠(yuǎn)的不說,我們還是拿陌陌舉例。無論陌陌早期是有意為之還是無心插柳,但結(jié)果是都使得“約炮神器”的名聲根深蒂固,這樣的名聲在軟件運(yùn)營(yíng)的后期暴露出來的問題尤其明顯。比如用戶“約炮”的強(qiáng)目的性,使得軟件本身的社交氛圍陷入了一個(gè)怪圈,即想約的沒約到體驗(yàn)不佳離開;不想約的被騷擾,體驗(yàn)也不佳同樣離開,最后甚至是差劣用戶驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)用戶,用戶群不能夠沉淀。關(guān)于這一點(diǎn),陌陌一定是深有體會(huì),所以今年才會(huì)不惜重金的大手筆投廣告,告訴用戶在陌陌上其實(shí)是可以基于興趣做更多方面的社交。但即使如此,效果如何也很難料。
因此,基于以上三個(gè)理由,東樓還是要奉勸在移動(dòng)社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者一句,最好還是不要為了短期的營(yíng)銷噱頭,往自己的頭上戴“約炮神器”的帽子。一是今非昔比,現(xiàn)下的政策輿論環(huán)境不再適合做如此傳播;二是約炮神器的名聲是把雙刃劍,短期內(nèi)對(duì)拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)可能有效,但長(zhǎng)期來看還嚴(yán)重影響產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境。還請(qǐng)三思!
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【李東樓】是著名的泛科技和營(yíng)銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者,百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。
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