BAT爭奪創(chuàng)業(yè)者，你約嗎？

“互聯(lián)網(wǎng)+”移動時代終于到來，BAT之間的競爭也不斷加劇升級。除了修好內(nèi)功，守住核心業(yè)務(wù)立于不敗之地外，通過系統(tǒng)而頻繁的投資和并購來壯大同盟陣營、加高筑牢護城河顯得更為重要。

BAT熱衷投資并購的初衷是完善自身生態(tài)服務(wù)鏈條，這意味著不僅要投資成熟企業(yè)，還要選擇種子選手從初創(chuàng)時期就開始扶持，等其長大，為我所用，為生態(tài)所用。這些選手來自哪里？無疑是正在路上的萬千創(chuàng)業(yè)者們?，F(xiàn)在風(fēng)頭正健的滴滴快的就是一個勵志案例，在騰訊和阿里的催熟下，3年多估值超百億。在某種程度上，誰得創(chuàng)業(yè)者誰得天下。

如今，騰訊、阿里巴巴、百度紛紛各展神通，傾其自身資源來吸引和支持創(chuàng)業(yè)者們。如果你正在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，你想約嗎？

阿里海納“百川”

7月16日，阿里巴巴集團旗下移動開放平臺阿里百川宣布，將提供“10億創(chuàng)投+10億貸款”，用來扶持移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者。

去年10月阿里上市后，便向外界透露了其醞釀已久的無限開放戰(zhàn)略“百川計劃”，此計劃將向移動開發(fā)者提供技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等一整套無線資源。阿里當(dāng)時就看到創(chuàng)業(yè)時代的到來，希望幫助想通過APP實現(xiàn)商業(yè)成功的人群。如今，百川平臺接入的APP已覆蓋了1.15億數(shù)量級移動終端，并且平臺90%左右的APP已經(jīng)獲得“第一桶金”。

阿里百川為創(chuàng)業(yè)者提供的一是服務(wù)，一是產(chǎn)品。服務(wù)即百川將提供20億元創(chuàng)業(yè)基金，其中有10億元面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)基金，另外是網(wǎng)商銀行提供10億元面向創(chuàng)業(yè)者的短期貸款。產(chǎn)品方面，百川發(fā)布了“阿里百川生易1.0”，將為生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案，重點解決生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者遇到的交易搭建難、商戶合作難和服務(wù)客戶難等問題。“目前業(yè)界沒有任何一家能像我們一樣做到如此專業(yè)和全面。”百川負責(zé)人張闊說道。

百川這次可謂拿出了阿里的當(dāng)家寶貝——在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域長期積累的成果來開放給開發(fā)者。例如應(yīng)用內(nèi)的客服服務(wù)，將憑借“雙十一”服務(wù)用戶的能力和經(jīng)驗，把單個APP服務(wù)用戶的上限提升到百萬級別。具體來說，開發(fā)者加入以后，將獲得阿里巴巴完整交易流程支持，結(jié)束原來跟商家結(jié)算的手動時代，所有結(jié)算過程均可以在平臺自動完成。同時，創(chuàng)業(yè)者還將獲得溝通軟件的支持，讓創(chuàng)業(yè)者客服告別“啞巴時代”。另外，該計劃還會和螞蟻金服合作，向創(chuàng)業(yè)者開放芝麻信用分，創(chuàng)業(yè)者將可以根據(jù)消費者的芝麻信用情況提供不同層次的服務(wù)。

張闊認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新趨勢中，“平臺+”創(chuàng)業(yè)模式能讓移動創(chuàng)業(yè)者借助開放平臺的技術(shù)能力，快速構(gòu)建APP應(yīng)用，才能在創(chuàng)業(yè)市場之中脫穎而出。

除了百川和淘寶眾籌平臺對于企業(yè)在實物眾籌的幫助，5月19日，螞蟻金融服務(wù)還宣布籌備上線股權(quán)眾籌平臺——“螞蟻達客”，將與IDG、紅杉等多家創(chuàng)投機構(gòu)及淘寶眾籌、創(chuàng)客+等平臺形成合作，為創(chuàng)業(yè)項目提供從初創(chuàng)融資到產(chǎn)品銷售等全成長周期的融資服務(wù)。同日，螞蟻金服還發(fā)布了一支“螞蟻生態(tài)共贏基金”，用于完善互聯(lián)網(wǎng)+金融的生態(tài)圈者，首期規(guī)模10億元。

未來，阿里百川還會幫助降低創(chuàng)業(yè)的門檻。目前，北京、上海、杭州、廈門的阿里百川創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)建設(shè)完畢，其余省市創(chuàng)業(yè)基地正在緊鑼密鼓籌備之中。

與此同時，一個集阿里眾多資源一體的創(chuàng)業(yè)營也將上線。該創(chuàng)業(yè)營計劃每年舉行三期，每期100天左右訓(xùn)練時間，預(yù)計每年創(chuàng)業(yè)營能培養(yǎng)出10個以上估值3000萬的天使項目，25位25歲以下的卓越90后創(chuàng)業(yè)者。

騰訊“再造一個企鵝”

無獨有偶，騰訊也對創(chuàng)業(yè)者開發(fā)者傾囊相助。6月15日，騰訊云與真格基金、創(chuàng)新工場、深創(chuàng)投、凱鵬華盈等推出“云＋計劃”，將提供1億元的扶持資金，為創(chuàng)業(yè)者們提供從資金到流量、從培訓(xùn)到服務(wù)的全方位服務(wù)，對創(chuàng)業(yè)者的扶持周期達2年，單個創(chuàng)業(yè)者最高可以獲得價值百萬的騰訊云、應(yīng)用寶等流量資源。

很多人覺得這樣的騰訊跟以前認(rèn)識的“企鵝帝國”不一樣了。這還得感謝2010年那場互聯(lián)網(wǎng)最慘烈的3Q大戰(zhàn)，讓騰訊真正了解到開放的要義。那場大戰(zhàn)后，馬化騰痛定思痛，于次年推出開放平臺，堅定不移走向開放，并稱要再造一個“騰訊”。

擁有微信、手機QQ兩大平臺的數(shù)億用戶，騰訊做起其他事情來大可不必事必躬親，可以和開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者形成利益共同體，將整個平臺的生態(tài)做起來。

截止2014年底，騰訊開放平臺運行了三年，培養(yǎng)起來的公司估值超過2000億元，今年4月，騰訊開放平臺推出創(chuàng)業(yè)孵化的創(chuàng)客空間，擬未來三年再造2000億美元市值，對應(yīng)目前騰訊約2000億美元的市值，即將實現(xiàn)馬化騰提的“再造一個騰訊”。

百度慷慨分成100億

在5月29日百度聯(lián)盟峰會上，百度聯(lián)盟總經(jīng)理鄧明生也表示，百度聯(lián)盟將從過去的分成模式走向生態(tài)模式，今年將建立10億美元的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)聯(lián)盟基金，提供融資扶持，此外，今年還將放貸人民幣5億元，并預(yù)計提供120億元的分成收益給聯(lián)盟伙伴。

看著沒，創(chuàng)業(yè)者朋友們，在BAT攻城掠池的爭奪中，只要你有好的idea，好的執(zhí)行力，不怕找不著給你提供資金支持和后勤保障。不過唯一需要后一步考慮的是，當(dāng)你在一個巨頭的哺育下茁壯成長，是否還能保持獨立，是否還能跟另外兩家巨頭沾親帶故。別說我沒提醒你，在你最初尋找“娘”的時候，可先看看自己的創(chuàng)業(yè)模式跟BAT哪一個生態(tài)體系最匹配。

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