文/李東樓
移動(dòng)分發(fā)目前并不是一個(gè)炙手可熱的市場,至少比起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛爆發(fā)的那段時(shí)間,現(xiàn)在的移動(dòng)應(yīng)用市場顯得稍稍有點(diǎn)沉寂。移動(dòng)分發(fā)市場格局還可能改變嗎?未來又走向何方?東樓不妨來分析解讀一下:
移動(dòng)分發(fā)市場的進(jìn)化
兩年前,自從百度斥資19億美金收購91無線,不僅使得百度擁有移動(dòng)入口并讓百度成功完成向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,更使得百度移動(dòng)分發(fā)能力躍居行業(yè)首位,此后,國內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用商店市場更是由此形成了百度、騰訊、360三足鼎立的局面,小米、華為、魅族等應(yīng)用商店也割據(jù)一方,其他如安智、機(jī)鋒第三方商店則逐漸沒落,有的更是早已消失。
看起來,目前百度、騰訊等巨頭在移動(dòng)分發(fā)市場的地位穩(wěn)固,在相當(dāng)長的時(shí)間里,三大巨頭也將移動(dòng)應(yīng)用商店或手機(jī)助手看作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。但在百度世界大會(huì)上,百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴成卻透露了一個(gè)不太好的消息,“安卓應(yīng)用整體日活躍用戶從2013年到2015年增速放緩非常明顯,從2013年上半年的34%到今年上半年的11%。”
毫無疑問,行業(yè)整體正在走下坡路,處于領(lǐng)先地位的移動(dòng)分發(fā)巨頭們也必須謀變,超越目前的視野和格局,才有可能打得贏未來的戰(zhàn)爭。改變正在悄悄發(fā)生,由于自身基因和戰(zhàn)略的不同,百度、騰訊、360等三大移動(dòng)分發(fā)巨頭正在走向不同的未來。
百度基于自己在搜索領(lǐng)域的強(qiáng)勢以及在人工智能、深度學(xué)習(xí)等方面的技術(shù)能力,目前公司戰(zhàn)略聚焦“連接人與服務(wù)”,而百度移動(dòng)分發(fā)則也將從“連接人與應(yīng)用”的時(shí)代,直接進(jìn)化到“連接人與服務(wù)”,并且由于移動(dòng)O2O生活服務(wù)的飛躍發(fā)展,這一進(jìn)化也是順理成章。
騰訊則在社交平臺(tái)上的優(yōu)勢非常明顯,微信和手機(jī)qq已經(jīng)成為兩大巨無霸產(chǎn)品,借助于這兩個(gè)產(chǎn)品,騰訊應(yīng)用寶的分發(fā)能力后發(fā)制人,而騰訊在今后的移動(dòng)分發(fā)戰(zhàn)略當(dāng)中,必將會(huì)繼續(xù)延續(xù)在社交平臺(tái)上的優(yōu)勢,繼續(xù)將社交流量轉(zhuǎn)化為分發(fā)流量。
而360對于移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)的態(tài)度,目前依然是入口的概念,隨著手機(jī)衛(wèi)士的增長瓶頸到來,為了360與酷派聯(lián)姻成立合資公司奇酷進(jìn)軍智能手機(jī)市場,希望能夠借助新手機(jī)的大賣來進(jìn)一步提升其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口地位。
移動(dòng)分發(fā)市場三大趨勢
不僅移動(dòng)分發(fā)巨頭們在戰(zhàn)略上謀變,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟期到來,移動(dòng)分發(fā)這個(gè)市場 ,無論是用戶群體,還是用戶的需求,還是整體的生態(tài)環(huán)境都在悄然發(fā)生變化。
1、聚焦95后,競爭從粗放進(jìn)入到精細(xì)化
首先,百度、騰訊、360等三大移動(dòng)分發(fā)巨頭,由于各自地理、平臺(tái)的優(yōu)勢以及推廣渠道的不同,導(dǎo)致三大移動(dòng)平臺(tái)上的用戶群體也不同,比如騰訊應(yīng)用寶在南方一帶的用戶較多,而百度手機(jī)助手則在北方市場一家獨(dú)大,并且各大平臺(tái)用戶的年齡、階層、學(xué)歷等都不同。
不過,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到成熟期,第一波智能手機(jī)用戶換機(jī)潮已經(jīng)結(jié)束,移動(dòng)應(yīng)用商店的用戶增長開始變緩,曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)主力軍80后已經(jīng)漸漸老去,95后甚至00后的用戶卻即將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶,對于各大移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)來說,如何討好并抓住這些年輕用戶讓其成為平臺(tái)的忠實(shí)用戶,將是面臨的又一挑戰(zhàn)。
實(shí)際上,校園市場一直以來都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行地面推廣的第一戰(zhàn)場,而在未來一段時(shí)間里,各大移動(dòng)應(yīng)用巨頭在校園市場的大戰(zhàn)將更加激烈,不過與以往不同的是,將會(huì)告別粗放式的拉人推廣,而是更多的向精細(xì)化的運(yùn)營方向傾斜,通過在平臺(tái)上推出符合年輕人調(diào)性的線上活動(dòng),來吸引95后年輕學(xué)生。
2、從分發(fā)應(yīng)用和游戲到分發(fā)信息和服務(wù)
其次,移動(dòng)分發(fā)商店正在告別單純提供應(yīng)用下載這個(gè)平臺(tái)屬性,而是向提供信息和服務(wù)轉(zhuǎn)變。這是與當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段密切相關(guān)的,在之前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時(shí)候,人們對于移動(dòng)應(yīng)用是稀缺的,移動(dòng)應(yīng)用商店是一個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)最新最酷應(yīng)用的集市或商店。而在當(dāng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)漸趨成熟,工具和功能性應(yīng)用基本已經(jīng)飽和,而人們?nèi)找嬖鲩L的內(nèi)容和O2O生活服務(wù)需求卻有很大的缺口。
在今年的百度世界大會(huì)移動(dòng)分發(fā)論壇上,百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴成就也透露:“從2013年Q2開始至今,O2O用戶的滲透率從5%一直到今天的11%,增長速度非???。其實(shí)不僅僅是O2O服務(wù),同樣的事情也發(fā)生在內(nèi)容上,小說、音樂、視頻等等各種泛娛樂類的需求,增長也非???,這無疑是個(gè)利好?!?/p>
而且,隨著百度、阿里、騰訊等三大巨頭的重兵投入,以及百度外賣、美團(tuán)網(wǎng)、餓了么通過重金補(bǔ)貼對O2O市場的教育,人們越來越關(guān)注通過網(wǎng)絡(luò)去連接自己的線下生活。如何利用自己的優(yōu)勢讓用戶更快捷的獲取需要的內(nèi)容和生活服務(wù),正在成為一個(gè)移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)升級的契機(jī)。
3、從圈開發(fā)者到圈用戶,再到構(gòu)建生態(tài)
可能也正是看到這樣的行業(yè)變化,熊貴成在世界大會(huì)上表示:“百度手機(jī)助手將從產(chǎn)品、品牌、生態(tài)、開發(fā)者服務(wù)、效果營銷平臺(tái)等幾個(gè)方面,在以體驗(yàn)化服務(wù)為標(biāo)志的分發(fā)3.0時(shí)代與開發(fā)者一起成長共贏?!?顯然,百度移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)策略已經(jīng)非常清晰明了,就是希望構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),以籠絡(luò)和扶持更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)質(zhì)開發(fā)者,最終來實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)的穩(wěn)定增長。
在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中,用戶處在最上游,是移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)的使用者,移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)是中心樞紐,用來對接優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者和服務(wù)。如果能夠優(yōu)質(zhì)開發(fā)者和獨(dú)家的應(yīng)用或服務(wù)越來越多,那么就可能吸引更多的從其他商店轉(zhuǎn)化過來的用戶,但用戶越來越多,開發(fā)者的應(yīng)用下載和服務(wù)使用量越來越大,也能夠開發(fā)者帶來越多越多的直接收益,從而形成一個(gè)正向循環(huán)。
實(shí)際上,為了構(gòu)建這樣一個(gè)正循環(huán)生態(tài)系統(tǒng),百度手機(jī)助手還在今年啟動(dòng)了一系列扶持創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng),比如一個(gè)扶持小微開發(fā)者金熊掌獎(jiǎng)活動(dòng)。而百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理熊振在百度世界大會(huì)上更是透露:“截至目前,一共做了6期路演,一共有近1000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名,有46個(gè)項(xiàng)目得到了百度手機(jī)助手的支持,而且其中21個(gè)項(xiàng)目獲得累計(jì)超過10億人民幣的投資。”
總體來看,移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)的入口之爭已經(jīng)結(jié)束,對于三大巨頭來說,面向未來的做法,很可能是忘掉入口,從用戶和開發(fā)者的角度出發(fā),構(gòu)建一個(gè)可以協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)?,無論是圈年輕用戶也好,還是扶持開發(fā)者也罷,都不如構(gòu)建一個(gè)用戶與開發(fā)者的互相促進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)來的更加穩(wěn)固。
李東樓是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者,百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。微信公眾號:瑞萊觀點(diǎn)
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