搜狐重整，匆匆這年

作為以四大門戶之一而聞名的互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐有段時間沒大新聞了。之前每次出新聞都跟張朝陽本人有關(guān)，上次是去年張朝陽閉關(guān)兩年后出來，這次是張朝陽證實搜狐正在進行調(diào)整，他本人將加強掌控。

4月9日，在搜狐視頻自制劇《匆匆那年》的發(fā)布會上，張朝陽向媒體確認搜狐目前確實在做一些調(diào)整，因為媒體形態(tài)已經(jīng)與以前大不相同，要與時俱進。?

當天業(yè)內(nèi)有消息稱，搜狐正在進行一系列新的調(diào)整，包括加速焦點房產(chǎn)、搜狐汽車的分拆上市計劃；在搜狐門戶媒體業(yè)務(wù)上，將打破原有的各頻道體系，成立統(tǒng)一的內(nèi)容中心；在搜狐新聞客戶端、搜狐視頻、搜狐門戶等領(lǐng)域，張朝陽將加大自己的直接管理力度。

1、蜀中無大將

搜狐內(nèi)部調(diào)整有何效果呢？一位搜狐員工這樣告訴小白，現(xiàn)在內(nèi)容部門一個高級經(jīng)理，還不到總監(jiān)級別，就要直接向張朝陽匯報。

“這不是張朝陽要加大管理，而是木有人來用了?！边@位員工說。

盡管今年2月，搜狐晉升了四位高管，分別是周霖由副總裁晉升為高級副總裁，方剛由副總裁晉升為高級副總裁，曾伏虎由高級總監(jiān)晉升為副總裁，曾懌由高級總監(jiān)晉升為副總裁，但同時也有高管在不斷地離開。

3月3日，在搜狐供職15年的聯(lián)席總裁兼COO王昕宣布離職，而主管產(chǎn)品的、剛剛晉升為高級副總裁的方剛因身體原因赴美休養(yǎng)。另外有個人別忘了，去年10月，搜狐副總裁兼搜狐網(wǎng)總編輯、搜狐視頻總裁劉春因個人原因離職。劉春在2011年7月加盟搜狐，擔任搜狐公司副總裁、搜狐視頻COO和搜狐網(wǎng)站總編輯，后出任搜狐視頻總裁。更早之前的2011年12月，劉春的“前任”，搜狐公司媒體副總裁、搜狐網(wǎng)總編輯于威宣布離職。

還記得著名的搜狐“創(chuàng)業(yè)幫”嗎？現(xiàn)在的優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友、愛奇藝CEO龔宇、人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟、搜狗CEO王小川都曾是搜狐公司的高管，他們在張老板寬松的管理下，一致選擇了創(chuàng)業(yè)。

盡管張朝陽在內(nèi)容上還有很多夢想，比如在搜狐門戶媒體業(yè)務(wù)上，打破原有的各頻道體系，成立統(tǒng)一的內(nèi)容中心。但擺在他面前的現(xiàn)實是，他已無人可用，自己可以謀略，可以思考方向，但由誰來執(zhí)行？

“因為要向老張直接匯報，最近領(lǐng)導老找我們開會討論，但他自己也不知道到底要怎樣做，估計老張也不知道。”上述那個員工說。

2、山中一日，世上千年

OK，張朝陽手底下沒人了，那靠自己能行嗎？

大家知道，互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏之快，今天誰又出新品，明天誰收購誰，誰和誰又掐起來，每天都會出現(xiàn)大大小小的業(yè)界新聞，而就在這樣快節(jié)奏的行業(yè)里，作為一把手的張朝陽卻在2012年遠離企業(yè)管理一年多。

等到2013年1月重新站回到公眾視野中，張朝陽坦承，“閉關(guān)一年多，重新進入地球，發(fā)現(xiàn)人人都在用微信”。是的，這一年，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無孔不入地滲透進人們的生活，張朝陽卻在這一年焦慮、抑郁，稱精神上常常處于一種外人無法理解的恐懼之中。

閉關(guān)出來以后的張朝陽發(fā)現(xiàn)了個新玩意：自媒體，并對此大加贊賞，四處站臺。他說媒體民營化激發(fā)了媒體變革與自媒體興起，說傳播渠道已經(jīng)不是傳統(tǒng)的傳播渠道，渠道多樣性導致了不是把聲勢造得多大就能傳播，而是要看品質(zhì)有多好。

張朝陽判斷，在自媒體的發(fā)展上，一定要形成商業(yè)模式，形成一些組織，使得自媒體從每個人對于品牌知名度的傳播形成到他認為是一份事業(yè)，這個事業(yè)最后能夠形成賴以生存的組織，能夠賺錢，就會真正形成生態(tài)。

看Charles的這股癡狂勁兒，仿佛除了自媒體，互聯(lián)網(wǎng)里已經(jīng)沒有其它他可以追求的了。事實上，閉關(guān)出來的張朝陽還有很多事可以干：比如作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐要如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？手頭上這么多產(chǎn)品，哪一個是最好的移動互聯(lián)網(wǎng)入口？又比如，搜狐有沒有現(xiàn)成的賬號、支付體系，怎么樣來玩互聯(lián)網(wǎng)金融……

但他歸來這一年，就做了這么幾件事：2013年7月19日，搜狐視頻將移動視頻納入搜狐集團移動產(chǎn)品中心，張朝陽兼任搜狐視頻CEO。2013年9月16日，騰訊入股搜狗。2013年11月13日，騰訊搜狐優(yōu)酷等成立反盜版聯(lián)盟。

小白還記得去年8月13日的互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場的“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖對話”環(huán)節(jié)，在“伶牙俐齒”的周鴻祎面前，閉關(guān)出來不久的張朝陽顯得沉默許多。

3、搜狐視頻何去何從

從PPTV一路到騰訊視頻，搜狐視頻從去年開始就身陷各種并購傳聞，就在不久前還有消息稱，騰訊有意效仿投資搜狗模式，讓騰訊視頻與搜狐視頻合并，不過張朝陽在搜狐微博上否認了這一消息。最近，他又在某發(fā)布會上表示，目前搜狐視頻并沒有并購計劃，稱搜狐視頻會專注媒體娛樂發(fā)展。

在4月9日的發(fā)布會上，張朝陽再次否認搜狐視頻引入新的戰(zhàn)略投資的可能，他表示，搜狐視頻依托于搜狐門戶，在流量上并不缺乏，所以不太主張引入資本方面的合作，但并不反對搜狐視頻分拆獨立上市。

據(jù)悉，張朝陽現(xiàn)在還會親自負責版權(quán)購買、自制等工作，他還認為自制相對成本較低，也在積極開發(fā)一些新的訪談綜藝節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)劇，這些都將是搜狐視頻投入的重點領(lǐng)域。

然而，在視頻網(wǎng)站爭奪影視、綜藝節(jié)目獨播權(quán)的時代，去年還能在搜狐視頻上看《中國好聲音》和《紙牌屋》第一季、第二季，今年上面的精彩內(nèi)容開始顯得不夠豐富。

與此同時，競爭對手們購買版權(quán)的勢頭卻加大了馬力。從《爸爸去哪兒》、《咱們結(jié)婚吧》、《來自星星的你》到《大丈夫》，愛奇藝一買一個火，《星你》更是與PPS共同創(chuàng)下20億次的網(wǎng)絡(luò)影視劇播放紀錄。樂視網(wǎng)也因《我是歌手》的獨播版權(quán)，牢牢鎖定了星期五晚上用戶的眼球。騰訊視頻去年底也將《中國好聲音》第三季網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)攬入懷中。

4、分拆、私有化和回歸

盡管從目前搜狐門戶看不出有什么亮眼的業(yè)務(wù)，但卻不妨礙搜狐旗下做得好的頻道分拆上市。

前有游戲子公司暢游，最近，搜狐又計劃分拆焦點和汽車業(yè)務(wù)上市。搜狗也早被業(yè)界評為今年有望上市的公司之一；張朝陽在否認出售搜狐視頻時，還稱不反對視頻業(yè)務(wù)都分拆上市。

搜狐旗下的上市公司可以排成矩陣，搜狐也因此有望成為旗下子公司上市最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。但這些賺錢的重要資產(chǎn)都分拆了，剩下的門戶業(yè)務(wù)腫么辦？

對了，這年頭流行私有化，從分眾網(wǎng)絡(luò)到盛大網(wǎng)絡(luò)，從阿里巴巴B2B到巨人網(wǎng)絡(luò)，搜狐難道也期待著門戶在美國資本市場退市，進而國內(nèi)上市？恩，小白了解到的的是，搜狐內(nèi)部已經(jīng)有員工在等著拿國內(nèi)股票的期權(quán)了。

那難道國內(nèi)就人傻錢多嗎？搜狐最新財報顯示，由于研發(fā)投入和成本增加，2013年第四季度凈利潤200萬美元，每股攤薄凈收益0.06美元，同比下滑91.3%。按美國通用會計準則計算，2013財年全年凈虧損1800萬美元，每股攤薄凈虧損47美分；若不按美國通用會計準則計算，2013年度歸于搜狐公司的凈利潤為7100萬美元，較2012年度下降28%。

總之，面對新的格局和挑戰(zhàn)，閉關(guān)出來的張朝陽還得多接接地氣，多面對殘酷的市場競爭，多布局和謀劃未來，合理分配“現(xiàn)金牛”和“瘦狗”業(yè)務(wù)。風光長宜放眼量，希望搜狐在重整之后，能重拾昔日輝煌。

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